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第一部分 產業(yè)運行現狀
第一章 中國經濟改革與產業(yè)布局背景 1
第一節(jié) 中國經濟改革背景分析 1
第二節(jié) 區(qū)域承接產業(yè)轉移趨勢 15
一、長三角經濟圈產業(yè)轉移 15
二、珠三角經濟圈產業(yè)轉移 18
三、環(huán)渤海經濟圈產業(yè)轉移 20
四、中原經濟圈產業(yè)轉移 24
五、西部經濟圈產業(yè)轉移 24
第三節(jié) 區(qū)域產業(yè)集群趨勢分析 28
一、國內產業(yè)集群主要特點 28
二、國內產業(yè)集群發(fā)展規(guī)模 29
三、國內產業(yè)集群區(qū)域格局 29
四、國內產業(yè)集群組織結構 33
五、國內產業(yè)集群發(fā)展模式 34
六、國內產業(yè)集群發(fā)展產業(yè)分布 36
1、紡織服裝產業(yè)集群分布 36
2、生物醫(yī)藥產業(yè)集群分布 38
3、信息產業(yè)集群分布 38
4、創(chuàng)意產業(yè)集群分布 39
5、其他產業(yè)集群分布 40
第四節(jié) 國內產業(yè)發(fā)展布局分析 43
一、主要產業(yè)布局模式分析 43
二、產業(yè)布局與產業(yè)結構的關系 43
三、未來中國產業(yè)布局的戰(zhàn)略選擇 45
第二章 中國產業(yè)園區(qū)運行現狀分析 47
第一節(jié) 產業(yè)園區(qū)相關概述 47
一、產業(yè)園區(qū)發(fā)展階段分析 47
二、產業(yè)園區(qū)基本分類界定 48
1、科技園區(qū) 48
2、一般工業(yè)園區(qū) 49
3、專業(yè)園區(qū) 49
三、產業(yè)園區(qū)治理結構模式 49
四、產業(yè)園區(qū)生命周期特征 50
1、生產要素聚集階段 50
2、產業(yè)主導階段 55
3、創(chuàng)新突破階段 56
4、現代科技都市階段 57
第二節(jié) 產業(yè)園區(qū)經營效益分析 57
一、產業(yè)園區(qū)盈利點分析 57
二、產業(yè)園區(qū)盈利模式分析 58
三、產業(yè)園區(qū)盈利方式對比 60
第三節(jié) 產業(yè)園區(qū)投資與開發(fā)風險 61
一、政策性風險分析 61
二、資金鏈風險分析 61
第二部分 行業(yè)深度分析
第三章 中國產業(yè)園區(qū)開發(fā)主體分析 64
第一節(jié) 產業(yè)園區(qū)開發(fā)模式分析 64
一、“園中園”開發(fā)模式 64
二、“市場化”開發(fā)模式 64
三、“行政特區(qū)”開發(fā)模式 64
四、“官助民辦”開發(fā)模式 64
第二節(jié) 園區(qū)商業(yè)開發(fā)主體分析 65
一、園區(qū)商業(yè)地產開發(fā)模式 65
二、園區(qū)商業(yè)地產運營模式 65
三、園區(qū)商業(yè)地產盈利模式 65
第三節(jié) 園區(qū)工業(yè)開發(fā)主體分析 66
一、園區(qū)工業(yè)地產開發(fā)模式 66
1、工業(yè)園區(qū)開發(fā)模式 66
2、工業(yè)地產商模式 66
3、主體企業(yè)引導模式 66
4、私人業(yè)主開發(fā)模式 66
5、綜合運作模式 67
二、園區(qū)工業(yè)地產運營模式 67
三、園區(qū)工業(yè)地產盈利模式 68
四、園區(qū)工業(yè)開發(fā)影響因素 68
第四節(jié) 政府對園區(qū)產業(yè)的規(guī)劃 69
一、園區(qū)產業(yè)方向選擇標準 69
二、企業(yè)入駐園區(qū)參考因素 71
三、政府對園區(qū)發(fā)展的定位 71
1、園區(qū)功能定位研究框架 71
