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第1章：中國(guó)勞務(wù)派遣行業(yè)投資概述
1.1 勞務(wù)派遣的定義及分類(lèi)
1.1.1 勞務(wù)派遣的定義
1.1.2 勞務(wù)派遣形式分類(lèi)
1.1.3 勞務(wù)派遣企業(yè)運(yùn)作模式
1.1.4 勞務(wù)派遣企業(yè)服務(wù)內(nèi)容
1.2 勞務(wù)派遣行業(yè)投資特性分析
1.2.1 勞務(wù)派遣行業(yè)進(jìn)入壁壘
1.2.2 勞務(wù)派遣行業(yè)盈利模式
1.2.3 勞務(wù)派遣行業(yè)盈利因素
1.3 勞務(wù)派遣企業(yè)的設(shè)立及運(yùn)行
1.3.1 勞務(wù)派遣企業(yè)設(shè)立條件
1.3.2 勞務(wù)派遣企業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)
1.3.3 勞務(wù)派遣企業(yè)信息管理
1.3.4 勞務(wù)派遣企業(yè)業(yè)務(wù)流程
1.3.5 勞務(wù)派遣企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置
1.3.6 勞務(wù)派遣企業(yè)人事管理
1.4 勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
1.4.1 勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)資格標(biāo)準(zhǔn)
1.4.2 勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)品牌實(shí)力標(biāo)準(zhǔn)
1.4.3 勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)
1.4.4 勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)區(qū)域覆蓋標(biāo)準(zhǔn)
1.4.5 勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)
1.4.6 勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)服務(wù)意識(shí)標(biāo)準(zhǔn)
第2章：中國(guó)勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 勞務(wù)派遣行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)
2.1.1 相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)政策分析
2.1.2 相關(guān)人才租賃政策分析
2.1.3 其他相關(guān)政策法規(guī)分析
（1）《勞動(dòng)合同法修正案》實(shí)施影響預(yù)測(cè)
（2）全國(guó)各地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整趨勢(shì)
2.1.4 勞務(wù)派遣制度結(jié)癥分析
2.2 勞務(wù)派遣行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.2.1 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
2.2.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)勞務(wù)派遣的影響
（1）國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向分析
（2）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與人才結(jié)構(gòu)的關(guān)系
（3）產(chǎn)業(yè)調(diào)整對(duì)人才需求的影響
2.3 勞務(wù)派遣行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
2.3.1 勞務(wù)派遣行業(yè)人口環(huán)境分析
（1）人口數(shù)量與結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)
（2）人口城鄉(xiāng)與地域分布趨勢(shì)
（3）人口職業(yè)分布趨勢(shì)分析
2.3.2 國(guó)內(nèi)勞動(dòng)就業(yè)環(huán)境分析
2.3.3 城鎮(zhèn)就業(yè)人員薪酬水平
2.4 年中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)供需環(huán)境
2.4.1 勞動(dòng)力市場(chǎng)供求平衡分析
2.4.2 勞動(dòng)力市場(chǎng)需求環(huán)境分析
（1）不同區(qū)域勞動(dòng)力需求分析
（2）不同產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力需求分析
（3）不同單位性質(zhì)勞動(dòng)力需求
（4）不同職業(yè)勞動(dòng)力需求對(duì)比
（5）不同崗位勞動(dòng)力需求對(duì)比
2.4.3 求職人員類(lèi)型分布情況
2.4.4 用人單位招聘與應(yīng)聘特征
第3章：國(guó)際勞務(wù)市場(chǎng)供需狀況與發(fā)展趨勢(shì)分析
3.1 主要?jiǎng)趧?wù)輸入國(guó)家宏觀環(huán)境分析
3.1.1 美國(guó)勞務(wù)派遣環(huán)境分析
（1）美國(guó)經(jīng)濟(jì)整體走勢(shì)分析
（2）美國(guó)就業(yè)形勢(shì)分析
3.1.2 歐元區(qū)勞務(wù)派遣環(huán)境分析
（1）歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)整體走勢(shì)分析
（2）歐元區(qū)就業(yè)形勢(shì)分析
3.1.3 日本勞務(wù)派遣環(huán)境分析
（1）日本經(jīng)濟(jì)整體走勢(shì)分析
（2）日本就業(yè)形勢(shì)分析
3.2 國(guó)外勞務(wù)市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)綜述
3.2.1 國(guó)外勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展模式
3.2.2 國(guó)外勞務(wù)派遣用工特點(diǎn)分析
3.2.3 國(guó)外勞務(wù)派遣用工需求分析
（1）國(guó)外勞務(wù)派遣用工數(shù)量分析
（2）國(guó)外勞務(wù)派遣用工比重分析
（3）國(guó)外勞務(wù)市場(chǎng)需求工種分析
（4）國(guó)外勞務(wù)派遣行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
（5）國(guó)外勞務(wù)派遣用工時(shí)限分析
（6）國(guó)外勞務(wù)派遣工人情況調(diào)查
3.3 國(guó)際細(xì)分勞務(wù)市場(chǎng)供需分析
3.3.1 重點(diǎn)大洲勞務(wù)市場(chǎng)供需分析
（1）亞洲勞務(wù)市場(chǎng)供需分析
（2）西歐勞務(wù)市場(chǎng)供需分析
（3）北美勞務(wù)市場(chǎng)供需分析
（4）非洲勞務(wù)市場(chǎng)供需分析
3.3.2 國(guó)際主要?jiǎng)趧?wù)市場(chǎng)供需分析
（1）東亞/東南亞勞務(wù)市場(chǎng)分析
1）新加坡勞務(wù)市場(chǎng)分析
2）韓國(guó)勞務(wù)市場(chǎng)分析
3）日本勞務(wù)市場(chǎng)分析
4）香港勞務(wù)市場(chǎng)分析
（2）中東勞務(wù)市場(chǎng)分析
1）以色列勞務(wù)市場(chǎng)分析
2）沙特勞務(wù)市場(chǎng)分析
3）科威特勞務(wù)市場(chǎng)分析
（3）德國(guó)勞務(wù)市場(chǎng)分析
（4）英國(guó)勞務(wù)市場(chǎng)分析
（5）美國(guó)勞務(wù)市場(chǎng)分析
（6）加拿大勞務(wù)市場(chǎng)分析
（7）俄羅斯勞務(wù)市場(chǎng)分析
