第1章：中國(guó)主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)
1.1 主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.1.1 主題公園行業(yè)定義
1.1.2 我國(guó)主題公園發(fā)展數(shù)量分析
1.1.3 我國(guó)主題公園數(shù)量時(shí)間分布
1.1.4 我國(guó)主題公園數(shù)量區(qū)域分布
1.1.5 我國(guó)主題公園類型結(jié)構(gòu)分析
1.1.6 我國(guó)主題公園投資金額分布
1.1.7 我國(guó)主題公園占地面積分析
（1）動(dòng)物園類主題公園單位占地面積最大
（2）科普教育類主題公園占地面積最小
1.1.8 主題公園行業(yè)重游率分析
（1）主題公園重游調(diào)查分析
（2）主題公園重游率情況分析
（3）主題公園重游率低的原因
（4）提高主題公園重游率建議
1.2 主題公園行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.2.1 主題公園行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
（2）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
（3）經(jīng)濟(jì)環(huán)境與行業(yè)的相關(guān)性
1.2.2 主題公園行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）主題公園行業(yè)管理體制
（2）主題公園行業(yè)相關(guān)政策
（3）主題公園審批暫停分析
（4）主題公園最新政策導(dǎo)向分析
1.2.3 主題公園行業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
（1）居民收入水平分析
（2）城鄉(xiāng)居民消費(fèi)支出
（3）居民旅游消費(fèi)分析
（4）產(chǎn)業(yè)環(huán)境對(duì)主題公園的影響
1.2.4 主題公園行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
（1）中國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程分析
（2）中國(guó)城鎮(zhèn)化推進(jìn)政策匯總
（3）城鎮(zhèn)化對(duì)主題公園的影響
1.3 VR主題公園發(fā)展情況與趨勢(shì)分析
1.3.1 VR發(fā)展情況
（1）VR用戶發(fā)展情況
（2）VR設(shè)備發(fā)展情況
（3）VR軟件發(fā)展情況
（4）VR技術(shù)發(fā)展情況
（5）VR行業(yè)政策發(fā)展情況
1.3.2 VR主題公園發(fā)展情況
（1）VR主題公園資本涌動(dòng)
（2）國(guó)內(nèi)主題公園VR項(xiàng)目還處于初級(jí)階段
（3）主題公園VR技術(shù)市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)
1.3.3 主題公園是否能成為VR商業(yè)化突破點(diǎn)
1.3.4 VR主題公園發(fā)展前景
1.4 主題公園輕資產(chǎn)模式運(yùn)營(yíng)分析
1.4.1 主題公園輕資產(chǎn)模式現(xiàn)狀分析
1.4.2 華強(qiáng)方特授權(quán)投資擴(kuò)張模式分析
（1）合資模式的輕資產(chǎn)擴(kuò)張
（2）“轟炸”式營(yíng)銷推品牌
（3）速度背后需要夯實(shí)功課
1.4.3 海昌控股輕資產(chǎn)嘗試現(xiàn)狀分析
（1）管理輸出業(yè)務(wù)
（2）互動(dòng)科技兒童娛樂項(xiàng)目
（3）文化IP業(yè)務(wù)
1.4.4 常州恐龍園輕資產(chǎn)擴(kuò)張現(xiàn)狀分析
（1）輕資產(chǎn)擴(kuò)張起步
（2）服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化奠定基礎(chǔ)
（3）公司經(jīng)營(yíng)情況分析
1.4.5 主題公園輕資產(chǎn)模式發(fā)展前景
1.5 主題公園行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1.5.1 我國(guó)主題公園行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
1.5.2 我國(guó)主題公園行業(yè)盈利模式分析
（1）主要盈利來(lái)源分析
（2）經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)盈利模式
（3）物業(yè)增值盈利模式
（4）品牌延伸盈利模式
（5）客源共享盈利模式
（6）“主題公園產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”盈利模式
1.5.3 我國(guó)主題公園行業(yè)盈利來(lái)源分布
1.5.4 國(guó)外典型主題公園盈利來(lái)源分布
（1）典型主題樂園盈利結(jié)構(gòu)
（2）迪士尼樂園盈利模式
1.6 主題公園行業(yè)投資熱點(diǎn)分析
1.6.1 主題公園主流投資模式分析
（1）“公園+地產(chǎn)”投資模式
（2）“公園+演藝”投資模式