2、園區(qū)目標客戶選擇框架 71
3、園區(qū)管控機制研究框架 71
四、政府對園區(qū)產業(yè)的定位 72
第四章 中國產業(yè)園區(qū)公共服務平臺建設分析 73
第一節(jié) 產業(yè)園公共服務平臺構造與功能 73
一、園區(qū)公共服務平臺總體架構分析 73
二、園區(qū)公共服務平臺構成要素分析 75
1、平臺的供需主體 75
2、平臺運行的中介機構 76
3、平臺運行的硬件系統(tǒng) 77
4、平臺運行的軟件系統(tǒng) 77
三、園區(qū)公共服務平臺功能模塊分析 77
1、數據查詢服務系統(tǒng) 77
2、智力資源服務系統(tǒng) 78
3、儀器設備共享系統(tǒng) 78
4、技術研發(fā)服務系統(tǒng) 79
5、中小企業(yè)服務系統(tǒng) 79
6、檢驗檢測服務系統(tǒng) 80
7、中試試驗服務系統(tǒng) 80
8、技術轉移服務系統(tǒng) 81
9、創(chuàng)業(yè)孵化服務系統(tǒng) 81
10、節(jié) 能環(huán)保服務系統(tǒng) 82
第二節(jié) 園區(qū)公共服務平臺運營與服務 82
一、公共服務平臺使用流程 82
二、公共服務平臺運營模式 85
三、公共服務平臺服務模式 87
1、服務平臺收費策略 87
2、資源使用收費標準 87
第三節(jié) 園區(qū)公共服務平臺建設與保障 88
一、公共服務平臺的構建主體 88
1、平臺的投資主體分析 88
2、平臺的建設管理主體 90
3、平臺的參與主體分析 91
二、公共服務平臺的保障機制 92
1、資金保障機制分析 92
2、制度保障機制分析 92
3、運行保障機制分析 92
4、人才保障機制分析 93
5、環(huán)境保障機制分析 93
第四節(jié) 園區(qū)公共服務平臺運營案例 94
一、張江高科公共服務平臺運營案例 94
1、平臺建設內容分析 94
2、平臺建設特點分析 96
3、平臺運行機制模式 97
二、中關村科技園公共服務平臺運營案例 97
1、平臺建設內容分析 97
2、平臺建設特點分析 98
3、平臺運行機制模式 99
三、蘇州工業(yè)園公共服務平臺運營案例 99
1、平臺建設內容分析 99
2、平臺建設特點分析 100
3、平臺運行機制模式 100
四、西安軟件園公共服務平臺運營案例 101
1、平臺建設內容分析 101
2、平臺建設特點分析 101
3、平臺運行機制模式 102
五、江蘇泰州醫(yī)藥公共服務平臺運營案例 102
1、平臺建設內容分析 102
2、平臺建設特點分析 103
3、平臺運行機制模式 104
第五章 2020-2022年體育旅游行業(yè)發(fā)展現狀分析 105
第一節(jié) 我國體育旅游行業(yè)發(fā)展狀況分析 105
一、我國體育旅游行業(yè)發(fā)展階段 105
二、我國體育旅游行業(yè)發(fā)展總體概況 107
三、我國體育旅游行業(yè)發(fā)展特點分析 108
四、我國體育旅游行業(yè)商業(yè)模式分析 109
第二節(jié) 2020-2022年體育旅游行業(yè)發(fā)展現狀 110
一、體育旅游市場規(guī)模及成長性分析 110
二、2020-2022年我國體育旅游行業(yè)發(fā)展分析 111
三、2020-2022年中國體育旅游企業(yè)發(fā)展分析 113
四、2020-2022年我國體育旅游行業(yè)需求情況 113
1、體育旅游行業(yè)需求市場 113
2、體育旅游行業(yè)客戶結構 114
3、體育旅游行業(yè)需求的地區(qū)差異 115
五、2020-2022年我國體育旅游行業(yè)供需平衡分析 115
第三節(jié) 中國體育旅游行業(yè)細分市場結構分析 116
一、體育旅游行業(yè)市場結構現狀分析 116
二、體育旅游行業(yè)細分結構特征分析 117
