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第一章　便利店行業(yè)相關(guān)概述
1.1　便利店相關(guān)概述
1.1.1　便利店的概念
1.1.2　便利店的分類
1.1.3　與超市的區(qū)別
1.2　便利店業(yè)態(tài)特征
1.2.1　距離的便利性
1.2.2　即時(shí)的便利性
1.2.3　時(shí)間的便利性
1.2.4　服務(wù)的便利性
第二章　2018-2020年零售及新零售行業(yè)發(fā)展綜述
2.1　零售和新零售行業(yè)概述
2.1.1　零售業(yè)基本介紹
2.1.2　新零售概念界定
2.1.3　新零售時(shí)代來(lái)臨
2.1.4　零售與新零售對(duì)比
2.2　2018-2020年零售行業(yè)發(fā)展分析
2.2.1　零售行業(yè)發(fā)展變革
2.2.2　零售市場(chǎng)發(fā)展特征
2.2.3　社會(huì)消費(fèi)品零售額
2.2.4　百?gòu)?qiáng)企業(yè)零售規(guī)模
2.2.5　主要業(yè)態(tài)運(yùn)行狀況
2.2.6　行業(yè)發(fā)展存在問(wèn)題
2.2.7　行業(yè)發(fā)展策略建議
2.3　2018-2020年新零售行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.3.1　新零售驅(qū)動(dòng)因素
2.3.2　新零售行業(yè)特點(diǎn)
2.3.3　新零售產(chǎn)業(yè)圖譜
2.3.4　新零售效益成本
2.3.5　新零售發(fā)展熱點(diǎn)
2.4　新零售行業(yè)發(fā)展措施建議
2.4.1　發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用
2.4.2　構(gòu)建商業(yè)治理體系
2.4.3　建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈
2.4.4　推動(dòng)企業(yè)“走出去”
2.5　新冠疫情展現(xiàn)未來(lái)新零售發(fā)展方向
2.5.1　疫情推動(dòng)生鮮商品線上消費(fèi)
2.5.2　模式彈性靈活應(yīng)對(duì)疫情變化
2.5.3　被迫上線的消費(fèi)者粘性問(wèn)題
第三章　2018-2020年國(guó)際便利店行業(yè)發(fā)展綜況
3.1　日本便利店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.1.1　行業(yè)發(fā)展階段
3.1.2　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
3.1.3　行業(yè)帶動(dòng)作用
3.1.4　主要品牌分析
3.1.5　行業(yè)傳統(tǒng)困境
3.1.6　行業(yè)變革方向
3.2　美國(guó)便利店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.2.1　行業(yè)基本定義
3.2.2　零售市場(chǎng)規(guī)模
3.2.3　行業(yè)發(fā)展概況
3.2.4　行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)
3.3　中國(guó)臺(tái)灣便利店行業(yè)發(fā)展
3.3.1　行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
3.3.2　行業(yè)運(yùn)行狀況
3.3.3　O2O運(yùn)營(yíng)模式
第四章　2018-2020年中國(guó)便利店行業(yè)發(fā)展環(huán)境
4.1　經(jīng)濟(jì)環(huán)境
4.1.1　宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況
4.1.2　對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.3　服務(wù)行業(yè)運(yùn)行狀況
4.1.4　國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)展望
4.2　社會(huì)環(huán)境
4.2.1　人口結(jié)構(gòu)分析
4.2.2　居民收入水平
4.2.3　居民消費(fèi)水平
4.2.4　消費(fèi)市場(chǎng)特征
4.2.5　移動(dòng)支付普及
4.3　政策環(huán)境
4.3.1　居民生活服務(wù)規(guī)劃
4.3.2　加快流通促進(jìn)消費(fèi)
4.3.3　供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用
4.3.4　促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)意見(jiàn)
4.3.5　便利店品牌化建設(shè)
4.3.6　區(qū)域配套扶持政策
第五章　2018-2020年中國(guó)便利店行業(yè)發(fā)展分析
5.1　2018-2020年便利店市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
5.1.1　營(yíng)商環(huán)境分析
5.1.2　市場(chǎng)銷(xiāo)售規(guī)模
5.1.3　行業(yè)門(mén)店數(shù)量