（3）“公園+科技”投資模式
1.6.2 主題公園投資熱深層原因分析
（1）旅游業(yè)快速發(fā)展
（2）主題公園預(yù)期過高，審批力度不嚴(yán)
（3）主題公園的“多重角色”特質(zhì)
（4）主題公園存在的認(rèn)識(shí)誤區(qū)
1.7 主題公園行業(yè)發(fā)展前景和趨勢(shì)分析
1.7.1 主題公園行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
1.7.2 主題公園行業(yè)發(fā)展前景分析
（1）主題公園行業(yè)消費(fèi)需求前景
（2）主題公園行業(yè)發(fā)展前景分析
第2章：中國(guó)文化類主題公園運(yùn)營(yíng)和典型案例分析
2.1 文化類主題公園發(fā)展分析
2.1.1 文化類主題公園發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.2 文化類主題公園分布情況
2.1.3 文化類主題公園發(fā)展前景
2.2 文化類主題公園特色分析
2.2.1 文化類主題公園設(shè)計(jì)要素
2.2.2 文化類主題公園開發(fā)形式
2.2.3 文化類主題公園特色分析
2.2.4 文化類主題公園消費(fèi)群體
2.3 文化類主題公園經(jīng)營(yíng)分析
2.3.1 文化類主題公園經(jīng)營(yíng)情況
（1）杭州宋城
（2）清明上河園
2.3.2 文化類主題公園收費(fèi)對(duì)比
2.4 典型文化類主題公園分析
2.4.1 中國(guó)民俗文化村分析
（1）公園簡(jiǎn)要介紹
（2）公園主題特色
（3）公園投資規(guī)模
（4）公園面積規(guī)模
（5）公園游客規(guī)模
（6）公園收費(fèi)情況
（7）公園交通條件
（8）公園成功因素
2.4.2 杭州宋城分析
（1）公園簡(jiǎn)要介紹
（2）公園主題特色
（3）公園投資規(guī)模
（4）公園游客規(guī)模
（5）公園收費(fèi)情況
（6）公園交通條件
（7）公園成功因素
第3章：中國(guó)游樂類主題公園運(yùn)營(yíng)和典型案例分析
3.1 游樂類主題公園發(fā)展分析
3.1.1 游樂類主題公園發(fā)展現(xiàn)狀
（1）中國(guó)游樂類主題公園發(fā)展概況
（2）中國(guó)游樂類主題公園規(guī)模
3.1.2 游樂類主題公園分布情況
3.1.3 游樂類主題公園發(fā)展前景
3.2 游樂類主題公園特色分析
3.2.1 游樂類主題公園設(shè)計(jì)要素
3.2.2 游樂類主題公園特色分析
3.2.3 游樂類主題公園消費(fèi)群體
3.2.4 游樂類主題公園重游分析
3.3 游樂類主題公園經(jīng)營(yíng)分析
3.3.1 游樂類主題公園經(jīng)營(yíng)情況
（1）歡樂谷
（2）杭州樂園
（3）北京石景山游樂園
3.3.2 游樂類主題公園收費(fèi)對(duì)比
3.4 典型游樂類主題公園分析
3.4.1 歡樂谷分析
（1）公園簡(jiǎn)要介紹
（2）公園主題特色
（3）公園投資規(guī)模
（4）公園面積規(guī)模
（5）公園游客規(guī)模
（6）公園重游率
（7）公園收費(fèi)情況
（8）公園交通條件
（9）公園成功因素
3.4.2 蕪湖方特歡樂世界分析
（1）公園簡(jiǎn)要介紹
（2）公園主題特色
（3）公園投資規(guī)模
（4）公園面積規(guī)模
（5）公園游客規(guī)模
（6）公園收費(fèi)情況
（7）公園交通條件
（8）公園成功因素
第4章：中國(guó)觀光類主題公園運(yùn)營(yíng)和典型案例分析
4.1 觀光類主題公園發(fā)展分析
4.1.1 觀光類主題公園發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.2 觀光類主題公園分布情況
4.1.3 觀光類主題公園發(fā)展前景
4.2 觀光類主題公園特色分析
4.2.1 觀光類主題公園設(shè)計(jì)要素
4.2.2 觀光類主題公園特色分析
4.2.3 觀光類主題公園消費(fèi)群體
4.3 觀光類主題公園經(jīng)營(yíng)分析
4.3.1 觀光類主題公園經(jīng)營(yíng)情況
（1）東部華僑城
（2）大連圣亞海洋世界
4.3.2 觀光類主題公園收費(fèi)對(duì)比
4.4 典型觀光類主題公園分析
4.4.1 東部華僑城分析
（1）公園簡(jiǎn)要介紹
（2）公園主題特色
（3）公園投資規(guī)模
（4）公園面積規(guī)模
（5）公園游客規(guī)模
（6）公園收費(fèi)情況
（7）公園交通條件
（8）公園成功因素
4.4.2 世界之窗分析
（1）公園簡(jiǎn)要介紹
（2）公園主題特色
（3）公園投資規(guī)模
（4）公園面積規(guī)模
（5）公園游客規(guī)模
（6）公園收費(fèi)情況
（7）公園交通條件
（8）公園成功因素
第5章：中國(guó)情景模擬類主題公園運(yùn)營(yíng)和典型案例分析
5.1 情景模擬類主題公園發(fā)展分析
5.1.1 情景模擬類主題公園發(fā)展現(xiàn)狀
（1）情景模擬類主題公園發(fā)展概況
（2）影視主題公園
（3）情景模擬類主題公園規(guī)模
5.1.2 情景模擬類主題公園分布情況
5.1.3 情景模擬類主題公園存在問題
5.1.4 情景模擬類主題公園發(fā)展前景
5.2 情景模擬類主題公園特色分析
5.2.1 情景模擬類主題公園設(shè)計(jì)要素
5.2.2 情景模擬類主題公園特色分析
5.2.3 情景模擬類主題公園消費(fèi)群體