三、體育旅游行業(yè)細分市場發(fā)展概況 118
四、體育旅游行業(yè)市場結構變化趨勢 118
第三部分 行業(yè)競爭分析
第六章 2020-2022年體育旅游行業(yè)競爭格局分析 119
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析 119
一、體育旅游行業(yè)競爭結構分析 119
1、現有企業(yè)間競爭 119
2、潛在進入者分析 119
3、替代品威脅分析 119
4、供應商議價能力 119
5、客戶議價能力 120
二、體育旅游行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析 120
1、不同地域企業(yè)競爭格局 120
2、不同所有制企業(yè)競爭格局 121
三、體育旅游行業(yè)集中度分析 121
1、市場集中度分析 121
2、企業(yè)集中度分析 121
3、區(qū)域集中度分析 121
4、集中度變化趨勢 122
四、體育旅游行業(yè)SWOT分析 122
1、體育旅游行業(yè)優(yōu)勢分析 122
2、體育旅游行業(yè)劣勢分析 123
3、體育旅游行業(yè)機會分析 124
4、體育旅游行業(yè)威脅分析 124
第二節(jié) 中國體育旅游行業(yè)競爭格局綜述 125
一、體育旅游行業(yè)競爭概況 125
1、中國體育旅游行業(yè)競爭格局 125
2、體育旅游業(yè)未來競爭格局和特點 125
二、中國體育旅游行業(yè)競爭力分析 126
1、我國體育旅游行業(yè)競爭力剖析 126
2、我國體育旅游企業(yè)市場競爭的優(yōu)勢 126
3、國內體育旅游企業(yè)競爭能力提升途徑 126
三、中國體育旅游產品（服務）競爭力優(yōu)勢分析 130
1、整體競爭力評價 130
2、競爭優(yōu)勢評價及構建建議 130
第七章 2020-2022年體育旅游行業(yè)重點企業(yè)經營分析 132
第一節(jié) 中國體育旅游企業(yè)總體發(fā)展狀況分析 132
一、體育旅游企業(yè)主要類型 132
二、體育旅游企業(yè)資本運作分析 132
三、體育旅游企業(yè)創(chuàng)新及品牌建設 132
四、體育旅游企業(yè)國際競爭力分析 132
五、2022年體育旅游行業(yè)企業(yè)排名分析 133
第二節(jié) 2020-2022年體育旅游重點公司主要競爭力分析 133
一、中國國際體育旅游公司 133
1、企業(yè)概況分析 133
2、企業(yè)經營情況分析 133
3、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 133
二、中旅體育旅行社 134
1、企業(yè)概況分析 134
2、企業(yè)經營情況分析 134
3、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 135
三、西藏國際體育旅游有限公司 136
1、企業(yè)概況分析 136
2、企業(yè)經營情況分析 136
3、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 136
第四部分 投資戰(zhàn)略分析
第八章 2022-2027年體育旅游行業(yè)發(fā)展前景預測分析 137
第一節(jié) 2022-2027年體育旅游市場發(fā)展前景 137
一、2022-2027年體育旅游市場發(fā)展?jié)摿?137
二、2022-2027年體育旅游市場發(fā)展前景展望 138
三、2022-2027年體育旅游細分行業(yè)發(fā)展前景分析 139
第二節(jié) 2022-2027年體育旅游市場發(fā)展趨勢預測 139
一、2022-2027年體育旅游行業(yè)發(fā)展趨勢 139