3.3.3 國(guó)外重點(diǎn)服務(wù)部門(mén)勞務(wù)供需分析
建筑行業(yè)勞務(wù)供需規(guī)模
醫(yī)療服務(wù)勞務(wù)供需規(guī)模
（1）交通運(yùn)輸勞務(wù)供需規(guī)模
1）海員勞務(wù)供需分析
2）航空服務(wù)供需分析
3）計(jì)算機(jī)服務(wù)供需規(guī)模
4）農(nóng)牧漁業(yè)勞務(wù)供需規(guī)模
5）家庭服務(wù)人員供需規(guī)模
6）其他專(zhuān)業(yè)服務(wù)人員供需
3.4 新興勞務(wù)市場(chǎng)開(kāi)拓狀況分析
3.4.1 國(guó)際勞務(wù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
3.4.2 重點(diǎn)新興勞務(wù)市場(chǎng)拓展方向
第4章：中國(guó)勞務(wù)派遣行業(yè)運(yùn)行狀況與競(jìng)爭(zhēng)格局
4.1 勞務(wù)派遣行業(yè)市場(chǎng)簡(jiǎn)況分析
4.1.1 勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展規(guī)模
（1）勞務(wù)派遣企業(yè)數(shù)量
（2）勞務(wù)派遣工數(shù)量
4.1.2 勞務(wù)派遣行業(yè)分布格局
4.1.3 勞務(wù)派遣區(qū)域結(jié)構(gòu)分析
4.2 勞務(wù)派遣行業(yè)供需主體分析
4.2.1 勞務(wù)派遣行業(yè)需求主體
（1）國(guó)有大企業(yè)分析
（2）外資企業(yè)分析
（3）民營(yíng)企業(yè)分析
4.2.2 勞務(wù)派遣行業(yè)供應(yīng)主體
（1）外服系統(tǒng)勞務(wù)派遣企業(yè)
（2）勞動(dòng)保障和人事部門(mén)成立的勞務(wù)派遣組織
（3）民營(yíng)派遣企業(yè)
（4）外資與合資派遣企業(yè)
（5）專(zhuān)屬性派遣機(jī)構(gòu)
（6）其他政府興辦的勞務(wù)派遣公司
4.3 勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
4.3.1 勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)分析
4.3.2 勞務(wù)派遣員工的特點(diǎn)分析
4.3.3 勞務(wù)派遣勞動(dòng)關(guān)系處理的特點(diǎn)
4.4 勞務(wù)派遣行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度分析
4.4.1 勞務(wù)派遣行業(yè)議價(jià)能力分析
4.4.2 勞務(wù)派遣行業(yè)潛在威脅分析
4.4.3 勞務(wù)派遣現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
（1）國(guó)有勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析
（2）民營(yíng)勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析
（3）外資勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析
4.5 我國(guó)對(duì)外勞務(wù)合作狀況分析
4.5.1 我國(guó)對(duì)外勞務(wù)輸出規(guī)模分析
（1）中國(guó)對(duì)外合作規(guī)模分析
（2）中國(guó)在外勞務(wù)數(shù)量規(guī)模
4.5.2 我國(guó)對(duì)外勞務(wù)輸出行業(yè)結(jié)構(gòu)
4.5.3 我國(guó)對(duì)外勞務(wù)輸出區(qū)域結(jié)構(gòu)
4.5.4 我國(guó)對(duì)外勞務(wù)服務(wù)行業(yè)集中度
4.6 我國(guó)對(duì)外勞務(wù)合作競(jìng)爭(zhēng)分析
4.6.1 國(guó)際勞務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度分析
4.6.2 我國(guó)對(duì)外勞務(wù)合作競(jìng)爭(zhēng)國(guó)家分布
4.6.3 我國(guó)對(duì)外勞務(wù)合作競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)分布
4.6.4 我國(guó)對(duì)外勞務(wù)合作優(yōu)劣勢(shì)分析
第5章：中國(guó)重點(diǎn)勞務(wù)派遣領(lǐng)域發(fā)展前景分析
5.1 第二產(chǎn)業(yè)勞務(wù)派遣發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>5.1.1 汽車(chē)行業(yè)勞務(wù)派遣市場(chǎng)分析
（1）汽車(chē)行業(yè)發(fā)展方向分析
（2）汽車(chē)行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）汽車(chē)行業(yè)職工規(guī)模
2）汽車(chē)行業(yè)用工成本
（3）汽車(chē)行業(yè)用工趨勢(shì)分析
5.1.2 電子行業(yè)勞務(wù)派遣市場(chǎng)分析
（1）電子行業(yè)發(fā)展方向分析
（2）電子行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）電子行業(yè)職工規(guī)模
2）電子行業(yè)用工成本
（3）電子行業(yè)用工趨勢(shì)分析
5.1.3 節(jié)能行業(yè)勞務(wù)派遣市場(chǎng)分析
（1）節(jié)能行業(yè)發(fā)展方向分析
（2）節(jié)能行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）節(jié)能行業(yè)職工規(guī)模
2）節(jié)能行業(yè)用工成本
（3）節(jié)能行業(yè)用工趨勢(shì)分析
5.1.4 環(huán)保行業(yè)勞務(wù)派遣市場(chǎng)分析
（1）環(huán)保行業(yè)發(fā)展方向分析
（2）環(huán)保行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）環(huán)保行業(yè)職工規(guī)模
2）環(huán)保行業(yè)用工成本
（3）環(huán)保行業(yè)用工趨勢(shì)分析
5.1.5 紡織行業(yè)勞務(wù)派遣市場(chǎng)分析
（1）紡織行業(yè)發(fā)展方向分析
（2）紡織行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）紡織行業(yè)職工規(guī)模
2）紡織行業(yè)用工成本
（3）紡織行業(yè)用工趨勢(shì)分析
5.1.6 建筑行業(yè)勞務(wù)派遣市場(chǎng)分析
（1）建筑行業(yè)發(fā)展方向分析
（2）建筑行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）建筑行業(yè)職工規(guī)模
2）建筑行業(yè)用工成本
（3）建筑行業(yè)用工趨勢(shì)分析
5.1.7 機(jī)械工業(yè)勞務(wù)派遣市場(chǎng)分析
（1）機(jī)械工業(yè)發(fā)展方向分析
（2）機(jī)械工業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）機(jī)械工業(yè)職工規(guī)模
2）機(jī)械工業(yè)用工成本
（3）機(jī)械工業(yè)用工趨勢(shì)分析
5.1.8 電力行業(yè)勞務(wù)派遣市場(chǎng)分析
（1）電力行業(yè)發(fā)展方向分析
（2）電力行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）電力行業(yè)職工規(guī)模
2）電力行業(yè)用工成本
（3）電力行業(yè)用工趨勢(shì)分析
5.2 第三產(chǎn)業(yè)勞務(wù)派遣發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>5.2.1 銀行業(yè)勞務(wù)派遣市場(chǎng)分析
（1）銀行業(yè)發(fā)展方向分析