5.3 情景模擬類主題公園經(jīng)營(yíng)分析
5.3.1 情景模擬類主題公園經(jīng)營(yíng)情況
（1）收入來(lái)源
（2）盈虧情況
（3）具體案例
5.3.2 情景模擬類主題公園收費(fèi)對(duì)比
5.4 典型情景模擬類主題公園分析
5.4.1 橫店影視城分析
（1）公園簡(jiǎn)要介紹
（2）公園主題特色
（3）公園投資規(guī)模
（4）公園面積規(guī)模
（5）公園游客規(guī)模
（6）公園收費(fèi)情況
（7）公園交通條件
（8）公園成功因素
5.4.2 中視傳媒無(wú)錫影視基地分析
（1）公園簡(jiǎn)要介紹
（2）公園主題特色
（3）公園面積規(guī)模
（4）公園游客規(guī)模
（5）公園收費(fèi)情況
（6）公園交通條件
（7）公園成功因素
第6章：中國(guó)主題公園行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展分析
6.1 中國(guó)主題公園行業(yè)區(qū)域分布
6.2 北京主題公園行業(yè)發(fā)展分析
6.2.1 北京旅游行業(yè)發(fā)展情況分析
6.2.2 北京主題公園行業(yè)客源分析
6.2.3 北京主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.4 北京主題公園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
（1）不同類型主題公園競(jìng)爭(zhēng)
（2）不同城區(qū)主題公園競(jìng)爭(zhēng)
6.2.5 北京主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
6.3 上海主題公園行業(yè)發(fā)展分析
6.3.1 上海旅游行業(yè)發(fā)展情況分析
6.3.2 上海主題公園行業(yè)客源分析
6.3.3 上海主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.4 上海主題公園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.3.5 上海主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
6.4 廣州主題公園行業(yè)發(fā)展分析
6.4.1 廣州旅游行業(yè)發(fā)展情況分析
6.4.2 廣州主題公園行業(yè)客源分析
6.4.3 廣州主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.4 廣州主題公園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.4.5 廣州主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
6.5 深圳主題公園行業(yè)發(fā)展分析
6.5.1 深圳旅游行業(yè)發(fā)展情況分析
6.5.2 深圳主題公園行業(yè)客源分析
6.5.3 深圳主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）主題公園數(shù)量
（2）主題公園產(chǎn)業(yè)類型
（3）主題公園實(shí)力不平衡
6.5.4 深圳主題公園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.5.5 深圳主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
6.6 江蘇主題公園行業(yè)發(fā)展分析
6.6.1 江蘇旅游行業(yè)發(fā)展情況分析
6.6.2 江蘇主題公園行業(yè)客源分析
6.6.3 江蘇主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）影視基地主題公園發(fā)展
（2）向多元化主題公園轉(zhuǎn)型
（3）主題公園規(guī)模
6.6.4 江蘇主題公園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.6.5 江蘇主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
6.7 云南主題公園行業(yè)發(fā)展分析
6.7.1 云南旅游行業(yè)發(fā)展情況分析
6.7.2 云南主題公園行業(yè)客源分析
6.7.3 云南主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.7.4 云南主題公園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.7.5 云南主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
6.8 山東主題公園行業(yè)發(fā)展分析
6.8.1 山東旅游行業(yè)發(fā)展情況分析
6.8.2 山東主題公園行業(yè)客源分析
6.8.3 山東主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）山東省主題公園發(fā)展期
（2）主題公園盈利情況
（3）主題公園發(fā)展問題
（4）主題公園規(guī)模
