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第1章：互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與運營模式
1.1 餐飲團(tuán)購市場現(xiàn)狀與運營模式
1.1.1 餐飲團(tuán)購市場發(fā)展規(guī)模
（1）餐飲團(tuán)購整體市場規(guī)模
1）餐飲團(tuán)購成交額
2）餐飲團(tuán)購參團(tuán)人數(shù)
3）餐飲團(tuán)購在售團(tuán)單
（2）餐飲細(xì)分品類團(tuán)購規(guī)模
1）地方菜團(tuán)購規(guī)模
2）火鍋燒烤團(tuán)購規(guī)模
3）自助餐團(tuán)購規(guī)模
4）快餐團(tuán)購規(guī)模
5）日韓料理團(tuán)購規(guī)模
6）蛋糕甜品團(tuán)購規(guī)模
7）西餐國際團(tuán)購規(guī)模
8）海鮮團(tuán)購規(guī)模
1.1.2 餐飲團(tuán)購市場競爭分析
（1）團(tuán)購企業(yè)用戶基礎(chǔ)
1）APP應(yīng)用下載量
2）百度指數(shù)格局
3）微博指數(shù)格局
4）用戶基礎(chǔ)總結(jié)
（2）團(tuán)購企業(yè)運營能力
1）團(tuán)隊管理與執(zhí)行效率
2）戰(zhàn)略定位與城市布局
（3）團(tuán)購企業(yè)服務(wù)粘性
（4）餐飲團(tuán)購企業(yè)競爭力總結(jié)
1）大眾點評競爭力總結(jié)
2）美團(tuán)網(wǎng)競爭力總結(jié)
3）其他團(tuán)購網(wǎng)站競爭力總結(jié)
1.1.3 餐飲團(tuán)購市場運營模式
（1）信息驅(qū)動模式
1）模式縮略圖
2）模式優(yōu)劣勢
3）典型案例代表
（2）交易驅(qū)動模式
1）模式縮略圖
2）模式優(yōu)劣勢
3）典型案例代表
1.1.4 餐飲團(tuán)購市場盈利模式
（1）傭金收入模式
（2）線下服務(wù)模式
（3）電子商務(wù)模式
（4）網(wǎng)絡(luò)廣告模式
1.2 在線外賣市場現(xiàn)狀與運營模式
1.2.1 在線外賣市場發(fā)展規(guī)模
（1）在線外賣市場訂單規(guī)模
（2）在線外賣市場交易規(guī)模
1.2.2 在線外賣市場競爭格局
（1）在線外賣整體市場格局
（2）在線外賣細(xì)分市場格局
1）家庭市場競爭格局
2）白領(lǐng)市場競爭格局
3）校園市場競爭格局
（3）在線外賣移動端競爭格局
1.2.3 在線外賣運營模式分析
（1）餐戶自建自營模式
1）模式縮略圖
2）模式優(yōu)劣勢
3）適用企業(yè)類型
（2）第三方輕平臺模式
1）模式縮略圖
2）模式優(yōu)劣勢
3）典型案例代表
（3）第三方重平臺模式
1）模式縮略圖
2）模式優(yōu)劣勢
3）典型案例代表
（4）第三方輕重結(jié)合平臺模式
1）模式縮略圖
2）模式優(yōu)劣勢
3）典型案例代表
1.2.4 在線外賣盈利模式分析
（1）抽成模式
1）模式簡介
2）模式盈利點
3）典型代表
（2）固定費用模式
1）模式簡介
2）模式盈利點
3）典型代表
（3）打包收費模式
1）模式簡介
2）模式盈利點
3）典型代表
（4）免費服務(wù)模式
1）模式簡介
2）模式盈利點
3）典型代表
1.3 私廚分享市場現(xiàn)狀與運營模式
1.3.1 私廚分享市場發(fā)展規(guī)模
1.3.2 私廚分享市場競爭格局
1.3.3 私廚分享市場運營模式
（1）Airbnb式運營模式
（2）Uber式運營模式
1.3.4 私廚分享市場盈利模式
（1）基于C端的傭金模式
（2）基于B端的廣告和傭金模式
1.3.5 私廚分享用戶需求分析
（1）私廚分享用戶接受情況
（2）私廚分享用戶期望情況
（3）私廚分享用戶門檻情況
（4）私廚分享用戶用餐偏好
（5）私廚分享用戶服務(wù)偏好
（6）私廚分享用戶參與情況
（7）私廚分享用戶參與原因
第2章：互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)用戶市場特征的分析
2.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶屬性分析
2.1.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶性別屬性