（2）銀行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）銀行業(yè)職工規(guī)模
2）銀行業(yè)用工成本
（3）銀行業(yè)用工趨勢(shì)分析
5.2.2 電信行業(yè)勞務(wù)派遣市場(chǎng)分析
（1）電信行業(yè)發(fā)展方向分析
（2）電信行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）電信行業(yè)職工規(guī)模
2）電信行業(yè)用工成本
（3）電信行業(yè)用工趨勢(shì)分析
5.2.3 郵政行業(yè)勞務(wù)派遣市場(chǎng)分析
（1）郵政行業(yè)發(fā)展方向分析
（2）郵政行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）郵政行業(yè)職工規(guī)模
2）郵政行業(yè)用工成本
（3）郵政行業(yè)用工趨勢(shì)分析
5.2.4 餐飲行業(yè)勞務(wù)派遣市場(chǎng)分析
（1）餐飲行業(yè)發(fā)展方向分析
（2）餐飲行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）餐飲行業(yè)職工規(guī)模
2）餐飲行業(yè)用工成本
（3）餐飲行業(yè)用工趨勢(shì)分析
5.2.5 家政行業(yè)勞務(wù)派遣市場(chǎng)分析
（1）家政行業(yè)發(fā)展方向分析
（2）家政行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）家政行業(yè)職工規(guī)模
2）家政行業(yè)用工成本
（3）家政行業(yè)用工趨勢(shì)分析
5.2.6 住宿行業(yè)勞務(wù)派遣市場(chǎng)分析
（1）住宿行業(yè)發(fā)展方向分析
（2）住宿行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）住宿行業(yè)職工規(guī)模
2）住宿行業(yè)用工成本
（3）住宿行業(yè)用工趨勢(shì)分析
5.2.7 批發(fā)零售行業(yè)勞務(wù)派遣市場(chǎng)分析
（1）批發(fā)零售行業(yè)發(fā)展方向分析
（2）批發(fā)零售行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）批發(fā)零售行業(yè)職工規(guī)模
2）批發(fā)零售行業(yè)用工成本
（3）批發(fā)零售行業(yè)用工趨勢(shì)分析
5.2.8 交通運(yùn)輸業(yè)勞務(wù)派遣市場(chǎng)分析
（1）交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展方向分析
（2）交通運(yùn)輸業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）交通運(yùn)輸業(yè)職工規(guī)模
2）交通運(yùn)輸業(yè)用工成本
（3）交通運(yùn)輸業(yè)用工趨勢(shì)分析
第6章：中國(guó)勞務(wù)派遣行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展前景分析
6.1 北京市勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>6.1.1 北京市勞務(wù)派遣政策發(fā)展方向
6.1.2 北京產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃分析
6.1.3 北京市勞動(dòng)力供需狀況分析
6.1.4 北京市雇主企業(yè)與用工特征
6.1.5 北京市勞務(wù)派遣企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.1.6 北京市勞務(wù)派遣市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
6.1.7 北京市勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
（1）不同行業(yè)勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)
（2）不同崗位勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)
（3）不同單位勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)
6.2 上海市勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>6.2.1 上海市勞務(wù)派遣政策發(fā)展方向
6.2.2 上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃分析
6.2.3 上海市勞動(dòng)力供需狀況分析
6.2.4 上海市雇主企業(yè)與用工特征
6.2.5 上海市勞務(wù)派遣企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.2.6 上海市勞務(wù)派遣市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
6.2.7 上海市勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
（1）不同行業(yè)勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)
（2）不同崗位勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)
（3）不同單位勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)
6.3 天津市勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>6.3.1 天津市勞務(wù)派遣政策發(fā)展方向
6.3.2 天津產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃分析
6.3.3 天津市勞動(dòng)力供需狀況分析
6.3.4 天津市雇主企業(yè)與用工特征
6.3.5 天津市勞務(wù)派遣企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.3.6 天津市勞務(wù)派遣市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
6.3.7 天津市勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
6.4 廣東省勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>6.4.1 廣東省勞務(wù)派遣政策發(fā)展方向
6.4.2 廣東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃分析
6.4.3 廣東省勞動(dòng)力供需狀況分析
6.4.4 廣東省雇主企業(yè)與用工特征
6.4.5 廣東省勞務(wù)派遣企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.4.6 廣東省勞務(wù)派遣市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
6.4.7 廣東省勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
6.5 江蘇省勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>6.5.1 江蘇省勞務(wù)派遣政策發(fā)展方向
6.5.2 江蘇產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃分析
6.5.3 江蘇省勞動(dòng)力供需狀況分析
6.5.4 江蘇省雇主企業(yè)與用工特征
6.5.5 江蘇省勞務(wù)派遣企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.5.6 江蘇省勞務(wù)派遣市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
6.5.7 江蘇省勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
