第1章：中國(guó)suv汽車行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 suv汽車行業(yè)定義及分類
1.1.1 行業(yè)概念及定義
1.1.2 行業(yè)主要產(chǎn)品大類
1.1.3 suv主要品牌分類
1.1.4 suv汽車特性分析
1.2 suv汽車發(fā)展歷史分析
1.2.1 suv汽車的起源
1.2.2 suv汽車的演變
1.2.3 suv與吉普車區(qū)別
1.3 汽車行業(yè)產(chǎn)銷市場(chǎng)分析
1.3.1 汽車總市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
1.3.2 乘用車市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
1.3.3 商用車市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
1.4 suv汽車行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.4.1 suv汽車行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介
1.4.2 suv汽車行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)鏈分析
（1）鋼材市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)及價(jià)格狀況分析
（2）輪胎市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)及價(jià)格狀況分析
第2章：suv汽車行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析
2.1 suv汽車行業(yè)政策環(huán)境分析
2.1.1 汽車產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策動(dòng)向
2.1.2 汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃解讀
2.2 suv汽車行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.2.1 國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.2.2 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.2.3 行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.3 suv汽車行業(yè)需求環(huán)境分析
2.3.1 suv汽車行業(yè)需求特征
2.3.2 suv汽車行業(yè)需求趨勢(shì)
2.4 suv汽車行業(yè)貿(mào)易環(huán)境分析
2.4.1 行業(yè)貿(mào)易環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀
2.4.2 行業(yè)貿(mào)易環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)
2.5 suv汽車行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
2.5.1 行業(yè)發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)
2.5.2 suv銷售與城市化協(xié)調(diào)分析
2.5.3 行業(yè)發(fā)展的地區(qū)不平衡問(wèn)題
2.6 suv汽車技術(shù)發(fā)展分析
2.6.1 suv汽車主要技術(shù)分析
2.6.2 suv汽車技術(shù)趨勢(shì)分析
第3章：suv汽車行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)分析
3.1 suv汽車市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.1.1 suv汽車總體市場(chǎng)分析
（1）國(guó)產(chǎn)suv市場(chǎng)分析
（2）進(jìn)口suv市場(chǎng)分析
3.1.2 suv車型結(jié)構(gòu)特征分析
3.1.3 suv市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)分析
3.1.4 suv細(xì)分市場(chǎng)走勢(shì)分析
3.1.5 suv主要車系走勢(shì)分析
3.1.6 suv廠家品牌銷量走勢(shì)
3.1.7 新能源suv汽車市場(chǎng)分析
3.2 suv汽車細(xì)分車型市場(chǎng)分析
3.2.1 大型suv品牌市場(chǎng)分析
3.2.2 中大型suv品牌市場(chǎng)分析
3.2.3 緊湊型suv品牌市場(chǎng)分析
3.2.4 ao級(jí)suv品牌市場(chǎng)分析
3.2.5 微型suv品牌市場(chǎng)分析
3.3 suv汽車分品牌市場(chǎng)分析
3.3.1 自主品牌suv市場(chǎng)分析
3.3.2 合資品牌suv市場(chǎng)分析
3.3.3 城市型suv市場(chǎng)分析
3.3.4 經(jīng)濟(jì)型suv市場(chǎng)分析
3.3.5 跨界型suv市場(chǎng)分析
3.4 suv汽車市場(chǎng)關(guān)注度分析
3.4.1 國(guó)產(chǎn)suv關(guān)注度排行分析
3.4.2 進(jìn)口suv關(guān)注度排行分析
3.4.3 suv汽車品牌關(guān)注度分析
3.4.4 suv汽車廠商關(guān)注度分析
3.4.5 suv汽車車型關(guān)注度分析
3.4.6 suv不同配置關(guān)注度分析
第4章：suv汽車市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析
4.1 乘用車市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析
4.1.1 國(guó)內(nèi)汽車營(yíng)銷特點(diǎn)分析
4.1.2 乘用車市場(chǎng)營(yíng)銷模式分析
（1）電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)直銷模式
（2）4s店特許經(jīng)營(yíng)模式
（3）普通經(jīng)銷商模式
（4）汽車超市經(jīng)營(yíng)模式
（5）獨(dú)立經(jīng)銷商模式
4.1.3 乘用車市場(chǎng)營(yíng)銷模式改進(jìn)空間
4.1.4 乘用車市場(chǎng)營(yíng)銷模式發(fā)展對(duì)策
4.2 suv汽車行業(yè)營(yíng)銷策略分析
4.2.1 suv汽車營(yíng)銷手段分析
4.2.2 suv經(jīng)銷商營(yíng)銷思路分析
（1）華泰現(xiàn)代新營(yíng)銷思路分析
（2）陸風(fēng)汽車“體驗(yàn)”營(yíng)銷模式
4.3 suv汽車消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展分析
4.3.1 suv汽車消費(fèi)市場(chǎng)分析
4.3.2 suv市場(chǎng)消費(fèi)觀念分析
4.3.3 suv車型消費(fèi)價(jià)格分析
4.3.4 城市suv消費(fèi)群體分析
4.3.5 suv女性消費(fèi)群體分析
4.4 潛在汽車消費(fèi)者媒體接觸分析
4.4.1 潛在消費(fèi)者主要媒體接觸分析
4.4.2 潛在消費(fèi)者獲取汽車信息渠道
4.4.3 消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)訂購(gòu)汽車方式態(tài)度