2.1.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶年齡屬性
2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶婚姻屬性
2.1.4 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶收入屬性
2.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶渠道分析
2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)用戶叫餐渠道選擇
2.2.2 互聯(lián)網(wǎng)用戶叫餐場景及渠道
（1）互聯(lián)網(wǎng)用戶叫餐場景
（2）不同場景叫餐渠道情況
2.2.3 互聯(lián)網(wǎng)用戶叫餐時段及渠道
（1）互聯(lián)網(wǎng)用戶叫餐時段
（2）不同時段叫餐渠道情況
2.3 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶消費分析
2.3.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶消費金額
（1）不同渠道餐飲消費金額情況
1）電話外賣消費金額結(jié)構(gòu)
2）在線外賣消費金額結(jié)構(gòu)
3）其他外賣消費金額結(jié)構(gòu)
（2）不同職業(yè)餐飲消費金額情況
1）在校學(xué)生外賣消費金額結(jié)構(gòu)
2）自由職業(yè)者外賣消費金額結(jié)構(gòu)
3）企業(yè)員工外賣消費金額結(jié)構(gòu)
4）專業(yè)人士外賣消費金額結(jié)構(gòu)
5）公務(wù)員/事業(yè)單位人員外賣消費金額結(jié)構(gòu)
6）企業(yè)管理人員外賣消費金額結(jié)構(gòu)
2.3.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶消費頻次
（1）不同渠道餐飲消費頻次
1）電話外賣消費頻次
2）在線外賣消費頻次
3）其他外賣消費頻次
4）整體外賣消費頻次
（2）不同時段餐飲消費頻次
1）10：00-11：30外賣消費頻次
2）11：30-14：00外賣消費頻次
3）17：00-21：00外賣消費頻次
4）21：00-次日2：00外賣消費頻次
5）整體時段外賣消費頻次
2.3.3 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶消費訴求
（1）不同渠道餐飲消費訴求
1）電話外賣消費訴求
2）在線外賣消費訴求
（2）不同人群餐飲消費訴求
1）在校學(xué)生餐飲消費訴求
2）普通員工餐飲消費訴求
3）專業(yè)人士餐飲消費訴求
4）中層管理者餐飲消費訴求
2.3.4 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶消費原因
（1）電話外賣用戶消費原因
（2）在線外賣用戶消費原因
2.4 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶平臺分析
2.4.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶平臺選擇
（1）不同人群餐飲平臺選擇
（2）不同類型平臺用戶比例
2.4.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶餐戶類型選擇
（1）不同類型餐戶預(yù)訂分布
（2）不同模式平臺預(yù)訂分布
2.4.3 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶餐戶選擇特征
（1）用戶選擇餐戶原因分布
（2）用戶選擇餐戶數(shù)量分布
2.4.4 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶平臺滿意度情況
（1）輕模式平臺用戶滿意度情況
（2）輕模式平臺用戶滿意度情況
訂購熱線010-56231698
第3章：互聯(lián)網(wǎng)餐飲平臺典型案例分析與解讀
3.1 餐飲團(tuán)購平臺優(yōu)秀案例
3.1.1 美團(tuán)網(wǎng)
（1）平臺概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺用戶規(guī)模
（4）平臺運營模式
（5）平臺盈利模式
（6）平臺營銷推廣
（7）平臺融資成果