（1）不同行業(yè)勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)
（2）不同崗位勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)
（3）不同單位勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)
6.6 浙江省勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>6.6.1 浙江省勞務(wù)派遣政策發(fā)展方向
6.6.2 浙江產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃分析
6.6.3 浙江省勞動(dòng)力供需狀況分析
6.6.4 浙江省雇主企業(yè)與用工特征
6.6.5 浙江省勞務(wù)派遣企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.6.6 浙江省勞務(wù)派遣市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
6.6.7 浙江省勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
（1）不同行業(yè)勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)
（2）不同崗位勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)
（3）不同單位勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)
6.7 福建省勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>6.7.1 福建省勞務(wù)派遣政策發(fā)展方向
6.7.2 福建產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃分析
6.7.3 福建省勞動(dòng)力供需狀況分析
6.7.4 福建省雇主企業(yè)與用工特征
6.7.5 福建省勞務(wù)派遣企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.7.6 福建省勞務(wù)派遣市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
6.7.7 福建省勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
6.8 山東省勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>6.8.1 山東省勞務(wù)派遣政策發(fā)展方向
6.8.2 山東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃分析
6.8.3 山東省勞動(dòng)力供需狀況分析
6.8.4 山東省雇主企業(yè)與用工特征
6.8.5 山東省勞務(wù)派遣企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.8.6 山東省勞務(wù)派遣市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
6.8.7 山東省勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
6.9 黑龍江省勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>6.9.1 黑龍江省勞務(wù)派遣政策發(fā)展方向
6.9.2 黑龍江產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃分析
6.9.3 黑龍江省勞動(dòng)力供需狀況分析
6.9.4 黑龍江省雇主企業(yè)與用工特征
6.9.5 黑龍江省勞務(wù)派遣企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.9.6 黑龍江省勞務(wù)派遣市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
6.9.7 黑龍江省勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
（1）不同行業(yè)勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)
（2）不同崗位勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)
（3）不同單位勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)
6.10 遼寧省勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>6.10.1 遼寧省勞務(wù)派遣政策發(fā)展方向
6.10.2 遼寧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃分析
6.10.3 遼寧省勞動(dòng)力供需狀況分析
6.10.4 遼寧省雇主企業(yè)與用工特征
6.10.5 遼寧省勞務(wù)派遣企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.10.6 遼寧省勞務(wù)派遣市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
6.10.7 遼寧省勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
（1）不同行業(yè)勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)
（2）不同崗位勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)
（3）不同單位勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)
6.11 吉林省勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>6.11.1 吉林省勞務(wù)派遣政策發(fā)展方向
6.11.2 吉林產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃分析
6.11.3 吉林省勞動(dòng)力供需狀況分析
6.11.4 吉林省雇主企業(yè)與用工特征
6.11.5 吉林省勞務(wù)派遣企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.11.6 吉林省勞務(wù)派遣市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
6.11.7 吉林省勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
（1）不同行業(yè)勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)
（2）不同崗位勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)
（3）不同單位勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)
6.12 江西省勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>6.12.1 江西省勞務(wù)派遣政策發(fā)展方向
6.12.2 江西產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃分析
6.12.3 江西省勞動(dòng)力供需狀況分析
6.12.4 江西省雇主企業(yè)與用工特征
6.12.5 江西省勞務(wù)派遣企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.12.6 江西省勞務(wù)派遣市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
6.12.7 江西省勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