5.1.4　行業(yè)利潤(rùn)水平
5.1.5　區(qū)域規(guī)模效應(yīng)
5.2　中國(guó)便利店行業(yè)景氣指數(shù)分析
5.2.1　便利店總體景氣指數(shù)
5.2.2　便利店門(mén)店分項(xiàng)指數(shù)
5.2.3　便利店門(mén)店銷(xiāo)售情況
5.2.4　便利店門(mén)店客戶分析
5.3　中國(guó)便利店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
5.3.1　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)概況
5.3.2　品牌競(jìng)爭(zhēng)狀況
5.3.3　市場(chǎng)份額占比
5.3.4　區(qū)域發(fā)展格局
5.3.5　電商企業(yè)布局
5.3.6　日系便利店競(jìng)爭(zhēng)
5.4　中國(guó)便利店內(nèi)部管理狀況調(diào)研
5.4.1　便利店業(yè)務(wù)開(kāi)展
5.4.2　便利店運(yùn)營(yíng)難點(diǎn)
5.4.3　便利店人才儲(chǔ)備
5.4.4　便利店商品結(jié)構(gòu)
5.5　外資便利店品牌在我國(guó)布局分布狀況
5.5.1　京津地區(qū)
5.5.2　華東地區(qū)
5.5.3　川渝地區(qū)
5.5.4　珠三角地區(qū)
5.6　中國(guó)便利店發(fā)展存在的主要問(wèn)題
5.6.1　盲目擴(kuò)張問(wèn)題
5.6.2　商品缺乏特色
5.6.3　物流配送不足
5.6.4　信息管理不善
5.6.5　行業(yè)發(fā)展困局
5.7　中國(guó)便利店提升競(jìng)爭(zhēng)力的策略分析
5.7.1　實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)
5.7.2　注重特色發(fā)展
5.7.3　建立高效物流
5.7.4　提升服務(wù)質(zhì)量
第六章　中國(guó)無(wú)人便利店行業(yè)投資潛力分析
6.1　新零售推動(dòng)便利店轉(zhuǎn)型發(fā)展
6.1.1　便利店時(shí)代變革
6.1.2　便利店轉(zhuǎn)型升級(jí)
6.1.3　門(mén)店數(shù)字化轉(zhuǎn)型
6.2　中國(guó)無(wú)人便利店市場(chǎng)引領(lǐng)新零售發(fā)展
6.2.1　新零售產(chǎn)業(yè)鏈
6.2.2　消費(fèi)流程介紹
6.2.3　發(fā)展模式演變
6.2.4　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
6.2.5　市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇
6.3　國(guó)內(nèi)外企業(yè)布局無(wú)人便利店發(fā)展動(dòng)態(tài)
6.3.1　亞馬遜無(wú)人便利店
6.3.2　7-11進(jìn)軍無(wú)人便利店
6.3.3　阿里布局無(wú)人便利店
6.3.4　京東智能無(wú)人便利店
6.3.5　繽果盒子無(wú)人便利店
6.3.6　蘇寧無(wú)人店正式開(kāi)業(yè)
6.4　中國(guó)無(wú)人便利店行業(yè)投資分析
6.4.1　行業(yè)投資背景
6.4.2　行業(yè)影響因素
6.4.3　行業(yè)投資規(guī)模
6.4.4　行業(yè)發(fā)展危機(jī)
6.4.5　行業(yè)投資建議
第七章　中國(guó)便利店O2O模式應(yīng)用發(fā)展分析
7.1　便利店O2O模式基本概述
7.1.1　便利店O2O內(nèi)涵界定
7.1.2　便利店O2O發(fā)展概況
7.1.3　便利店O2O運(yùn)行模式
7.2　便利店O2O主要模式發(fā)展分析
7.2.1　商圈O2O便利店
7.2.2　社區(qū)O2O便利店
7.2.3　校園O2O便利店
7.2.4　未來(lái)模式發(fā)展趨勢(shì)
7.3　便利店O2O運(yùn)行模式相關(guān)建議
7.3.1　實(shí)體超市主導(dǎo)模式
7.3.2　電商企業(yè)主導(dǎo)模式
7.3.3　物流公司主導(dǎo)模式
7.4　便利店O2O營(yíng)銷(xiāo)模式構(gòu)建分析
7.4.1　構(gòu)建形式簡(jiǎn)介
7.4.2　信息系統(tǒng)建設(shè)
7.4.3　全渠道銷(xiāo)售協(xié)同
7.4.4　經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目設(shè)置
7.4.5　企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略研究
第八章　中國(guó)便利店行業(yè)消費(fèi)者行為調(diào)查研究
8.1　中國(guó)零售業(yè)消費(fèi)特征剖析
8.1.1　消費(fèi)群體特征
8.1.2　消費(fèi)偏好特征
8.1.3　消費(fèi)內(nèi)容特征
8.1.4　消費(fèi)方式特征
8.2　中國(guó)便利店消費(fèi)者的特性研究
8.2.1　研究目的和意義
8.2.2　研究方法分析
8.2.3　研究?jī)?nèi)容及結(jié)果
8.2.4　研究成果應(yīng)用
8.3　中國(guó)便利店消費(fèi)者行為分析
8.3.1　消費(fèi)者需求增加
8.3.2　消費(fèi)者偏好原因