（8）平臺成功因素
3.1.2 大眾點評
（1）平臺概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺用戶規(guī)模
（4）平臺運營模式
（5）平臺盈利模式
（6）平臺營銷推廣
（7）平臺融資成果
（8）平臺成功因素
3.1.3 百度糯米
（1）平臺概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺用戶規(guī)模
（4）平臺運營模式
（5）平臺盈利模式
（6）平臺營銷推廣
（7）平臺融資成果
（8）平臺成功因素
3.1.4 窩窩團(tuán)
（1）平臺概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺用戶規(guī)模
（4）平臺運營模式
（5）平臺盈利模式
（6）平臺營銷推廣
（7）平臺融資成果
（8）平臺成功因素
3.1.5 拉手網(wǎng)
（1）平臺概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺用戶規(guī)模
（4）平臺運營模式
（5）平臺盈利模式
（6）平臺營銷推廣
（7）平臺融資成果
（8）平臺成功因素
3.2 在線外賣平臺優(yōu)秀案例
3.2.1 自建自營模式案例
（1）麥樂送
1）平臺概況簡介
2）覆蓋城市數(shù)量
3）平臺用戶規(guī)模
4）平臺運營模式
5）平臺盈利模式
6）平臺營銷推廣
7）平臺融資成果
8）平臺成功因素
（2）Hi撈送
1）平臺概況簡介
2）覆蓋城市數(shù)量
3）平臺用戶規(guī)模
4）平臺運營模式
5）平臺盈利模式
6）平臺營銷推廣
7）平臺融資成果
8）平臺成功因素
（3）吉食送
1）平臺概況簡介
2）覆蓋城市數(shù)量
3）平臺用戶規(guī)模
4）平臺運營模式
5）平臺盈利模式
6）平臺營銷推廣
7）平臺融資成果
8）平臺成功因素
3.2.2 第三方輕平臺模式案例
（1）美團(tuán)外賣
1）平臺概況簡介
2）覆蓋城市數(shù)量
3）平臺用戶規(guī)模
4）平臺運營模式
5）平臺盈利模式
6）平臺營銷推廣
7）平臺融資成果
8）平臺成功因素
（2）淘點點
1）平臺概況簡介
2）覆蓋城市數(shù)量
3）平臺用戶規(guī)模
4）平臺運營模式
5）平臺盈利模式
6）平臺營銷推廣
7）平臺融資成果
8）平臺成功因素
3.2.3 第三方重平臺模式案例
（1）零號線
1）平臺概況簡介
2）覆蓋城市數(shù)量
3）平臺用戶規(guī)模
4）平臺運營模式
5）平臺盈利模式
6）平臺營銷推廣
7）平臺融資成果
8）平臺成功因素
（2）來一火
1）平臺概況簡介
2）覆蓋城市數(shù)量
3）平臺用戶規(guī)模
4）平臺運營模式
5）平臺盈利模式
6）平臺營銷推廣
7）平臺融資成果
8）平臺成功因素
（3）生活半徑
1）平臺概況簡介
2）覆蓋城市數(shù)量
3）平臺用戶規(guī)模
4）平臺運營模式
5）平臺盈利模式
6）平臺營銷推廣
7）平臺融資成果
8）平臺成功因素
（4）到家美食會
1）平臺概況簡介
2）覆蓋城市數(shù)量
3）平臺用戶規(guī)模
4）平臺運營模式
5）平臺盈利模式
6）平臺營銷推廣
7）平臺融資成果
8）平臺成功因素
3.2.4 第三方輕重結(jié)合平臺模式案例
（1）餓了么
1）平臺概況簡介
2）覆蓋城市數(shù)量
3）平臺用戶規(guī)模
4）平臺運營模式
5）平臺盈利模式
6）平臺營銷推廣
7）平臺融資成果
8）平臺成功因素
（2）百度外賣
1）平臺概況簡介
2）覆蓋城市數(shù)量
3）平臺用戶規(guī)模
4）平臺運營模式
5）平臺盈利模式
6）平臺營銷推廣
7）平臺融資成果
8）平臺成功因素
3.3 私廚分享平臺典型案例
3.3.1 我有飯
（1）平臺概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺用戶規(guī)模
（4）平臺運營模式
（5）平臺盈利模式
（6）平臺營銷推廣
（7）平臺融資成果
（8）平臺成功因素
3.3.2 Enjoy
（1）平臺概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺用戶規(guī)模
（4）平臺運營模式
（5）平臺盈利模式
（6）平臺營銷推廣
（7）平臺融資成果
（8）平臺成功因素
3.3.3 回家吃飯
（1）平臺概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺用戶規(guī)模
（4）平臺運營模式
（5）平臺盈利模式