4.5 中國(guó)汽車經(jīng)銷商廣告投放分析
4.5.1 汽車經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)廣告投放情況
4.5.2 重***主廣告投放策略對(duì)比
4.5.3 汽車經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)廣告投放趨勢(shì)
4.6 suv車型投訴統(tǒng)計(jì)狀況分析
4.6.1 suv汽車車型投訴統(tǒng)計(jì)狀況分析
4.6.2 suv行業(yè)車型投訴現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì)分析
（1）suv汽車車型投訴總體概況
（2）suv車價(jià)屬性與投訴屬性分析
（3）suv車型投訴品牌與地區(qū)分析
（4）suv車型投訴要點(diǎn)與方向分析
（5）suv車型投訴問(wèn)題與處理效率
（6）suv車型投訴處理情況分析
第5章：suv汽車細(xì)分區(qū)域市場(chǎng)分析
5.1 suv汽車細(xì)分區(qū)隔市場(chǎng)分析
5.1.1 suv區(qū)隔市場(chǎng)構(gòu)成分析
5.1.2 suv區(qū)隔市場(chǎng)總體分析
5.2 suv汽車市場(chǎng)區(qū)域發(fā)展分析
5.2.1 suv市場(chǎng)區(qū)域形勢(shì)分析
5.2.2 suv高端和次高端市場(chǎng)
5.2.3 suv中端市場(chǎng)形勢(shì)分析
5.2.4 suv次中端和低端市場(chǎng)
5.3 suv市場(chǎng)深層戰(zhàn)略啟示分析
5.3.1 suv市場(chǎng)深層局變分析
5.3.2 suv市場(chǎng)營(yíng)銷分析
第6章：suv汽車行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
6.1 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
6.2 行業(yè)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
6.2.1 國(guó)際suv市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
6.2.2 國(guó)際suv市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
6.2.3 全球主要suv企業(yè)發(fā)展分析
（1）克萊斯勒汽車公司
（2）薩博汽車公司
（3）路虎汽車公司
6.2.4 國(guó)際suv市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
6.2.5 世界主要車企未來(lái)總產(chǎn)能規(guī)劃
6.3 行業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
6.3.1 國(guó)內(nèi)suv行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局
6.3.2 國(guó)內(nèi)suv各品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
（1）suv合資品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
（2）suv自主品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
6.3.3 國(guó)內(nèi)suv分車型市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
6.3.4 suv行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展支撐因素
6.3.5 suv市場(chǎng)發(fā)展的隱憂分析
6.3.6 汽車消費(fèi)稅對(duì)suv市場(chǎng)影響
6.3.7 車企未來(lái)suv產(chǎn)品規(guī)劃分析
6.4 suv汽車行業(yè)兼并與重組分析
6.4.1 suv行業(yè)兼并與重組概況
6.4.2 外資suv企業(yè)兼并與重組
6.4.3 內(nèi)資suv企業(yè)兼并與重組
6.4.4 suv行業(yè)兼并與重組動(dòng)向
第7章：suv汽車行業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
7.1 湖南江南汽車制造有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.1.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析
7.1.4 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
7.1.5 企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
7.1.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.1.8 企業(yè)投資兼并與重組分析
7.2 廣汽長(zhǎng)豐汽車股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.2.2 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
7.2.3 企業(yè)盈利能力分析
7.2.4 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
7.2.5 企業(yè)償債能力分析
7.2.6 企業(yè)發(fā)展能力分析
7.2.7 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
7.2.8 企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
7.2.9 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.10 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.11 企業(yè)投資兼并與重組分析
7.3 長(zhǎng)城汽車股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.3.2 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
7.3.3 企業(yè)盈利能力分析
7.3.4 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
7.3.5 企業(yè)償債能力分析
7.3.6 企業(yè)發(fā)展能力分析
7.3.7 企業(yè)組織架構(gòu)分析
7.3.8 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
7.3.9 企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
7.3.10 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3.11 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.3.12 企業(yè)投資兼并與重組分析
7.4 北京現(xiàn)代汽車有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.4.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.4.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.4.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