第九章　中國(guó)便利店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究分析
9.1　中國(guó)便利店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
9.1.1　商品策略
9.1.2　渠道策略
9.1.3　價(jià)格策略
9.2　加油站便利店?duì)I銷(xiāo)策略分析
9.2.1　品牌策略
9.2.2　商品策略
9.2.3　價(jià)格策略
9.2.4　促銷(xiāo)策略
9.3　中國(guó)便利店?duì)I銷(xiāo)核心競(jìng)爭(zhēng)力探究
9.3.1　財(cái)務(wù)角度分析
9.3.2　能力提升方式
9.3.3　搶占市場(chǎng)要素
第十章　便利店行業(yè)商業(yè)案例——7-11經(jīng)營(yíng)模式解析
10.1　7-11便利店基本概況
10.1.1　企業(yè)起源介紹
10.1.2　控股集團(tuán)業(yè)務(wù)
10.1.3　企業(yè)門(mén)店數(shù)量
10.1.4　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
10.2　7-11便利店零售文化剖析
10.2.1　賣(mài)方社會(huì)階段
10.2.2　買(mǎi)方社會(huì)階段
10.2.3　價(jià)值共創(chuàng)經(jīng)營(yíng)
10.3　7-11便利店核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
10.3.1　供應(yīng)端競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
10.3.2　運(yùn)營(yíng)端創(chuàng)新模式
10.3.3　用戶端服務(wù)升級(jí)
第十一章　2016-2019年中國(guó)便利店重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
11.1　便利店行業(yè)上市公司財(cái)務(wù)狀況分析
11.1.1　上市公司規(guī)模
11.1.2　上市公司分布
11.1.3　經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.1.4　盈利能力分析
11.1.5　營(yíng)運(yùn)能力分析
11.1.6　成長(zhǎng)能力分析
11.1.7　現(xiàn)金流量分析
11.2　上海福滿家便利有限公司（全家）
11.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.2.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
11.2.3　品牌發(fā)展優(yōu)勢(shì)
11.2.4　品牌經(jīng)營(yíng)理念
11.3　上海聯(lián)華超市股份有限公司
11.3.1　企業(yè)發(fā)展概述
11.3.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
11.3.3　企業(yè)業(yè)務(wù)拓展
11.3.4　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
11.4　東莞市糖酒集團(tuán)美宜佳便利店有限公司
11.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.4.2　企業(yè)發(fā)展理念
11.4.3　企業(yè)布局戰(zhàn)略
11.5　上海羅森便利有限公司
11.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.5.2　企業(yè)發(fā)展理念
11.5.3　企業(yè)布局歷程
11.5.4　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
11.6　永輝超市股份有限公司
11.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.6.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
11.6.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
11.6.4　財(cái)務(wù)狀況分析
11.6.5　公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.6.6　未來(lái)前景展望
11.7　成都紅旗連鎖股份有限公司
11.7.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.7.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
11.7.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
11.7.4　財(cái)務(wù)狀況分析
11.7.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
11.7.6　未來(lái)前景展望
第十二章　2021-2026年中國(guó)便利店行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