（6）平臺營銷推廣
（7）平臺融資成果
（8）平臺成功因素
3.3.4 媽媽的菜
（1）平臺概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺用戶規(guī)模
（4）平臺運營模式
（5）平臺盈利模式
（6）平臺營銷推廣
（7）平臺融資成果
（8）平臺成功因素
3.3.5 覓食
（1）平臺概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺用戶規(guī)模
（4）平臺運營模式
（5）平臺盈利模式
（6）平臺營銷推廣
（7）平臺融資成果
（8）平臺成功因素
3.3.6 下廚房
（1）平臺概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺用戶規(guī)模
（4）平臺運營模式
（5）平臺盈利模式
（6）平臺營銷推廣
（7）平臺融資成果
（8）平臺成功因素
3.3.7 吖咪廚房
（1）平臺概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺用戶規(guī)模
（4）平臺運營模式
（5）平臺盈利模式
（6）平臺營銷推廣
（7）平臺融資成果
（8）平臺成功因素
3.3.8 好廚師
（1）平臺概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺用戶規(guī)模
（4）平臺運營模式
（5）平臺盈利模式
（6）平臺營銷推廣
（7）平臺融資成果
（8）平臺成功因素
3.4 互聯(lián)網(wǎng)餐飲平臺失敗案例
3.4.1 失敗案例概述
3.4.2 失敗原因總結(jié)
第4章：互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)發(fā)展前景與趨勢預(yù)測
4.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
4.1.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)發(fā)展環(huán)境預(yù)測
（1）行業(yè)政策環(huán)境預(yù)測
1）網(wǎng)絡(luò)食品交易日益規(guī)范
2）互聯(lián)網(wǎng)+國家戰(zhàn)略的形成
（2）行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境預(yù)測
1）團(tuán)購為在線外賣積累大量用戶
2）“宅經(jīng)濟(jì)”、“懶人經(jīng)濟(jì)”日益凸顯
（3）行業(yè)社會環(huán)境預(yù)測
1）用戶形成互聯(lián)網(wǎng)餐飲消費習(xí)慣
2）資本市場看好互聯(lián)網(wǎng)餐飲市場
（4）行業(yè)技術(shù)環(huán)境預(yù)測
1）互聯(lián)網(wǎng)餐飲訂單管理系統(tǒng)已經(jīng)成熟
2）移動互聯(lián)網(wǎng)助推互聯(lián)網(wǎng)餐飲的發(fā)展
3）大數(shù)據(jù)技術(shù)提升互聯(lián)網(wǎng)餐飲精準(zhǔn)性
4.1.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
（1）餐飲團(tuán)購市場規(guī)模預(yù)測
（2）在線外賣市場規(guī)模預(yù)測
（3）私廚分享市場規(guī)模預(yù)測
4.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
4.2.1 餐飲團(tuán)購市場發(fā)展趨勢預(yù)測
（1）市場發(fā)展階段預(yù)測
（2）市場競爭格局預(yù)測
（3）市場運營模式趨勢
4.2.2 在線外賣市場發(fā)展趨勢預(yù)測
（1）市場發(fā)展階段預(yù)測
（2）市場競爭格局預(yù)測
（3）市場業(yè)態(tài)趨勢預(yù)測
4.2.3 私廚分享市場發(fā)展趨勢預(yù)測
（1）市場發(fā)展階段預(yù)測
（2）市場競爭格局預(yù)測
（3）市場運營模式趨勢
第5章：互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)投資潛力與策略規(guī)劃
5.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)投資潛力分析