7.4.4 企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
7.4.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.4.7 企業(yè)投資兼并與重組分析
7.5 東風(fēng)本田汽車有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.5.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.5.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.5.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
7.5.4 企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
7.5.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.5.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.5.7 企業(yè)投資兼并與重組分析
7.6 廣汽豐田汽車有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.6.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.6.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.6.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析
7.6.4 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
7.6.5 企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
7.6.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.6.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.6.8 企業(yè)投資兼并與重組分析
7.7 東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.7.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.7.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.7.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
7.7.4 企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
7.7.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.7.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.7.7 企業(yè)投資兼并與重組分析
7.8 河北中興汽車制造有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.8.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.8.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.8.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
7.8.4 企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
7.8.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.8.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.8.7 企業(yè)投資兼并與重組分析
7.9 鄭州日產(chǎn)汽車有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.9.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.9.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.9.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
7.9.4 企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
7.9.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.9.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.9.7 企業(yè)投資兼并與重組分析
7.10 榮成華泰汽車有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.10.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.10.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.10.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析
7.10.4 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
7.10.5 企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
7.10.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.10.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.10.8 企業(yè)投資兼并與重組分析
7.11 龐大汽車貿(mào)易集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.11.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.11.2 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
7.11.3 企業(yè)盈利能力分析
7.11.4 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
7.11.5 企業(yè)償債能力分析
7.11.6 企業(yè)發(fā)展能力分析
7.11.7 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
7.11.8 企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
7.11.9 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.11.10 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.11.11 企業(yè)投資兼并與重組分析