6.13 湖南省勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>6.13.1 湖南省勞務(wù)派遣政策發(fā)展方向
6.13.2 湖南產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃分析
6.13.3 湖南省勞動(dòng)力供需狀況分析
6.13.4 湖南省雇主企業(yè)與用工特征
6.13.5 湖南省勞務(wù)派遣企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.13.6 湖南省勞務(wù)派遣市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
6.13.7 湖南省勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
（1）不同行業(yè)勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)
（2）不同崗位勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)
（3）不同單位勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)
6.14 廣西勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>6.14.1 廣西勞務(wù)派遣政策發(fā)展方向
6.14.2 廣西產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃分析
6.14.3 廣西勞動(dòng)力供需狀況分析
6.14.4 廣西雇主企業(yè)與用工特征
6.14.5 廣西勞務(wù)派遣企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.14.6 廣西勞務(wù)派遣市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
6.14.7 廣西勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
第7章：勞務(wù)派遣行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
7.1 國(guó)外領(lǐng)先勞務(wù)派遣公司經(jīng)營(yíng)分析
7.1.1 瑞士德科集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（3）企業(yè)人力資源規(guī)模
（4）企業(yè)在華投資情況
（5）企業(yè)投資兼并與重組動(dòng)向
7.1.2 萬(wàn)寶盛華公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（3）企業(yè)人力資源規(guī)模
（4）企業(yè)在華投資情況
（5）企業(yè)投資兼并與重組動(dòng)向
7.1.3 任仕達(dá)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況
（3）企業(yè)人力資源規(guī)模
（4）企業(yè)在華投資情況
（5）企業(yè)投資兼并與重組動(dòng)向
7.2 對(duì)外勞務(wù)合作公司經(jīng)營(yíng)分析
7.2.1 中國(guó)國(guó)際技術(shù)智力合作公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.2 上海市對(duì)外服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.3 中國(guó)四達(dá)國(guó)際濟(jì)經(jīng)技術(shù)合作公司上海分公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.4 中國(guó)勞聯(lián)國(guó)際集團(tuán)連鎖有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.5 中遠(yuǎn)對(duì)外勞務(wù)合作公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.6 中海對(duì)外技術(shù)服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.7 中國(guó)大連國(guó)際合作（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.8 中國(guó)廈門(mén)國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（3）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（4）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.9 廈門(mén)海隆對(duì)外勞務(wù)合作有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.10 中國(guó)天津國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.11 中國(guó)上海外經(jīng)（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（3）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（4）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.12 上海對(duì)外勞務(wù)經(jīng)貿(mào)合作有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.13 中國(guó)江蘇國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（3）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（4）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.14 中國(guó)山東對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.15 武漢天地國(guó)際勞務(wù)合作有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.16 廣東南粵集團(tuán)人力資源有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3 國(guó)內(nèi)勞務(wù)派遣公司經(jīng)營(yíng)分析
7.3.1 北京外企人力資源服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.3.2 廣州南方人才資源租賃中心經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（3）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（4）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.3.3 上海中企人力資源咨詢(xún)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3.4 吉林省萬(wàn)成集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3.5 萬(wàn)寶盛華集團(tuán)（中國(guó)）經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.3.6 上海任仕達(dá)人才服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.3.7 廣州駿伯人力資源有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3.8 深圳鵬勞人力資源管理有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.3.9 蘇州匯思人力資源有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.3.10 