二、2022-2027年體育旅游市場規(guī)模預測 140
三、2022-2027年細分市場發(fā)展趨勢預測 141
第三節(jié) 影響企業(yè)生產與經營的關鍵趨勢 141
一、市場整合成長趨勢 141
二、需求變化趨勢及新的商業(yè)機遇預測 142
三、企業(yè)區(qū)域市場拓展的趨勢 142
四、影響企業(yè)銷售與服務方式的關鍵趨勢 144
第九章 體育旅游產業(yè)園區(qū)定位及規(guī)劃 145
第一節(jié) 體育旅游產業(yè)園區(qū)的發(fā)展定位 145
一、體育旅游產業(yè)園區(qū)的功能定位 145
二、體育旅游產業(yè)園區(qū)的產業(yè)定位 147
第二節(jié) 產業(yè)園區(qū)產業(yè)鏈搭建 148
一、體育旅游產業(yè)園區(qū)產業(yè)結構 148
二、體育旅游產業(yè)園區(qū)產業(yè)鏈條的設計 149
第三節(jié) 產業(yè)園區(qū)的規(guī)劃布局 151
一、體育旅游產業(yè)園區(qū)用地布局 151
二、體育旅游產業(yè)園區(qū)各功能區(qū)的建設規(guī)模 152
三、體育旅游產業(yè)園區(qū)產業(yè)布局 154
第四節(jié) 體育旅游產業(yè)園區(qū)保障體系 168
一、體育旅游產業(yè)政策支持體系 168
二、體育旅游產業(yè)園區(qū)公共服務平臺搭建 169
三、體育旅游產業(yè)園區(qū)運營模式設計 170
第十章 體育旅游產業(yè)園區(qū)投資成本與收益估算 179
第一節(jié) 體育旅游產業(yè)園區(qū)經濟效益評估 179
一、產業(yè)園區(qū)投資估算 179
1、體育旅游產業(yè)園區(qū)總投資估算 179
2、體育旅游產業(yè)園區(qū)分階段投資估算 182
二、成本估算估算 183
三、產值估算 187
四、銷售收入估算 187
第二節(jié) 體育旅游產業(yè)園區(qū)社會效益評估 188
第三節(jié) 體育旅游產業(yè)園區(qū)生態(tài)效益評估 192
第四節(jié) 體育旅游產業(yè)園區(qū)適應性評價指標體系 194
一、目標適應性指標 194
二、經濟適應性指標 195
三、社會適應性指標 197
第十一章 體育旅游產業(yè)園區(qū)建設行業(yè)發(fā)展趨勢預測 199
第一節(jié) 體育旅游產業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢分析 199
一、優(yōu)惠政策向產業(yè)集群轉變 199
二、由加工型高新區(qū)向研發(fā)型高新區(qū)轉型 199
三、從引進大型公司向科技型中小企業(yè)集群轉變 199
四、由土地運營向綜合的產業(yè)開發(fā)及氛圍培育轉變 200
五、由功能單一的產業(yè)區(qū)向現代化綜合功能區(qū)轉型 200
第二節(jié) 產業(yè)園區(qū)細分市場發(fā)展趨勢分析 200
一、現代農業(yè)園區(qū)投資重點及趨勢 200
二、工業(yè)園區(qū)投資重點及趨勢 205
三、科技園區(qū)投資重點及趨勢 208
四、物流園區(qū)投資重點及趨勢 214
五、創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)投資重點及趨勢 215
六、總部經濟園區(qū)投資重點及趨勢 217
第三節(jié) 體育旅游產業(yè)園區(qū)建設行業(yè)前景分析 220
一、體育旅游產業(yè)園區(qū)建設行業(yè)存在的問題 220
二、體育旅游產業(yè)園區(qū)創(chuàng)新規(guī)劃方式及理念 222
三、體育旅游產業(yè)園區(qū)服務平臺的創(chuàng)新建議 223