7.12 中升集團(tuán)控股有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.12.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.12.2 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
7.12.3 企業(yè)盈利能力分析
7.12.4 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
7.12.5 企業(yè)償債能力分析
7.12.6 企業(yè)發(fā)展能力分析
7.12.7 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
7.12.8 企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
7.12.9 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.12.10 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.12.11 企業(yè)投資兼并與重組分析
7.13 廣匯汽車服務(wù)股份公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.13.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.13.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.13.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
7.13.4 企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
7.13.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.13.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.13.7 企業(yè)投資兼并與重組分析
7.14 廣東物資集團(tuán)汽車貿(mào)易公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.14.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.14.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.14.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
7.14.4 企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
7.14.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.14.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.14.7 企業(yè)投資兼并與重組分析
7.15 上海永達(dá)(集團(tuán))股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.15.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.15.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.15.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
7.15.4 企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
7.15.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.15.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.15.7 企業(yè)投資兼并與重組分析
7.16 開隆汽車集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.16.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.16.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.16.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
7.16.4 企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
7.16.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.16.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.16.7 企業(yè)投資兼并與重組分析
7.17 北京祥龍博瑞汽車服務(wù)(集團(tuán))有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.17.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.17.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.17.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
7.17.4 企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
7.17.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.17.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.17.7 企業(yè)投資兼并與重組分析
7.18 深圳市中汽南方投資集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.18.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.18.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.18.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
7.18.4 企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
7.18.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.18.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.18.7 企業(yè)投資兼并與重組分析
7.19 成都建國(guó)汽車貿(mào)易有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.19.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.19.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.19.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
7.19.4 企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
7.19.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.19.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.19.7 企業(yè)投資兼并與重組分析