6.8.4 山東主題公園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.8.5 山東主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第7章：中國(guó)主題公園行業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與營(yíng)銷模式分析
7.1 國(guó)內(nèi)外主題公園經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略比較分析
7.1.1 主題公園集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略比較
7.1.2 主題公園國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略比較
7.1.3 主題公園品牌化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略比較
7.1.4 主題公園連鎖化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略比較
7.1.5 主題公園集群化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略比較
7.1.6 主題公園多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略比較
7.1.7 主題公園差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略比較
7.1.8 主題公園虛擬化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略比較
7.2 主題公園行業(yè)連鎖擴(kuò)張戰(zhàn)略分析
7.2.1 主題公園行業(yè)連鎖擴(kuò)張并購(gòu)模式
7.2.2 主題公園行業(yè)連鎖擴(kuò)張內(nèi)容為王
7.2.3 主題公園行業(yè)連鎖擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)鏈模式
7.2.4 主題公園行業(yè)連鎖擴(kuò)張跨界模式
7.2.5 主題公園行業(yè)連鎖擴(kuò)張品牌化模式
7.2.6 華強(qiáng)集團(tuán)方特主題公園的擴(kuò)張啟示
7.3 主題公園行業(yè)主要開發(fā)模式分析
7.3.1 大型集團(tuán)公司復(fù)合化片區(qū)開發(fā)模式
7.3.2 地方政府和旅游企業(yè)主導(dǎo)開發(fā)模式
7.3.3 品牌連鎖擴(kuò)張模式
7.3.4 主題公園的開發(fā)策略
（1）市場(chǎng)導(dǎo)向策略
（2）文化主導(dǎo)策略
（3）本土特色策略
（4）系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)策略
（5）資源整合策略
7.4 主題公園行業(yè)營(yíng)銷模式分析
7.4.1 主題公園營(yíng)銷主要成功要素
（1）有效的主題定位
（2）激活市場(chǎng)的產(chǎn)品策略
（3）靈活多變的價(jià)格策略
（4）推拉結(jié)合的促銷策略
（5）雙管齊下的渠道策略
7.4.2 主題公園行業(yè)主要營(yíng)銷策略
（1）主題公園直復(fù)營(yíng)銷策略
（2）主題公園內(nèi)部營(yíng)銷策略
（3）主題公園品牌營(yíng)銷策略
（4）主題公園合作營(yíng)銷策略
（5）主題公園網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略
（6）主題公園體驗(yàn)營(yíng)銷策略
（7）主題公園事件營(yíng)銷策略
（8）主題公園整合營(yíng)銷策略
7.5 “旅游+地產(chǎn)”主題公園運(yùn)作模式分析與趨勢(shì)
7.5.1 “旅游+地產(chǎn)”主題公園運(yùn)作模式
7.5.2 迪士尼樂園運(yùn)作模式給我們的啟示
（1）稀缺式開發(fā)
（2）復(fù)合型產(chǎn)業(yè)
（3）品牌化營(yíng)銷
7.5.3 恒大地產(chǎn)海南海花島項(xiàng)目給我們的啟示
7.5.4 我國(guó)主題公園的運(yùn)作模式探討
（1）主題公園如何定位
（2）主題公園如何創(chuàng)新支撐
（3）主題公園如何復(fù)合型業(yè)態(tài)發(fā)展
（4）主題公園如何品牌營(yíng)銷
第8章：中國(guó)主題公園行業(yè)重點(diǎn)個(gè)案經(jīng)營(yíng)分析
8.1 中國(guó)主題公園行業(yè)企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r
8.1.1 中國(guó)主題公園行業(yè)企業(yè)地域分布
8.1.2 國(guó)外主題公園企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
8.1.3 國(guó)內(nèi)主題公園企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
8.2 中國(guó)主題公園行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
8.2.1 上海迪士尼樂園經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）公園發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）公園主題特色分析
（3）公園發(fā)展規(guī)模分析