四、體育旅游產業(yè)園區(qū)投資開發(fā)及運營建議 227
五、體育旅游產業(yè)園區(qū)建設行業(yè)融資建議 229
六、體育旅游產業(yè)園區(qū)建設行業(yè)前景分析 233
第十二章 體育旅游產業(yè)園區(qū)的投資潛力分析 235
第一節(jié) 體育旅游產業(yè)園區(qū)的投資形勢分析 235
一、產業(yè)園區(qū)具有良好的投資價值 235
二、高新區(qū)轉型下的投資機會分析 235
第二節(jié) 體育旅游產業(yè)園區(qū)的發(fā)展前景展望 236
一、產業(yè)園區(qū)未來發(fā)展前景光明 236
二、中國開發(fā)區(qū)面臨的發(fā)展機遇 237
三、未來十年體育旅游產業(yè)園區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略方向 237
第三節(jié) 體育旅游產業(yè)園投資前景分析 238
一、體育旅游產業(yè)園投資吸引力 238
二、體育旅游產業(yè)園增長動力分析 238
三、體育旅游產業(yè)園區(qū)域投資潛力分析 239
第十三章 體育旅游產業(yè)園區(qū)建設行業(yè)投融資分析 241
第一節(jié) 體育旅游產業(yè)園區(qū)建設行業(yè)投資分析 241
一、體育旅游產業(yè)園區(qū)建設行業(yè)投資風險 241
1、市場風險 241
2、經營風險 241
3、政策風險 241
4、人才技術風險 242
二、體育旅游產業(yè)園區(qū)建設行業(yè)投資規(guī)模 245
第二節(jié) 體育旅游產業(yè)園區(qū)建設行業(yè)融資分析 246
一、企業(yè)融資模式 246
1、政府特殊支持融資 246
2、通過銀行貸款融資 246
3、社會資金 247
二、項目融資模式 251
1、特許經營（BOT模式） 251
2、公私合營（如PPP模式） 257
3、施工方墊資承包 263
4、使用者預付費 264
三、其他融資模式 266
第三節(jié) 體育旅游產業(yè)園區(qū)的投融資分析 268
一、體育旅游產業(yè)園區(qū)投資區(qū)域情況 268
二、體育旅游產業(yè)園區(qū)融資的必要性闡述 269
三、體育旅游產業(yè)園區(qū)開發(fā)模式及融資方式透析 272
四、體育旅游產業(yè)園區(qū)融資方式的選擇 275
第十四章 體育旅游產業(yè)園區(qū)的招商策略研究 278
第一節(jié) 體育旅游產業(yè)園區(qū)的招商流程介紹 278
一、確立目標 278
二、廣泛搜集各方面資料 278
三、制訂各類招商方案 279
四、比較選擇各類招商方案 280
第二節(jié) 體育旅游產業(yè)園區(qū)建設行業(yè)招商分析 280
一、企業(yè)入園行為分析 280
二、產業(yè)園區(qū)招商環(huán)境 281
三、產業(yè)園區(qū)招商定位 283
四、產業(yè)園區(qū)招商標準 283
五、產業(yè)園區(qū)招商方式 284
1、中介招商 284
2、產業(yè)招商 284
3、網絡招商 284
4、其他招商方式 285
第三節(jié) 體育旅游產業(yè)園區(qū)的招商策略探究 286
一、定位策略 286
二、價格策略 286
三、合作方式策略 286
四、廣告宣傳策略 287
五、跟蹤服務策略 287
第四節(jié) 體育旅游產業(yè)園區(qū)招商引資策略 287
一、體育旅游產業(yè)園區(qū)招商策略 287
二、體育旅游產業(yè)園區(qū)招商引資營銷策略 290
三、體育旅游產業(yè)園區(qū)招商引資發(fā)展策略 291
四、體育旅游產業(yè)園區(qū)服務外包策略分析 292
1、區(qū)域視角中的服務外包 292
2、地方視角中的服務外包 293