5.1.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)投資熱潮分析
5.1.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)投資推動因素
（1）行業(yè)熱點扶持政策分析
（2）行業(yè)內(nèi)部變革動因分析
（3）行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新趨勢
5.1.3 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)投資風(fēng)險分析
（1）行業(yè)市場波動風(fēng)險
（2）行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險分析
（3）行業(yè)其他投資風(fēng)險
5.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
5.2.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)投資主體
（1）行業(yè)投資主體構(gòu)成
（2）各投資主體投資優(yōu)勢
5.2.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲投資切入方式
（1）傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)餐飲
（2）電商平臺部署餐飲業(yè)務(wù)
（3）資本機構(gòu)投資互聯(lián)網(wǎng)餐飲
（4）互聯(lián)網(wǎng)餐飲眾籌投資方式
5.2.3 互聯(lián)網(wǎng)餐飲投資合并動向
（1）美團(tuán)網(wǎng)與大眾點評網(wǎng)合并
（2）百度外賣獲投資獨立運營
（3）競技創(chuàng)投領(lǐng)投“樓下100”
（4）千萬天使投資“老枝花鹵”
（5）同創(chuàng)偉業(yè)領(lǐng)投“好廚師”
（6）其他互聯(lián)網(wǎng)餐飲投資動向
5.3 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)投資策略規(guī)劃
5.3.1 餐飲團(tuán)購市場投資策略規(guī)劃
（1）用戶定位策略：白領(lǐng)群體為主
（2）業(yè)務(wù)拓展策略：助推餐飲企業(yè)增值服務(wù)
（3）市場拓展策略：加強移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用
5.3.2 在線外賣市場投資策略規(guī)劃
（1）用戶服務(wù)策略
1）解決用戶核心痛點——快速送達(dá)
2）多維度保障互聯(lián)網(wǎng)餐飲質(zhì)量與安全
（2）市場拓展策略
1）深挖不斷垂直細(xì)分的目標(biāo)用戶群體
2）搶攤移動端市場——深耕餐飲APP
（3）業(yè)務(wù)拓展策略
1）快速促進(jìn)線上與線下資源的有機融合
2）輕重模式平臺優(yōu)勢互補，競合發(fā)展
5.3.3 私廚分享市場投資策略規(guī)劃
（1）價格定位策略：深挖100-300元產(chǎn)品
（2）業(yè)務(wù)拓展策略：大力挖掘新的增值空間
（3）產(chǎn)品服務(wù)策略：為私廚主人提供中介型服務(wù)
圖表目錄
圖表1：2017-2021年中國餐飲團(tuán)購市場成交規(guī)模（單位：億元，%）
圖表2：2017-2021年中國餐飲團(tuán)購參團(tuán)人數(shù)（單位：萬人次，%）
圖表3：2017-2021年中國餐飲團(tuán)購市場在售團(tuán)單（單位：萬期，%）
圖表4：2019-2021年中國地方菜團(tuán)購市場規(guī)模情況（單位：億元，萬人次，萬期，元）
圖表5：2019-2021年中國火鍋燒烤團(tuán)購市場規(guī)模情況（單位：億元，萬人次，萬期，元）
圖表6：2019-2021年中國自助餐團(tuán)購市場規(guī)模情況（單位：億元，萬人次，萬期，元）
圖表7：2019-2021年中國快餐團(tuán)購市場規(guī)模情況（單位：億元，萬人次，萬期，元）
圖表8：2019-2021年中國日韓料理團(tuán)購市場規(guī)模情況（單位：億元，萬人次，萬期，元）
圖表9：2019-2021年中國蛋糕甜品團(tuán)購市場規(guī)模情況（單位：億元，萬人次，萬期，元）