山和企聯(lián)人力資源（上海）有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3.11 眾大亞洲人才資源開(kāi)發(fā)（上海）有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3.12 蘇州市全創(chuàng)人力資源有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3.13 勞聯(lián)環(huán)球國(guó)際勞務(wù)派遣連鎖服務(wù)（北京）有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（3）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（4）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3.14 蘇州市利源人力資源服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3.15 福建海峽人才派遣有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.3.16 青島宏通達(dá)人力資源有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3.17 豪格瑪（上海）有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3.18 深圳市中南勞務(wù)派遣有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3.19 杭州才納人力資源服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3.20 北京中科航天人才服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第8章：勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展瓶頸與國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒
8.1 國(guó)內(nèi)勞務(wù)派遣行業(yè)主要問(wèn)題分析
8.1.1 勞務(wù)派遣用工問(wèn)題分析
8.1.2 勞務(wù)派遣企業(yè)問(wèn)題分析
8.1.3 勞務(wù)派遣行業(yè)問(wèn)題分析
8.1.4 勞務(wù)派遣政府管理問(wèn)題
8.2 對(duì)外勞務(wù)輸出發(fā)展的制約因素分析
8.2.1 國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境中存在的制約因素
8.2.2 我國(guó)勞務(wù)輸出自身存在的問(wèn)題
8.2.3 我國(guó)勞務(wù)經(jīng)營(yíng)公司存在的不足
8.2.4 政府監(jiān)管上的不足
8.3 勞務(wù)派遣行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
8.3.1 勞務(wù)派遣行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
8.3.2 勞務(wù)派遣行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
8.3.3 勞務(wù)派遣行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
8.3.4 勞務(wù)派遣行業(yè)規(guī)模及所有制風(fēng)險(xiǎn)
8.3.5 勞務(wù)派遣行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)
8.4 勞務(wù)派遣行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
8.4.1 資金運(yùn)營(yíng)過(guò)程的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
8.4.2 稅收政策引發(fā)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)
8.4.3 稽核審計(jì)帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
8.4.4 連帶責(zé)任引起的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
8.5 國(guó)外勞務(wù)派遣企業(yè)設(shè)立制度分析
8.5.1 國(guó)外勞務(wù)派遣公司設(shè)立制度分析
（1）設(shè)立制度關(guān)于設(shè)立人的要求
（2）設(shè)立制度關(guān)于資本制度的規(guī)定
（3）設(shè)立制度關(guān)于經(jīng)營(yíng)范圍的規(guī)定
（4）設(shè)立時(shí)關(guān)于許可制度的規(guī)定
8.5.2 國(guó)外勞務(wù)派遣公司設(shè)立制度價(jià)值分析
（1）國(guó)外勞務(wù)派遣公司設(shè)立制度的優(yōu)勢(shì)
（2）對(duì)國(guó)外勞務(wù)派遣公司設(shè)立具體制度的評(píng)價(jià)
8.5.3 國(guó)外勞務(wù)派遣公司設(shè)立制度對(duì)我國(guó)的啟示
（1）拓展設(shè)立人的范圍
（2）實(shí)現(xiàn)注冊(cè)資本形式的多元化
（3）勞務(wù)派遣經(jīng)營(yíng)范圍明確化
（4）嚴(yán)格實(shí)行勞務(wù)派遣公司設(shè)立許可制度
8.6 主要發(fā)達(dá)國(guó)家勞務(wù)派遣發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
8.6.1 美國(guó)勞務(wù)派遣發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）美國(guó)勞務(wù)派遣的內(nèi)涵及類(lèi)型
（2）美國(guó)勞務(wù)派遣業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）美國(guó)勞務(wù)派遣業(yè)發(fā)展原因分析
（4）美國(guó)勞務(wù)派遣業(yè)管理機(jī)制分析
（5）美國(guó)勞務(wù)派遣業(yè)對(duì)我國(guó)的啟示
8.6.2 日本勞務(wù)派遣發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）日本勞務(wù)派遣的內(nèi)涵及類(lèi)型
（2）日本勞務(wù)派遣業(yè)發(fā)展歷程分析
（3）日本勞務(wù)派遣業(yè)發(fā)展原因分析
（4）日本勞務(wù)派遣業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
（5）日本勞務(wù)派遣業(yè)對(duì)我國(guó)的啟示
第9章：中國(guó)勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展前景與投資建議
9.1 勞務(wù)派遣行業(yè)推動(dòng)因素分析
9.1.1 宏觀層面的推動(dòng)因素
9.1.2 中觀層面的推動(dòng)因素
9.1.3 微觀層面的推動(dòng)因素
9.2 勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
9.2.1 勞務(wù)派遣政策制定趨勢(shì)
9.2.2 勞務(wù)派遣用工發(fā)展趨勢(shì)
9.2.3 勞務(wù)派遣行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
9.3 勞務(wù)派遣行業(yè)投資前景與建議
9.3.1 勞務(wù)派遣行業(yè)投資前景
（1）勞務(wù)派遣行業(yè)用工規(guī)模預(yù)測(cè)
（2）勞務(wù)派遣行業(yè)用工結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
（3）勞務(wù)派遣行業(yè)用工成本預(yù)測(cè)
（4）勞務(wù)派遣區(qū)域需求程度預(yù)測(cè)
9.3.2 勞務(wù)派遣行業(yè)投資機(jī)會(huì)