（4）公園收費(fèi)情況分析
（5）公園經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）公園交通條件分析
（7）公園經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）公園最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.2 六旗游樂園發(fā)展情況分析
（1）浙江六旗游樂園發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）重慶六旗游樂園發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（3）南京六旗游樂園發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（4）六旗游樂園經(jīng)營(yíng)情況分析
8.2.3 上海樂高探索中心經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）游樂園發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）游樂園主題特色分析
（3）游樂園發(fā)展規(guī)模分析
（4）游樂園收費(fèi)情況分析
（5）公園經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）游樂園經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）公園最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.4 樂多港奇幻主題樂園經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）公園發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）公園主題特色分析
（3）公園發(fā)展規(guī)模分析
（4）公園收費(fèi)情況分析
（5）公園交通條件分析
（6）公園經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）公園最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.5 凱蒂貓家園經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）公園發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）公園主題特色分析
（3）公園發(fā)展規(guī)模分析
（4）公園收費(fèi)情況分析
（5）公園交通條件分析
（6）公園經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）公園最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.6 北京海洋館經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）公園發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）公園主題特色分析
（3）公園發(fā)展規(guī)模分析
（4）公園收費(fèi)情況分析
（5）公園交通條件分析
（6）公園經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）公園最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.7 上海影視樂園經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）公園發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）公園主題特色分析
（3）公園發(fā)展規(guī)模分析
（4）公園收費(fèi)情況分析
（5）公園交通條件分析
（6）公園經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）公園最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.8 廣州長(zhǎng)隆集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）公司下屬公園分析
（3）公園經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.9 深圳錦繡中華發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）公司下屬公園分析
（3）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.10 深圳市野生動(dòng)物園有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）公司下屬公園分析
（3）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（4）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.11 香港海洋公園經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）公園發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）公園主題特色分析