圖表10：2019-2021年中國西餐國際團(tuán)購市場規(guī)模情況（單位：億元，萬人次，萬期，元）
圖表11：2019-2021年中國海鮮團(tuán)購市場規(guī)模情況（單位：億元，萬人次，萬期，元）
圖表12：主要餐飲團(tuán)購網(wǎng)站APP應(yīng)用下載量
圖表13：主要餐飲團(tuán)購網(wǎng)站百度指數(shù)對比
圖表14：主要餐飲團(tuán)購網(wǎng)站百度指數(shù)統(tǒng)計
圖表15：主要餐飲團(tuán)購網(wǎng)站微博指數(shù)對比
圖表16：美團(tuán)網(wǎng)百度指數(shù)走勢
圖表17：主要餐飲團(tuán)購網(wǎng)站各線城市覆蓋情況
圖表18：美團(tuán)網(wǎng)累計合作商家數(shù)量（單位：萬家）
圖表19：主要餐飲團(tuán)購網(wǎng)站服務(wù)粘性評價指標(biāo)與得分情況
圖表20：信息驅(qū)動運營模式簡圖
圖表21：交易驅(qū)動運營模式簡圖
圖表22：2020年Q1-Q4中國在線外賣市場訂單規(guī)模（單位：百萬單，%）
圖表23：2020年Q1-Q4中國在線外賣市場交易規(guī)模（單位：百萬元，%）
圖表24：2020年中國在線外賣市場訂單份額（單位：%）
圖表25：2020年中國在線外賣市場實力矩陣
圖表26：2020年中國在線外賣家庭市場訂單份額（單位：%）
圖表27：2020年中國在線外賣白領(lǐng)市場訂單份額（單位：%）
圖表28：2020年中國在線外賣校園市場訂單份額（單位：%）
圖表29：2020年6月-2021年6月中國主流在線外賣APP活躍用戶數(shù)對比（單位：萬人）
圖表30：2021年6月中國主流在線外賣APP人均單日訪問旪長（單位：分鐘）
圖表31：在線外賣產(chǎn)業(yè)鏈簡圖
圖表32：餐戶自建自營模式簡圖
圖表33：餐戶自建自營模式優(yōu)劣勢簡析
圖表34：第三方輕平臺模式簡圖
圖表35：第三方輕平臺模式優(yōu)劣勢簡析
圖表36：第三方重平臺模式簡圖
圖表37：第三方重平臺模式優(yōu)劣勢簡析
圖表38：第三方輕重結(jié)合平臺模式簡圖
圖表39：第三方輕重結(jié)合平臺模式優(yōu)劣勢簡析
圖表40：中國私廚分享市場規(guī)模情況
圖表41：私廚分享用戶接受情況（單位：%）
圖表42：私廚分享用戶期望情況（單位：%）
圖表43：私廚分享用戶門檻情況（單位：%）
圖表44：私廚分享用戶用餐偏好（單位：%）
圖表45：私廚分享用戶服務(wù)偏好（單位：%）
圖表46：私廚分享用戶參與情況（單位：%）
圖表47：私廚分享用戶參與原因（單位：%）
圖表48：2020年中國互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶性別屬性（單位：%）
圖表49：2020年中國互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶年齡屬性（單位：%）
圖表50：2020年中國互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶婚姻屬性（單位：%）
圖表51：2020年中國互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶收入屬性（單位：%）
圖表52：2020年中國網(wǎng)民叫外賣的渠道選擇（單位：%）
圖表53：2020年中國網(wǎng)民主要外賣叫餐場景情況（單位：%）
圖表54：2020年中國網(wǎng)民主要外賣叫餐渠道選擇（單位：%）
圖表55：2020年中國網(wǎng)民外賣叫餐時段分布情況（單位：%）
圖表56：2020年中國網(wǎng)民不同時段外賣叫餐的渠道使用情況（單位：%）
圖表57：2020年中國互聯(lián)網(wǎng)用戶人均電話外賣消費金額分布情況（單位：%）
圖表58：2020年中國互聯(lián)網(wǎng)用戶人均在線外賣消費金額分布情況（單位：%）
圖表59：2020年中國互聯(lián)網(wǎng)用戶人均其他方式外賣消費金額分布情況（單位：%）
圖表60：2020年中國在校學(xué)生人均外賣消費金額分布情況（單位：%）
圖表61：2020年中國自由職業(yè)者人均外賣消費金額分布情況（單位：%）
圖表62：2020年中國企業(yè)普通員工人均外賣消費金額分布情況（單位：%）
圖表63：2020年中國專業(yè)人士人均外賣消費金額分布情況（單位：%）
圖表64：2020年中國公務(wù)員/事業(yè)單位人員人均外賣消費金額分布情況（單位：%）