9.3.3 勞務(wù)派遣用工規(guī)制建議
9.3.4 勞務(wù)派遣投資方式建議
圖表目錄

圖表1：勞務(wù)派遣雇傭關(guān)系下的三方模式
圖表2：勞務(wù)派遣企業(yè)一般形式
圖表3：勞務(wù)派遣企業(yè)一般服務(wù)內(nèi)容
圖表4：勞務(wù)派遣行業(yè)盈利模式分析
圖表5：辦理勞務(wù)派遣《資質(zhì)證書(shū)》應(yīng)提供的材料
圖表6：《中華人民共和國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)法》的創(chuàng)新和亮點(diǎn)
圖表7：“十三五”時(shí)期社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)（單位：億人，%）
圖表8：“十三五”時(shí)期社會(huì)保障制度建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)
圖表9：《勞動(dòng)合同法修正案》修改重點(diǎn)及影響
圖表10：2016年以來(lái)全國(guó)各地區(qū)月最低工資標(biāo)準(zhǔn)情況（一）（單位：元）
圖表11：2016年以來(lái)全國(guó)各地區(qū)月最低工資標(biāo)準(zhǔn)情況（二）（單位：元）
圖表12：2016年以來(lái)全國(guó)各地區(qū)小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)情況（一）（單位：元）
圖表13：2016年以來(lái)全國(guó)各地區(qū)小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)情況（二）（單位：元）
圖表14：2021-2026年中國(guó)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表15：2012年以來(lái)人口及其自然增長(zhǎng)率變化趨勢(shì)（單位：萬(wàn)人，‰）
圖表16：2012年以來(lái)各年齡段人口比重變化情況（單位：%）
圖表17：2012年以來(lái)城鄉(xiāng)人口比重變化情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表18：2012年以來(lái)各區(qū)域城鎮(zhèn)人口比重變化情況（單位：%）
圖表19：2012年以來(lái)人口行業(yè)分布趨勢(shì)分析（單位：萬(wàn)人）
圖表20：2012年以來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人口規(guī)模變化（單位：萬(wàn)人）
圖表21：2012年以來(lái)中國(guó)三大產(chǎn)業(yè)就業(yè)人口結(jié)構(gòu)變化（單位：萬(wàn)人，%）
圖表22：2012年以來(lái)中國(guó)城鎮(zhèn)就業(yè)人員情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表23：2012年以來(lái)中國(guó)鄉(xiāng)村就業(yè)人員情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表24：2012年以來(lái)中國(guó)城鎮(zhèn)就業(yè)人員平均工資（單位：元，%）
圖表25：中國(guó)人力資源市場(chǎng)信息監(jiān)測(cè)的104個(gè)城市地區(qū)分布
圖表26：中國(guó)人力資源市場(chǎng)總體供求情況（單位：人次）
圖表27：按產(chǎn)業(yè)分組的人力資源需求分析（單位：人次，%）
圖表28：中國(guó)三大產(chǎn)業(yè)人力資源需求比重（單位：%）
圖表29：按行業(yè)分組的人力資源需求分析（單位：人次，%）
圖表30：中國(guó)部分行業(yè)人力資源需求比重（單位：%）
圖表31：按用人單位分組的人力資源需求分析（單位：人次，%）
圖表32：按職業(yè)分組的人力資源需求分析（單位：人次，%）
圖表33：按職業(yè)類(lèi)別分組的供求人數(shù)對(duì)比（崗位空缺與求職人數(shù)比率）
圖表34：全國(guó)十大城市崗位需求和求職排行榜
圖表35：按求職人員類(lèi)別分組的人力資源需求分析（單位：人次，%）
圖表36：按求職人員類(lèi)別分組的求職人數(shù)比重（單位：%）
圖表37：按性別分組的人力資源需求分析（單位：人次，%）
圖表38：按性別分組的供求人數(shù)對(duì)比（崗位空缺與求職人數(shù)比率）
圖表39：按年齡分組的人力資源需求分析（單位：人次，%）
圖表40：按年齡分組的人力資源供求人數(shù)對(duì)比（崗位空缺與求職人數(shù)比率）
圖表41：按文化程度分組的人力資源需求分析（單位：人次，%）
圖表42：按文化程度分組的人力資源供求人數(shù)對(duì)比（崗位空缺與求職人數(shù)比率）
圖表43：按技術(shù)等級(jí)分組的人力資源需求分析（單位：人次，%）
圖表44：按技術(shù)等級(jí)分組的人力資源供求人數(shù)對(duì)比
圖表45：2012年以來(lái)美國(guó)PMI走勢(shì)（單位：%）
圖表46：2012年以來(lái)美國(guó)PPI走勢(shì)（單位：%）
圖表47：2012年以來(lái)美國(guó)CPI走勢(shì)（單位：%）
圖表48：2012年以來(lái)美國(guó)新增非農(nóng)就業(yè)人數(shù)（單位：千人）
圖表49：2012年以來(lái)美國(guó)失業(yè)率走勢(shì)（單位：%）
圖表50：2012年以來(lái)歐元區(qū)PPI、CPI走勢(shì)（單位：%）
圖表51：2012年以來(lái)歐元區(qū)PMI走勢(shì)（單位：%）
圖表52：2012年以來(lái)歐元區(qū)失業(yè)率走勢(shì)（單位：%）
圖表53：2012年以來(lái)日本PMI走勢(shì)（單位：%）
圖表54：2012年以來(lái)日本CPI走勢(shì)（單位：%）
圖表55：2012年以來(lái)日本失業(yè)率走勢(shì)（單位：%）
圖表56：歐盟第104號(hào)理事會(huì)指令對(duì)勞務(wù)派遣的規(guī)范
圖表57：勞務(wù)派遣總體用工數(shù)量最多的前五位國(guó)家（單位：萬(wàn)人）
圖表58：歐洲各國(guó)勞務(wù)派遣用工比重（單位：%）
圖表59：各國(guó)勞務(wù)派遣用工男女比例情況（單位：%）
圖表60：民營(yíng)派遣企業(yè)分析
圖表61：1979年以來(lái)中國(guó)對(duì)外承包工程和對(duì)外勞務(wù)合作規(guī)模走勢(shì)（單位：億美元，萬(wàn)人）
圖表62：2014年以來(lái)中國(guó)對(duì)外承包工程完成營(yíng)業(yè)額及增長(zhǎng)情況（單位：億美元，%）
圖表63：2011年以來(lái)中國(guó)對(duì)外勞務(wù)合作營(yíng)業(yè)額及增長(zhǎng)情況（單位：億美元，%）
圖表64：2011年以來(lái)中國(guó)在外勞務(wù)人數(shù)及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表65：1990年以來(lái)我國(guó)外派勞務(wù)人員分地區(qū)數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：人）
圖表66：我國(guó)對(duì)外勞務(wù)合作優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表67：2005年以來(lái)中國(guó)汽車(chē)制造業(yè)企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)人，%）
圖表68：不同性質(zhì)企業(yè)一線(xiàn)員工薪酬統(tǒng)計(jì)（單位：元）
圖表69：汽車(chē)行業(yè)工程師薪酬統(tǒng)計(jì)（單位：元）
圖表70：汽車(chē)行業(yè)薪酬調(diào)整幅度統(tǒng)計(jì)（單位：%）
圖表71：2021-2026年中國(guó)汽車(chē)行業(yè)職工人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)人）