（3）公園發(fā)展規(guī)模分析
（4）公園經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）公園收費(fèi)情況分析
（6）公園交通條件分析
（7）公園經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.12 龍城旅游控股集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）公司下屬公園分析
（3）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（4）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.13 環(huán)球動(dòng)漫嬉戲谷經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）公園發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）公園主題特色分析
（3）公園發(fā)展規(guī)模分析
（4）公園收費(fèi)情況分析
（5）公園交通條件分析
（6）公園經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.14 宋城演藝股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）公司下屬公園分析
（4）公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.15 大連圣亞旅游控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）公司下屬公園分析
（4）公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.16 大連海昌企業(yè)發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）公司下屬公園分析
（3）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（4）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.17 青島極地海洋世界有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）公司下屬公園分析
（3）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.18 昆明世界園藝博覽園經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）公園發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）公園主題特色分析
（3）公園發(fā)展規(guī)模分析
（4）公園收費(fèi)情況分析
（5）公園交通條件分析
（6）公園經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.19 云南民族村經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）公園發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）公園主題特色分析
（3）公園發(fā)展規(guī)模分析
（4）公園收費(fèi)情況分析
（5）公園交通條件分析
（6）公園經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.20 桂林樂滿地度假世界經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）公園發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）公園主題特色分析
（3）公園發(fā)展規(guī)模分析
（4）公園收費(fèi)情況分析
（5）公園交通條件分析
（6）公園經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表目錄
圖表1：1989-2018年我國(guó)主題公園數(shù)量變化走勢(shì)（單位：個(gè)）
圖表2：2018年我國(guó)不同規(guī)模主題公園數(shù)量情況（單位：個(gè)）
圖表3：2012-2020年我國(guó)主題公園累計(jì)新增數(shù)量變化及預(yù)測(cè)（單位：個(gè)）
圖表4：本報(bào)告涉及的我國(guó)1200家主題公園數(shù)量區(qū)域分布（單位：家）
圖表5：本報(bào)告涉及的我國(guó)1200家主題公園在各省市中的數(shù)量占比（單位：%）
圖表6：中研智業(yè)對(duì)我國(guó)主題公園的分類
圖表7：本報(bào)告涉及的我國(guó)1200家主題公園數(shù)量類型分布（單位：個(gè)，%）
圖表8：本報(bào)告涉及的我國(guó)1200家不同類型主題公園投資總額（單位：億元）
圖表9：本報(bào)告涉及的我國(guó)1200家不同類型主題公園投資所占比例（單位：%）
圖表10：本報(bào)告涉及的我國(guó)1200家不同類型主題公園平均投資金額（單位：億元/個(gè)）