圖表65：2020年中國企業(yè)中層管理人員人均外賣消費金額分布情況（單位：%）
圖表66：2020年中國互聯(lián)網(wǎng)用戶電話外賣月均消費頻次分布情況（單位：%）
圖表67：2020年中國互聯(lián)網(wǎng)用戶在線外賣月均消費頻次分布情況（單位：%）
圖表68：2020年中國互聯(lián)網(wǎng)用戶其他方式外賣月均消費頻次分布情況（單位：%）
圖表69：2020年中國互聯(lián)網(wǎng)用戶月均整體外賣消費頻次分布情況（單位：%）
圖表70：2020年中國互聯(lián)網(wǎng)用戶不同時段月均外賣消費頻次分布情況（10：00-11：30）（單位：%）
圖表71：2020年中國互聯(lián)網(wǎng)用戶不同時段月均外賣消費頻次分布情況（11：30-14：00）（單位：%）
圖表72：2020年中國互聯(lián)網(wǎng)用戶不同時段月均外賣消費頻次分布情況（17：00-21：00）（單位：%）
圖表73：2020年中國互聯(lián)網(wǎng)用戶不同時段月均外賣消費頻次分布情況（21：00-次日2：00）（單位：%）
圖表74：2020年中國互聯(lián)網(wǎng)用戶月均外賣消費頻次分布情況（整體時段）（單位：%）
圖表75：2020年中國互聯(lián)網(wǎng)用戶電話外賣消費訴求情況（單位：%）
圖表76：2020年中國互聯(lián)網(wǎng)用戶在線外賣消費訴求情況（單位：%）
圖表77：2020年中國在校學(xué)生餐飲消費訴求情況（單位：%）
圖表78：2020年中國普通員工餐飲消費訴求情況（單位：%）
圖表79：2020年中國專業(yè)人士餐飲消費訴求情況（單位：%）
圖表80：2020年中國中層管理者餐飲消費訴求情況（單位：%）
圖表81：2020年中國互聯(lián)網(wǎng)用戶外賣消費原因分布情況（單位：%）
圖表82：2020年中國互聯(lián)網(wǎng)用戶外賣消費原因分布情況（單位：%）
圖表83：2020年中國互聯(lián)網(wǎng)用戶不同人群餐飲平臺選擇情況（單位：%）
圖表84：2020年中國不同互聯(lián)網(wǎng)餐飲平臺用戶比例（單位：%）
圖表85：2020年中國不同類型餐戶預(yù)訂分布情況（單位：%）
圖表86：2020年中國不同模式互聯(lián)網(wǎng)餐飲平臺預(yù)訂分布情況（單位：%）
圖表87：2020年中國互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶選擇餐戶的原因（單位：%）
圖表88：2020年中國互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶選擇餐戶的數(shù)量情況（單位：%）
圖表89：2020年輕模式外賣平臺用戶滿意度情況（單位：%）
圖表90：2020年重模式外賣平臺用戶滿意度情況（單位：%）
圖表91：互聯(lián)網(wǎng)餐飲平臺失敗案例
圖表92：網(wǎng)絡(luò)食品交易領(lǐng)域相關(guān)法律法規(guī)列表
圖表93：2020年中國網(wǎng)民使用過的就餐方式
圖表94：2020-2021年中國部分互聯(lián)網(wǎng)餐飲融資事件
圖表95：2021-2026年中國餐飲團(tuán)購市場規(guī)模預(yù)測
圖表96：2021-2026年中國在線外賣市場規(guī)模預(yù)測
圖表97：2021-2026年中國私廚分享市場規(guī)模預(yù)測
圖表98：中國在線外賣市場AMC模型
圖表99：代表性互聯(lián)網(wǎng)餐飲廠商戰(zhàn)略拓展情況
圖表100：互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)投資主體結(jié)構(gòu)示意圖
圖表101：部分互聯(lián)網(wǎng)餐飲平臺提升食品質(zhì)量與安全的嘗試
圖表102：互聯(lián)網(wǎng)餐飲不同細(xì)分市場用戶特點比較
圖表103：餐飲APP優(yōu)化策略
圖表104：主要互聯(lián)網(wǎng)餐飲平臺商戶端功能一覓
圖表105：2020年輕模式與重模式外賣平臺用戶滿意度情況（單位：%）
圖表106：私廚分享用戶價格偏好（單位：%）
圖表107：私廚分享增值服務(wù)訴求（單位：%）
圖表108：私廚分享用戶參與需求（單位：%）

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