第一章 O2O概念界定及發(fā)展水平分析
1.1 O2O相關(guān)概述
1.1.1 基本定義
1.1.2 平臺(tái)分類
1.1.3 發(fā)展歷程
1.1.4 關(guān)鍵因素
1.1.5 運(yùn)作流程
1.1.6 價(jià)值與優(yōu)勢
1.1.7 發(fā)展趨勢
1.2 社區(qū)O2O定義及范疇
1.2.1 概念簡析
1.2.2 行業(yè)范疇
1.2.3 服務(wù)類型
1.2.4 特性淺析
1.2.5 主要優(yōu)勢
1.2.6 市場價(jià)值
1.3 O2O市場發(fā)展水平評(píng)估
1.3.1 行業(yè)產(chǎn)生發(fā)展
1.3.2 行業(yè)發(fā)展進(jìn)程
1.3.3 市場規(guī)模現(xiàn)狀
1.3.4 行業(yè)應(yīng)用覆蓋
1.3.5 應(yīng)用成熟狀況
1.3.6 市場格局分析
1.3.7 區(qū)域發(fā)展水平
第二章 2017-2022年社區(qū)O2O市場發(fā)展環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1 中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
2.1.2 中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢
2.1.3 電商經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨向
2.1.4 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測
2.2 政策環(huán)境
2.2.1 生活性服務(wù)業(yè)政策體系
2.2.2 家政服務(wù)行業(yè)政策規(guī)范
2.2.3 O2O行業(yè)面臨政策利好
2.2.4 “互聯(lián)網(wǎng)＋”政策解析
2.3 行業(yè)環(huán)境
2.3.1 社區(qū)服務(wù)業(yè)的范疇界定
2.3.2 社區(qū)服務(wù)業(yè)的市場規(guī)模
2.3.3 “互聯(lián)網(wǎng)＋社區(qū)商業(yè)”盛行
2.3.4 “互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)”市場現(xiàn)狀
2.3.5 “互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)”趨勢預(yù)測
2.4 社會(huì)環(huán)境
2.4.1 我國城鎮(zhèn)人口規(guī)模
2.4.2 我國居民收入水平
2.4.3 居民網(wǎng)絡(luò)普及情況
2.4.4 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用情況
2.4.5 社區(qū)O2O用戶潛力
2.5 技術(shù)環(huán)境
2.5.1 O2O引發(fā)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)變革
2.5.2 O2O平臺(tái)技術(shù)尋求創(chuàng)新
2.5.3 O2O技術(shù)研究方向分析
2.5.4 O2O領(lǐng)域新一代信息技術(shù)貢獻(xiàn)
第三章 2017-2022年中國社區(qū)O2O市場發(fā)展分析
3.1 社區(qū)O2O行業(yè)分類及進(jìn)程
3.1.1 行業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)
3.1.2 行業(yè)發(fā)展節(jié)點(diǎn)
3.1.3 行業(yè)階段演變
3.1.4 行業(yè)參與環(huán)節(jié)
3.2 社區(qū)O2O行業(yè)SWOT分析
3.2.1 優(yōu)勢分析（strengths）
3.2.2 劣勢分析（weaknesses）
3.2.3 機(jī)會(huì)分析（opportunities）
3.2.4 威脅分析（threats）
3.3 社區(qū)O2O行業(yè)運(yùn)行狀況
3.3.1 行業(yè)現(xiàn)行態(tài)勢
3.3.2 行業(yè)特征分析
3.3.3 行業(yè)的切入口
3.3.4 發(fā)展模式升級(jí)
3.3.5 行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
3.3.6 行業(yè)發(fā)展趨勢
3.4 社區(qū)O2O市場發(fā)展現(xiàn)狀
3.4.1 市場滲透狀況
3.4.2 市場規(guī)模分析
3.4.3 市場現(xiàn)狀分析
3.4.4 市場發(fā)展趨勢
3.5 社區(qū)O2O市場用戶行為
3.5.1 消費(fèi)者應(yīng)用狀況
3.5.2 消費(fèi)者認(rèn)知情況