7.20 山東遠(yuǎn)通汽車貿(mào)易集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.20.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.20.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.20.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
7.20.4 企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
7.20.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.20.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.20.7 企業(yè)投資兼并與重組分析
第8章：suv汽車行業(yè)投資分析與前景預(yù)測(cè)
8.1 suv汽車行業(yè)投資特性分析
8.1.1 suv汽車行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
8.1.2 suv汽車行業(yè)盈利模式分析
8.1.3 suv汽車行業(yè)盈利因素分析
8.2 中國(guó)suv汽車投資風(fēng)險(xiǎn)及建議
8.2.1 suv汽車行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
（1）行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)分析
（2）行業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析
（3）行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
（4）行業(yè)供求風(fēng)險(xiǎn)分析
（5）行業(yè)原材料風(fēng)險(xiǎn)分析
8.2.2 suv汽車行業(yè)投資建議
8.3 中國(guó)suv市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及預(yù)測(cè)
8.3.1 中國(guó)suv市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
8.3.2 中國(guó)suv市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
圖表目錄
圖表1：中國(guó)suv行業(yè)發(fā)展歷史
圖表2：1994年以來(lái)中國(guó)汽車產(chǎn)銷量及增速（單位：萬(wàn)輛，%）
圖表3：2014年以來(lái)乘用車市場(chǎng)銷量及增速情況（單位：萬(wàn)輛，%）
圖表4：國(guó)內(nèi)乘用車生產(chǎn)企業(yè)銷量排行（單位：萬(wàn)輛，%）
圖表5：2014年以來(lái)商用車市場(chǎng)銷量及增速情況（單位：萬(wàn)輛，%）
圖表6：國(guó)內(nèi)商用車生產(chǎn)企業(yè)銷量排行（單位：萬(wàn)輛，%）
圖表7：2014年以來(lái)國(guó)內(nèi)鋼材產(chǎn)量（單位：萬(wàn)噸）
圖表8：2014年以來(lái)國(guó)內(nèi)鋼材社會(huì)庫(kù)存量（單位：萬(wàn)噸）
圖表9：2012年以來(lái)國(guó)內(nèi)鋼材價(jià)格指數(shù)
圖表10：中國(guó)汽車工業(yè)有關(guān)法律法規(guī)
圖表11：汽車及零部件行業(yè)有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策
圖表12：乘用車消費(fèi)稅稅率表（單位：%）
圖表13：gdp總量及同比增長(zhǎng)率（單位：億元，%）
圖表14：工業(yè)增加值月度增長(zhǎng)變化（單位：%）
圖表15：城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資月度名義與實(shí)際累計(jì)同比增速（單位：%）
圖表16：2009年以來(lái)社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度累計(jì)同比增速情況（單位：%）
圖表17：2013年以來(lái)cpi同比與環(huán)比變化（單位：%）
圖表18：2011年以來(lái)進(jìn)出口貿(mào)易差額及同比（單位：億美元，%）
圖表19：城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)村居民人均純收入季度增速（單位：%）
圖表20：2011年以來(lái)m1及m2同比增速（單位：%）
圖表21：1978-2020年中國(guó)城市化率走勢(shì)及預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表22：2015年以來(lái)suv銷量與銷量環(huán)比（單位：輛，%）
圖表23：2015年以來(lái)suv在國(guó)產(chǎn)乘用車市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表24：2015年以來(lái)國(guó)內(nèi)主要汽車企業(yè)suv銷量情況分析（單位：輛，%）
圖表25：2013年以來(lái)主要suv企業(yè)市場(chǎng)占有率變化分析（單位：%）
圖表26：進(jìn)口suv按國(guó)別市場(chǎng)份額情況統(tǒng)計(jì)（單位：%）
圖表27：國(guó)產(chǎn)suv分類分析
圖表28：suv各細(xì)分市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表29：國(guó)產(chǎn)suv按國(guó)別統(tǒng)計(jì)情況（單位：種，輛，萬(wàn)元）
圖表30：2011年以來(lái)suv分系別市場(chǎng)份額變化情況（單位：%）
圖表31：2011年以來(lái)suv市場(chǎng)主力品牌銷量情況（單位：輛，%）
圖表32：國(guó)內(nèi)熱門suv銷量排行統(tǒng)計(jì)情況（單位：輛）
圖表33：大型suv市場(chǎng)銷量走勢(shì)（單位：輛）
圖表34：中大型suv市場(chǎng)銷量走勢(shì)（單位：輛）
圖表35：緊湊型suv市場(chǎng)銷量走勢(shì)（單位：輛）
圖表36：2013年以來(lái)緊湊型城市suv市場(chǎng)銷量分析（單位：輛）
圖表37：ao級(jí)suv市場(chǎng)銷量走勢(shì)（單位：輛）
圖表38：微型suv市場(chǎng)銷量走勢(shì)（單位：輛）
圖表39：國(guó)內(nèi)部分suv廠商各車型價(jià)格分析（單位：l，元）
圖表40：2016年以來(lái)國(guó)內(nèi)自主品牌suv上市計(jì)劃
圖表41：百度suv（國(guó)產(chǎn)）關(guān)注度排行分析（單位：%）
圖表42：百度suv（國(guó)產(chǎn)）關(guān)注度排行變化分析
圖表43：suv（國(guó)產(chǎn)）top3車型關(guān)注點(diǎn)對(duì)比分析（單位：%）
圖表44：百度suv（進(jìn)口）關(guān)注度排行分析（單位：%）
圖表45：suv關(guān)注度排行與j.d.power魅力指數(shù)（單位：%）
圖表46：suv汽車市場(chǎng)品牌關(guān)注比例分布（單位：%）
圖表47：suv汽車市場(chǎng)排名前十品牌關(guān)注度（單位：%）
圖表48：suv汽車市場(chǎng)排名前十廠商關(guān)注度法分析（單位：%）
圖表49：suv汽車市場(chǎng)排名前十車型關(guān)注度（單位：%）