3、體育旅游產業(yè)園區(qū)服務外包發(fā)展策略 294
第十五章 體育旅游產業(yè)園區(qū)投資策略分析 295
第一節(jié) 體育旅游產業(yè)園主要投資模式 295
一、產業(yè)園開發(fā)模式 295
二、產業(yè)地產商模式 296
三、綜合運作模式 296
第二節(jié) 體育旅游產業(yè)園建設融資渠道分析 297
一、產業(yè)園建設行業(yè)發(fā)展的難題：資金與管理 297
二、資金與管理產業(yè)地產的資本特點 300
三、目前國內主要融資渠道 300
四、多元化的融資發(fā)展方向分析 301
第三節(jié) 提升體育旅游產業(yè)園投資環(huán)境競爭力的對策措施 302
一、促進產業(yè)集群方面 302
二、完善生產要素方面 305
三、拓展需求條件方面 306
四、主導企業(yè)發(fā)展方面 306
五、品牌營銷推廣方面 306
第四節(jié) 中研華泰體育旅游產業(yè)園投資建議 307
一、運營策略建議 307
二、投資策略建議 311
三、招商策略建議 312
圖表目錄
圖表：中國部分地區(qū)代表性產業(yè)集群 32
圖表：中國信息產業(yè)集群分布情況 39
圖表：我國產業(yè)園區(qū)發(fā)展的各個階段 47
圖表：產業(yè)園區(qū)生產要素聚集階段分析 54
圖表：產業(yè)園區(qū)產業(yè)主導階段分析 55
圖表：產業(yè)園區(qū)創(chuàng)新突破階段分析 56
圖表：產業(yè)園區(qū)現代都市階段分析 57
圖表：不同產業(yè)園區(qū)盈利方式對比分析 60
圖表：產業(yè)園區(qū)不同盈利方式的投資與收益情況 61
圖表：園區(qū)公共服務平臺總體架構圖 74
圖表：園區(qū)公共服務平臺的構成 76
圖表：園區(qū)公共服務平臺的使用流程 83
圖表：政府投資公共服務平臺的流程 89
圖表：張江高科公共服務平臺體系結構 94
圖表：張江高科科技創(chuàng)新公共服務平臺服務內容 95
圖表：張江高科科技人力資源公共服務平臺 96
圖表：中關村創(chuàng)新服務平臺服務內容（一） 97
圖表：中關村創(chuàng)新服務平臺服務內容（二） 98
圖表：蘇州工業(yè)園區(qū)科技公共服務平臺服務內容 100
圖表：西安軟件園的公共服務平臺服務內容 101
圖表：江蘇泰州醫(yī)藥公共服務平臺服務內容 103
圖表：2020-2022年我國體育旅游市場規(guī)模及成長性分析 111
圖表：我國專項旅游路線分布情況 112
圖表：我國體育旅游節(jié)慶活動分布情況 113
圖表：我國不同區(qū)域企業(yè)競爭格局情況分析 120
圖表：我國不同所有制企業(yè)競爭格局情況分析 121
圖表：2022-2027年我國體育旅游市場規(guī)模預測分析 141
圖表：體育旅游自然資源類型 148
圖表：團泊新城總體規(guī)劃平面圖 152
圖表：團泊新城西區(qū)規(guī)劃分期平面圖 153
圖表：政府對體育旅游產業(yè)競爭力的影響機理圖 169
圖表：產業(yè)園項目可行性研究方法論 186
圖表：技術經濟指標匯總表 187
圖表：市場需求對體育旅游產業(yè)競爭力影響機理圖 195
圖表：關聯產業(yè)對體育旅游產業(yè)競爭力影響機理 196
圖表：企業(yè)競爭對體育旅游產業(yè)競爭力作用機理 198
圖表：體育旅游產業(yè)園區(qū)建設行業(yè)投資規(guī)模構成 245
圖表：BOT模式組織形式圖 251
圖表：項目機構目標分解圖 260
圖表：PPP模式組織形式圖 261
圖表：體育旅游目標市場定位 273
圖表：產業(yè)類體育旅游開發(fā)模式 275
圖表：資源類體育旅游開發(fā)模式 275

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