12.1　中國(guó)零售行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
12.1.1　商業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化
12.1.2　發(fā)展方式創(chuàng)新協(xié)同
12.1.3　跨界融合持續(xù)促進(jìn)
12.1.4　市場(chǎng)環(huán)境不斷完善
12.2　中國(guó)便利店行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
12.2.1　全渠道整合
12.2.2　媒體營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)
12.2.3　品牌擴(kuò)張態(tài)勢(shì)
12.2.4　增值服務(wù)增多
12.2.5　分群促銷(xiāo)方式
12.3　中國(guó)便利店行業(yè)發(fā)展前景分析
12.3.1　行業(yè)數(shù)字化賦能
12.3.2　便利店格局變化
12.3.3　行業(yè)技術(shù)與渠道
12.3.4　便利店業(yè)態(tài)融合
12.4　中研智業(yè)對(duì)2021-2026年中國(guó)便利店行業(yè)預(yù)測(cè)分析
12.4.1　2021-2026年中國(guó)便利店行業(yè)影響因素分析
12.4.2　2021-2026年中國(guó)便利店行業(yè)銷(xiāo)售額預(yù)測(cè)
附錄
附錄一：關(guān)于加快發(fā)展流通促進(jìn)商業(yè)消費(fèi)的意見(jiàn)
附錄二：關(guān)于完善促進(jìn)消費(fèi)體制機(jī)制　進(jìn)一步激發(fā)居民消費(fèi)潛力的若干意見(jiàn)

圖表目錄
圖表1　線上線下融合趨勢(shì)顯著
圖表2　傳統(tǒng)零售與新零售的區(qū)別
圖表3　2018年全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度同比增長(zhǎng)
圖表4　2018年社會(huì)消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù)
圖表5　2018-2019年社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速（月度同比）
圖表6　2010-2018年零售百?gòu)?qiáng)銷(xiāo)售規(guī)模
圖表7　2006-2018年零售百?gòu)?qiáng)銷(xiāo)售規(guī)模占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重
圖表8　2008-2018年零售百?gòu)?qiáng)銷(xiāo)售規(guī)模增速與社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速對(duì)比
圖表9　2016-2018年商務(wù)部零售業(yè)典型統(tǒng)計(jì)調(diào)查分業(yè)態(tài)增速
圖表10　新零售發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素：消費(fèi)升級(jí)
圖表11　新零售發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素：新興技術(shù)
圖表12　新零售發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素：政策推動(dòng)
圖表13　新零售發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素：物流網(wǎng)絡(luò)
圖表14　新零售的特點(diǎn)
圖表15　新零售產(chǎn)業(yè)圖譜
圖表16　新零售坪效遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)門(mén)店
圖表17　無(wú)人零售的投入成本和運(yùn)營(yíng)成本
圖表18　1997-2018年日本零售主要業(yè)態(tài)銷(xiāo)售額變化趨勢(shì)和便利店門(mén)店數(shù)量
圖表19　1997-2018年日本便利店行業(yè)銷(xiāo)售額增速
圖表20　日本便利店商品特點(diǎn)對(duì)比
圖表21　美國(guó)便利店的定義及分類
圖表22　2002-2018年美國(guó)年度零售銷(xiāo)售情況
圖表23　2015-2020年美國(guó)移動(dòng)支付增長(zhǎng)情況
圖表24　2015-2019年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表25　2015-2019年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表26　2015-2019年貨物進(jìn)出口總額
圖表27　2019年貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度
圖表28　2019年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表29　2019年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表30　2019年對(duì)主要國(guó)家和地區(qū)貨物進(jìn)出口金額、增長(zhǎng)速度及其比重