圖表72：2005年以來(lái)中國(guó)電子企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)人，%）
圖表73：2012年以來(lái)中國(guó)信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)平均薪酬統(tǒng)計(jì)（單位：元，%）
圖表74：中國(guó)一線(xiàn)城市電子制造業(yè)月工資統(tǒng)計(jì)（單位：元）
圖表75：2021-2026年中國(guó)電子行業(yè)職工人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)人）
圖表76：2010年以來(lái)中國(guó)節(jié)能企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)人，%）
圖表77：中國(guó)部分城市節(jié)能環(huán)保企業(yè)員工招聘薪酬中位數(shù)統(tǒng)計(jì)（單位：元）
圖表78：2021-2026年中國(guó)節(jié)能行業(yè)職工人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)人）
圖表79：2008年以來(lái)中國(guó)環(huán)保企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)人，%）
圖表80：中國(guó)各行業(yè)漲薪幅度對(duì)比分析（單位：%）
圖表81：2021-2026年中國(guó)環(huán)保行業(yè)職工人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)人）
圖表82：2005年以來(lái)中國(guó)紡織業(yè)企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)人，%）
圖表83：2021-2026年中國(guó)紡織行業(yè)職工人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)人）
圖表84：2005年以來(lái)中國(guó)建筑企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)人，%）
圖表85：2012年以來(lái)中國(guó)建筑業(yè)平均薪酬統(tǒng)計(jì)（單位：元，%）
圖表86：2021-2026年中國(guó)建筑行業(yè)職工人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)人，%）
圖表87：2013年以來(lái)中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)人，%）
圖表88：2021-2026年中國(guó)機(jī)械工業(yè)職工人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)人，%）
圖表89：2005年以來(lái)中國(guó)電力企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)人，%）
圖表90：2012年以來(lái)中國(guó)電力、燃?xì)饧八�的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)平均薪酬統(tǒng)計(jì)（單位：元，%）
圖表91：2021-2026年中國(guó)電力行業(yè)職工人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)人）
圖表92：2011年以來(lái)中國(guó)銀行業(yè)企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)人，%）
圖表93：2012年以來(lái)中國(guó)金融業(yè)平均薪酬統(tǒng)計(jì)（單位：元，%）
圖表94：2021-2026年中國(guó)銀行業(yè)職工人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)人）
圖表95：2010年以來(lái)中國(guó)電信行業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)人，%）
圖表96：2021-2026年中國(guó)電信行業(yè)職工人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)人，%）
圖表97：2005年以來(lái)中國(guó)郵政企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)人，%）
圖表98：2021-2026年中國(guó)郵政行業(yè)職工人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)人，%）
圖表99：2010年以來(lái)中國(guó)餐飲企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)人，%）
圖表100：2012年以來(lái)中國(guó)住宿和餐飲業(yè)平均薪酬統(tǒng)計(jì)（單位：元，%）
圖表101：2021-2026年中國(guó)餐飲行業(yè)職工人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)人，%）
圖表102：2005年以來(lái)中國(guó)城鎮(zhèn)居民服務(wù)和其它服務(wù)業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)人，%）
圖表103：上海市家政服務(wù)員工資價(jià)位（單位：元）
圖表104：2021-2026年中國(guó)家政行業(yè)職工人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)人）
圖表105：2010年以來(lái)中國(guó)住宿企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)人，%）
圖表106：2012年以來(lái)中國(guó)住宿和餐飲業(yè)平均薪酬統(tǒng)計(jì)（單位：元，%）
圖表107：2021-2026年中國(guó)住宿行業(yè)職工人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)人）
圖表108：2008年以來(lái)中國(guó)城鎮(zhèn)批發(fā)零售企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)人，%）
圖表109：2012年以來(lái)中國(guó)批發(fā)零售行業(yè)平均薪酬統(tǒng)計(jì)（單位：元，%）
圖表110：2021-2026年中國(guó)批發(fā)零售行業(yè)職工人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)人）
圖表111：2010年以來(lái)中國(guó)交通運(yùn)輸業(yè)企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)人，%）
圖表112：2012年以來(lái)中國(guó)交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)平均薪酬統(tǒng)計(jì)（單位：元，%）
圖表113：2021-2026年中國(guó)交通運(yùn)輸業(yè)職工人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)人）
圖表114：《北京就業(yè)援助規(guī)定》分析
圖表115：北京市企業(yè)工資指導(dǎo)線(xiàn)分析
圖表116：2006年以來(lái)北京市產(chǎn)業(yè)比重變化（單位：%）
圖表117：北京市人力資源需求狀況（單位：人，%）
圖表118：北京市人力資源需求狀況（單位：人，%）
圖表119：2021-2026年北京市勞務(wù)派遣工市場(chǎng)規(guī)模變化預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)人）
圖表120：《關(guān)于規(guī)范該市勞務(wù)派遣用工的指導(dǎo)意見(jiàn)》分析

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