圖表11：本報(bào)告涉及的我國(guó)1200家不同類型主題公園占地面積（單位：萬(wàn)畝）
圖表12：本報(bào)告涉及的我國(guó)1200家不同類型主題公園平均占地面積（單位：畝/個(gè)）
圖表13：主題公園重游率情況（單位：%）
圖表14：主題公園重游者性別構(gòu)成情況（單位：%）
圖表15：主題公園重游者年齡構(gòu)成情況（單位：%）
圖表16：主題公園調(diào)研重游者月收入構(gòu)成情況（單位：%）
圖表17：主題公園重游者職業(yè)構(gòu)成情況（單位：%）
圖表18：主題公園重游率情況分析
圖表19：主題公園重游率低的原因分析
圖表20：提高主題公園重游率建議
圖表21：2008-2020年我國(guó)GDP及增長(zhǎng)走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表22：2020年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表23：截至2020年主題公園行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章及規(guī)范性文件一覽表
圖表24：2005-2020年主題公園相關(guān)政策分析
圖表25：《關(guān)于規(guī)范主題公園發(fā)展的若干意見》中主題公園分級(jí)
圖表26：2007-2020年中國(guó)城鄉(xiāng)居民人均可支配收入增長(zhǎng)情況（單位：元）
圖表27：2003-2020年中國(guó)城鄉(xiāng)居民收入比趨勢(shì)圖（單位：倍）
圖表28：2013-2020年中國(guó)居民人均消費(fèi)支出額（單位：元）
圖表29：2017-2020年消費(fèi)者預(yù)期指數(shù)、滿意指數(shù)和信心指數(shù)趨勢(shì) （單位：%）
圖表30：2005-2018年中國(guó)居民出游率變化（單位：次/年）
圖表31：2002-2018年中國(guó)城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民出游率變化（單位：次/年）
圖表32：城鎮(zhèn)居民出游目的（單位：%）
圖表33：農(nóng)村居民出游目的（單位：%）
圖表34：2009-2018年中國(guó)城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民人均旅游消費(fèi)（單位：元）
圖表35：2009-2020年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)（單位：億人次）
圖表36：2011-2020年中國(guó)入境旅游接待人數(shù)（單位：億人次）
圖表37：中國(guó)2020年前三季度入境旅游人數(shù)（單位：億人次，萬(wàn)人次，%）
圖表38：2009-2020年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游收入（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表39：2011-2020年中國(guó)國(guó)際旅游收入及增速（單位：億美元，%）
圖表40：人均GDP和旅游需求、旅游形態(tài)和出行方式的關(guān)系
圖表41：2010-2020年我國(guó)城鎮(zhèn)化率（單位：%）
圖表42：我國(guó)正處于城市化進(jìn)程加速階段（單位：%）
圖表43：2013-2020年推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)的政策與重要事件
圖表44：2016-2020年中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)及增長(zhǎng)情況預(yù)測(cè) （單位：億元，%）
圖表45：VR行業(yè)用戶構(gòu)成（單位：億人，萬(wàn)人）
圖表46：VR主要設(shè)備構(gòu)成
圖表47：2016-2020年VR設(shè)備銷量情況及預(yù)測(cè)（單位：百萬(wàn)臺(tái)）
圖表48：VR頭戴設(shè)備類型
圖表49：VR軟件市場(chǎng)現(xiàn)狀
圖表50：中國(guó)VR行業(yè)硬件技術(shù)發(fā)展路徑
圖表51：中國(guó)VR行業(yè)軟件技術(shù)發(fā)展路徑
圖表52：VR技術(shù)研究院校情況簡(jiǎn)介
圖表53：2006-2020年VR行業(yè)政策匯總及解讀
圖表54：2020年VR主題公園資本情況
圖表55：2020年主題公園VR技術(shù)市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表56：VR主題公園發(fā)展前景
圖表57：海昌海洋公園控股有限公司基本情況介紹
圖表58：2018-2020年海昌海洋公園控股有限公司經(jīng)營(yíng)情況（單位：億元，%）
圖表59：恐龍園文化旅游集團(tuán)股份有限公司基本情況介紹