圖表31　2015-2019年服務(wù)業(yè)增加值及增長(zhǎng)情況
圖表32　2019年年末人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表33　2018年與2017年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)對(duì)比
圖表34　2019年全國(guó)居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表35　2018年居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
圖表36　2019年全國(guó)居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
圖表37　2018年便利店?duì)I商環(huán)境情況
圖表38　2015-2019年中國(guó)便利店行業(yè)銷(xiāo)售額統(tǒng)計(jì)情況
圖表39　2015-2019年我國(guó)便利店銷(xiāo)售額占商品銷(xiāo)售額比重趨勢(shì)圖
圖表40　2015-2019年中國(guó)便利店行業(yè)門(mén)店數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況
圖表41　2018年我國(guó)便利店行業(yè)門(mén)店數(shù)量TOP15
圖表42　2015-2018年中國(guó)便利店毛利率變化趨勢(shì)
圖表43　2015-2018年中國(guó)便利店凈利率變化趨勢(shì)
圖表44　便利店市場(chǎng)“省會(huì)城市”滲透率（顏色越深，代表便利店滲透率越高）
圖表45　2018-2018年便利店行業(yè)各項(xiàng)指數(shù)情況
圖表46　2018年便利店門(mén)店各項(xiàng)指數(shù)情況
圖表47　2018年門(mén)店銷(xiāo)售額同比情況
圖表48　2018年門(mén)店客單價(jià)及客流量情況
圖表49　2018年便利店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
圖表50　2018年門(mén)店周邊市場(chǎng)環(huán)境
圖表51　2018年按門(mén)店數(shù)量排名中國(guó)前十家便利店分布情況
圖表52　2018年我國(guó)便利店企業(yè)市場(chǎng)份額集中度
圖表53　影響消費(fèi)者選擇便利店的原因
圖表54　2018年全國(guó)36個(gè)主要城市的便利店發(fā)展情況
圖表55　2019年我國(guó)頭部電商布局社區(qū)便利店情況
圖表56　日系品牌自有商品和非自有商品
圖表57　樣本企業(yè)2018年平均費(fèi)用支出
圖表58　樣本企業(yè)人效
圖表59　2018年門(mén)店新零售業(yè)務(wù)開(kāi)展情況
圖表60　2018年便利店發(fā)展壓力來(lái)源情況
圖表61　2018年影響門(mén)店運(yùn)營(yíng)最大因素分析
圖表62　2018年門(mén)店店租及用工費(fèi)用情況
圖表63　2018-2019年便利店人才儲(chǔ)備情況
圖表64　2018年門(mén)店招工情況
圖表65　2018年門(mén)店商品結(jié)構(gòu)情況
圖表66　便利店發(fā)展變革
圖表67　新零售產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表68　無(wú)人零售商店消費(fèi)流程
圖表69　無(wú)人零售店與傳統(tǒng)零售店對(duì)比
圖表70　無(wú)人零售商店模式演變
圖表71　2017-2020年中國(guó)無(wú)人便利店市場(chǎng)規(guī)模
圖表72　淘寶無(wú)人便利店模式
圖表73　京東智能門(mén)店
圖表74　2012-2018年中國(guó)新零售行業(yè)投融資數(shù)量、金額統(tǒng)計(jì)情況
圖表75　消費(fèi)者對(duì)便利需求增加
圖表76　顧客選擇便利店的原因
圖表77　全面提升便利店能力的方式
圖表78　搶占便利店市場(chǎng)的六大核心要素
圖表79　7&I控股七大業(yè)務(wù)
圖表80　2014-2018財(cái)年7&I控股營(yíng)業(yè)收入
圖表81　7&I控股涉及行業(yè)業(yè)務(wù)范圍及規(guī)模
圖表82　2017-2019財(cái)年三大便利店巨頭全球便利店門(mén)店數(shù)比較
圖表83　2017-2019財(cái)年三大便利店巨頭海外便利店門(mén)店數(shù)比較
圖表84　2017-2019財(cái)年三大便利店巨頭日本本土便利店門(mén)店數(shù)比較
圖表85　2009-2019財(cái)年711總營(yíng)收及增速
圖表86　2018-2019財(cái)年711分業(yè)務(wù)收入占比
圖表87　7-11五大基本戰(zhàn)略方向
圖表88　7-11在產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
圖表89　7-11將產(chǎn)品分為4個(gè)溫度段進(jìn)行集約化管理
圖表90　7-11自主研發(fā)的即食品牌
圖表91　7-11運(yùn)營(yíng)端的內(nèi)容
圖表92　7-11加盟費(fèi)用低而投資回報(bào)較高