圖表50：suv汽車市場(chǎng)不同排量關(guān)注比例分布（單位：%）
圖表51：suv汽車市場(chǎng)不同車體結(jié)構(gòu)關(guān)注比例分布（單位：%）
圖表52：suv汽車市場(chǎng)不同變速器關(guān)注比例分布（單位：%）
圖表53：中國(guó)汽車廠家主要營(yíng)銷方式
圖表54：中國(guó)汽車經(jīng)銷商主要營(yíng)銷方式
圖表55：潛在消費(fèi)者（n=1500人）每天接觸各種媒體的平均時(shí)間（單位：分鐘）
圖表56：不同性別消費(fèi)者接觸各種媒體時(shí)間分析（單位：分鐘）
圖表57：不同年齡消費(fèi)者接觸各種媒體時(shí)間分析（單位：分鐘）
圖表58：潛在消費(fèi)者獲取乘用車信息渠道分析（單位：%）
圖表59：不同性別消費(fèi)者獲取乘用車信息渠道分析（單位：%）
圖表60：不同年齡消費(fèi)者獲取乘用車信息渠道分析（單位：%）
圖表61：消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)絡(luò)訂購(gòu)乘用車方式接受態(tài)度分析（單位：%）
圖表62：不同性別對(duì)網(wǎng)絡(luò)訂購(gòu)乘用車方式接受態(tài)度分析（單位：%）
圖表63：汽車細(xì)分行業(yè)廣告投放情況（單位：天/次）
圖表64：汽車網(wǎng)絡(luò)廣告投放總量趨勢(shì)（單位：天次）
圖表65：汽車廣告主數(shù)量變化趨勢(shì)（單位：家）
圖表66：度汽車投訴月度趨勢(shì)分析（單位：宗，%）
圖表67：度汽車投訴車型屬性分析（單位：宗，%）
圖表68：度suv汽車投訴量月度趨勢(shì)分析（單位：宗）
圖表69：suv汽車投訴車價(jià)屬性分析（單位：宗，%）
圖表70：suv車型投訴屬性分析（單位：宗，%）
圖表71：suv車型投訴品牌屬性分析（單位：宗，%）
圖表72：suv車型投訴前十地區(qū)分析（單位：宗）
圖表73：suv車型投訴方向分析（單位：宗，%）
圖表74：suv車型投訴投訴要點(diǎn)分析（單位：宗，%）
圖表75：suv車型投訴服務(wù)問(wèn)題分析（單位：宗，%）
圖表76：suv車型投訴處理效率分析（單位：宗，%）
圖表77：suv車型投訴處理情況分析（單位：宗，%）
圖表78：suv車型投訴處理滿意度分析（單位：宗，%）
圖表79：suv車型投訴訴求分析（單位：宗，%）
圖表80：suv市場(chǎng)的區(qū)隔構(gòu)成（單位：萬(wàn)元）
圖表81：2015年以來(lái)suv區(qū)隔市場(chǎng)銷量統(tǒng)計(jì)（單位：輛）
圖表82：2015年以來(lái)suv區(qū)隔市場(chǎng)銷量統(tǒng)計(jì)（單位：%）
圖表83：suv區(qū)域上牌量占比（單位：%）
圖表84：suv區(qū)隔市場(chǎng)的區(qū)域銷量指數(shù)分析（單位：%）
圖表85：suv區(qū)隔市場(chǎng)的級(jí)別城市上牌量占比（單位：%）
圖表86：suv高端和次高端市場(chǎng)區(qū)域銷售占比（單位：%）
圖表87：suv高端和次高端區(qū)域銷售細(xì)分統(tǒng)計(jì)（單位：%）
圖表88：suv高端和次高端易車指數(shù)分析
圖表89：suv中端市場(chǎng)區(qū)域銷售占比（單位：%）
圖表90：suv中端市場(chǎng)區(qū)域銷售細(xì)分統(tǒng)計(jì)（單位：%）
圖表91：suv中端易車指數(shù)分析
圖表92：suv次中端和低端市場(chǎng)區(qū)域銷售占比（單位：%）
圖表93：suv次中端和低端區(qū)域銷售細(xì)分統(tǒng)計(jì)（單位：%）
圖表94：suv次中端和低端易車指數(shù)分析
圖表95：2021-2026年世界主要汽車集團(tuán)未來(lái)總產(chǎn)能規(guī)劃情況（單位：萬(wàn)輛）
圖表96：世界主要汽車集團(tuán)分地域產(chǎn)能（2020年較2015年）增減情況（單位：萬(wàn)輛）
圖表97：2020年世界主要汽車集團(tuán)在中國(guó)產(chǎn)能規(guī)劃情況（單位：萬(wàn)輛）
圖表98：2013年以來(lái)suv各車型市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況（單位：輛，%）
圖表99：湖南江南汽車制造有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表100：廣汽長(zhǎng)豐汽車股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表101：廣汽長(zhǎng)豐汽車股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬(wàn)元，%）
圖表102：廣汽長(zhǎng)豐汽車股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表103：廣汽長(zhǎng)豐汽車股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表（單位：萬(wàn)元，%）
圖表104：廣汽長(zhǎng)豐汽車股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表105：廣汽長(zhǎng)豐汽車股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表106：廣汽長(zhǎng)豐汽車股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表107：廣汽長(zhǎng)豐汽車股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表108：長(zhǎng)城汽車股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表109：長(zhǎng)城汽車股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬(wàn)元，%）
圖表110：長(zhǎng)城汽車股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表111：長(zhǎng)城汽車股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表（單位：萬(wàn)元，%）
圖表112：長(zhǎng)城汽車股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表113：長(zhǎng)城汽車股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表114：長(zhǎng)城汽車股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表115：長(zhǎng)城汽車股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表116：北京現(xiàn)代汽車有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表117：東風(fēng)本田汽車有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表118：廣汽豐田汽車有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表119：東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表120：河北中興汽車制造有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
……略
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