圖表60：2015-2020年恐龍園文化旅游集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表61：2015-2020年恐龍園文化旅游集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表62：2015-2020年宋城演藝發(fā)展股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表63：2015-2020年恐龍園文化旅游集團(tuán)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表64：2015-2020年恐龍園文化旅游集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表65：我國(guó)主題公園經(jīng)營(yíng)效益結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表66：中國(guó)主題公園經(jīng)營(yíng)狀況不佳的主要原因
圖表67：主題公園盈利方式分析
圖表68：主題公園經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)盈利模式分析
圖表69：主題公園品牌延伸盈利模式三階段分析
圖表70：主題公園客源共享盈利模式分析
圖表71：主題公園投資熱深層原因分析（旅游業(yè)快速發(fā)展）
圖表72：主題公園投資熱深層原因分析（審批不嚴(yán)）
圖表73：主題公園投資熱深層原因分析（“多重角色”特質(zhì)）
圖表74：主題公園投資熱深層原因分析（認(rèn)識(shí)誤區(qū)）
圖表75：主題公園行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
圖表76：2017-2020我國(guó)主題公園市場(chǎng)規(guī)模前景預(yù)測(cè)（單位：億元，億人次）
圖表77：主題公園發(fā)展前景分析
圖表78：我國(guó)文化類主題公園投資建設(shè)情況（單位：億元，%，個(gè)，億元/個(gè)，畝，畝/個(gè)）
圖表79：我國(guó)文化類主題公園區(qū)域分布（單位：個(gè)）
圖表80：文化類主題公園設(shè)計(jì)要素分析
圖表81：文化類主題公園開發(fā)形式分析
圖表82：文化類主題公園雙重屬性分析
圖表83：文化類主題公園消費(fèi)群體特征分析
圖表84：2008-2020年杭州宋城旅游區(qū)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入變化情況（單位：萬(wàn)元，%）
圖表85：2010-2020年開封清明上河園接待游客量變化情況（單位：萬(wàn)人次）
圖表86：中國(guó)民俗文化村門票價(jià)格統(tǒng)計(jì)表（單位：元/人，元/張）
圖表87：中國(guó)民俗文化村表演收費(fèi)統(tǒng)計(jì)表（單位：元/人）
圖表88：杭州宋城景區(qū)優(yōu)勢(shì)分析
圖表89：本報(bào)告涉及的我國(guó)游樂類主題公園投資建設(shè)情況（單位：億元，%，個(gè)，億元/個(gè)，畝，畝/個(gè)）
圖表90：本報(bào)告涉及的我國(guó)游樂類主題公園區(qū)域分布（單位：個(gè)）
圖表91：游樂類主題公園消費(fèi)群體特征分析
圖表92：華僑城股份有限公司運(yùn)營(yíng)的主題公園總體情況（單位：畝，億元，元，%）
圖表93：2017-2020年杭州宋城旅游區(qū)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)元，%）
圖表94：中國(guó)主要游樂類主題公園門票（通票）價(jià)格統(tǒng)計(jì)對(duì)比分析圖（單位：元/人）
圖表95：各地歡樂谷基本情況介紹
圖表96：六大歡樂谷主題特色介紹
圖表97：六大歡樂谷投資規(guī)模介紹（單位：億元）
圖表98：各地歡樂谷面積規(guī)模介紹
圖表99：各地歡樂谷游客規(guī)模介紹
圖表100：深圳歡樂谷門票價(jià)格一覽表（單位：元/人）
圖表101：深圳歡樂谷年卡價(jià)格一覽表（單位：元/張）
圖表102：北京歡樂谷門票價(jià)格一覽表（單位：元/人）
圖表103：成都?xì)g樂谷門票價(jià)格一覽表（單位：元/人）
圖表104：成都?xì)g樂谷年卡價(jià)格一覽表（單位：元/張）
圖表105：上海歡樂谷年卡價(jià)格一覽表（單位：元/張）
圖表106：武漢歡樂谷門票價(jià)格一覽表（單位：元/人）
圖表107：武漢歡樂谷年卡價(jià)格一覽表（單位：元/張）
圖表108：天津歡樂谷門票價(jià)格一覽表（單位：元/人）
圖表109：天津歡樂谷年卡價(jià)格一覽表（單位：元/張）
圖表110：各地歡樂谷交通條件介紹
圖表111：歡樂谷品牌建設(shè)介紹
圖表112：蕪湖方特歡樂世界收費(fèi)情況分析（單位：元/人）
圖表113：我國(guó)觀光類主題公園投資建設(shè)情況（單位：億元，%，個(gè)，億元/個(gè)，畝，畝/個(gè)）
圖表114：本報(bào)告涉及的我國(guó)植物類主題公園區(qū)域分布（單位：個(gè)）
圖表115：本報(bào)告涉及的我國(guó)動(dòng)物類主題公園區(qū)域分布（單位：個(gè)）
圖表116：本報(bào)告涉及的我國(guó)體驗(yàn)類主題公園區(qū)域分布（單位：個(gè)）
圖表117：本報(bào)告涉及的我國(guó)科普教育類主題公園區(qū)域分布（單位：個(gè)）
圖表118：觀光類主題公園設(shè)計(jì)要素分析
圖表119：2011-2020年大連圣亞海洋世界營(yíng)業(yè)收入變化（單位：億元，%）
圖表120：觀光類主題公園收費(fèi)對(duì)比 （單位：元/人）
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