圖表93　7-11的組織部門(mén)和部門(mén)協(xié)作流程圖
圖表94　7-11的數(shù)字化體系
圖表95　7-11門(mén)店服務(wù)堅(jiān)持四個(gè)原則
圖表96　7-11門(mén)店可提供的增值服務(wù)
圖表97　便利店行業(yè)上市公司名單
圖表98　2014-2018年便利店行業(yè)上市公司資產(chǎn)規(guī)模及結(jié)構(gòu)
圖表99　便利店行業(yè)上市公司上市板分布情況
圖表100　便利店行業(yè)上市公司地域分布情況
圖表101　2014-2018年便利店行業(yè)上市公司營(yíng)業(yè)收入及增長(zhǎng)率
圖表102　2014-2018年便利店行業(yè)上市公司凈利潤(rùn)及增長(zhǎng)率
圖表103　2014-2018年便利店行業(yè)上市公司毛利率與凈利率
圖表104　2015-2018年便利店行業(yè)上市公司營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)
圖表105　2018-2019年便利店行業(yè)上市公司營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)
圖表106　2015-2018年便利店行業(yè)上市公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)
圖表107　2018-2019年便利店行業(yè)上市公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)
圖表108　2014-2018年便利店行業(yè)上市公司銷(xiāo)售商品收到的現(xiàn)金占比
圖表109　2014-2018年全家營(yíng)收及門(mén)店規(guī)模變化
圖表110　全家品牌優(yōu)勢(shì)
圖表111　全家經(jīng)營(yíng)理念
圖表112　2016-2017年聯(lián)華超市綜合收益表
圖表113　2017-2018年聯(lián)華超市綜合收益表
圖表114　2018-2019年聯(lián)華超市綜合收益表
圖表115　2016-2019年永輝超市股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表116　2016-2019年永輝超市股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速
圖表117　2016-2019年永輝超市股份有限公司凈利潤(rùn)及增速
圖表118　2018年永輝超市股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品
圖表119　2019年永輝超市股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表120　2016-2019年永輝超市股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
圖表121　2016-2019年永輝超市股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表122　2016-2019年永輝超市股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表123　2016-2019年永輝超市股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表124　2016-2019年永輝超市股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
圖表125　2016-2019年成都紅旗連鎖股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表126　2016-2019年成都紅旗連鎖股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速
圖表127　2016-2019年成都紅旗連鎖股份有限公司凈利潤(rùn)及增速
圖表128　2017-2018年成都紅旗連鎖股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表129　2018-2019年成都紅旗連鎖股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品
圖表130　2016-2019年成都紅旗連鎖股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
圖表131　2016-2019年成都紅旗連鎖股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表132　2016-2019年成都紅旗連鎖股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表133　2016-2019年成都紅旗連鎖股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表134　2016-2019年成都紅旗連鎖股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
圖表135　中研智業(yè)對(duì)2021-2026年中國(guó)便利店行業(yè)銷(xiāo)售額預(yù)測(cè)

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