3.5.3 消費(fèi)者服務(wù)需求
3.5.4 消費(fèi)者購買因素
3.5.5 消費(fèi)者價(jià)格敏感度
3.6 社區(qū)O2O移動(dòng)應(yīng)用市場調(diào)研
3.6.1 用戶規(guī)模
3.6.2 應(yīng)用款數(shù)
3.6.3 應(yīng)用覆蓋
3.6.4 活躍指數(shù)
3.6.5 行業(yè)分布
3.6.6 使用行為
3.6.7 人群特征
3.7 社區(qū)O2O企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.7.1 企業(yè)類型劃分
3.7.2 創(chuàng)業(yè)企業(yè)盤點(diǎn)
3.7.3 熱門企業(yè)介紹
3.7.4 市場企業(yè)混戰(zhàn)
3.7.5 企業(yè)生存狀況
第四章 2017-2022年社區(qū)電商市場調(diào)研
4.1 社區(qū)電商基本介紹
4.1.1 概念界定
4.1.2 主要特性
4.1.3 優(yōu)勢分析
4.2 中國社區(qū)電商市場運(yùn)行狀況
4.2.1 行業(yè)發(fā)展階段
4.2.2 市場布局狀況
4.2.3 發(fā)展特征分析
4.2.4 市場發(fā)展現(xiàn)狀
4.3 中國社區(qū)電商運(yùn)營模式分析
4.3.1 政府主導(dǎo)建設(shè)的信息化社區(qū)電子平臺(tái)
4.3.2 政府主導(dǎo)建設(shè)的智慧社區(qū)電子平臺(tái)
4.3.3 市場配置的社區(qū)電子平臺(tái)
4.4 中國社區(qū)電商市場前景分析
4.4.1 市場前景展望
4.4.2 發(fā)展趨勢分析
4.4.3 未來發(fā)展方向
第五章 2017-2022年家政服務(wù)O2O市場調(diào)研
5.1 中國家政O2O行業(yè)范疇及進(jìn)程
5.1.1 行業(yè)范疇
5.1.2 行業(yè)歷程
5.1.3 市場主體
5.2 中國家政O2O行業(yè)影響因素分析
5.2.1 技術(shù)因素
5.2.2 需求因素
5.2.3 供給因素
5.2.4 政策因素
5.3 中國家政O2O市場運(yùn)行現(xiàn)狀
5.3.1 行業(yè)高速發(fā)展
5.3.2 市場發(fā)展態(tài)勢
5.3.3 市場投資狀況
5.3.4 市場滲透狀況
5.3.5 企業(yè)平臺(tái)類型
5.3.6 行業(yè)變化分析
5.4 家政O2O商業(yè)模式分析
5.4.1 C2C直營型
5.4.2 B2P2C經(jīng)紀(jì)人式直營型
5.4.3 B2B2C平臺(tái)型
5.4.4 C2C+B2B2C直營為核心兼標(biāo)準(zhǔn)化加盟型
5.4.5 特點(diǎn)總結(jié)
5.5 家政O2O市場前景預(yù)測分析
5.5.1 行業(yè)增長動(dòng)力
5.5.2 市場前景分析
5.5.3 市場前景分析
5.5.4 發(fā)展方向分析
第六章 2017-2022年社區(qū)物業(yè)O2O市場調(diào)研
6.1 社區(qū)物業(yè)O2O市場運(yùn)行概況
6.1.1 社區(qū)O2O成社區(qū)物業(yè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)
6.1.2 社區(qū)物業(yè)O2O市場發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.3 社區(qū)物業(yè)O2O市場驅(qū)動(dòng)因素
6.2 物業(yè)企業(yè)開展社區(qū)O2O的優(yōu)劣勢
6.2.1 優(yōu)勢分析
6.2.2 劣勢分析
6.3 物業(yè)企業(yè)開展社區(qū)O2O的項(xiàng)目選擇
6.3.1 快遞包裹的收發(fā)和配送
6.3.2 房屋租賃
6.3.3 其他項(xiàng)目
6.4 社區(qū)物業(yè)O2O運(yùn)營模式分析
6.4.1 平臺(tái)類型
6.4.2 自營類型
6.4.3 綜合類型
6.5 社區(qū)物業(yè)O2O市場前景分析
6.5.1 行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
6.5.2 未來發(fā)展方向
第七章 中國社區(qū)O2O商業(yè)模式分析
7.1 O2O主要商業(yè)組合模式
7.1.1 商業(yè)邏輯解析
7.1.2 先線上后線下模式
7.1.3 先線下后線上模式
7.1.4 先線上后線下再線上模式
7.1.5 先線下后線上再線下模式
7.2 社區(qū)O2O主流商業(yè)模式
7.2.1 垂直服務(wù)模式
7.2.2 電商配送模式
7.2.3 一站式平臺(tái)模式
7.3 社區(qū)O2O盈利模式分析
7.3.1 線上盈利形態(tài)
7.3.2 線下盈利形態(tài)
7.4 社區(qū)O2O四類服務(wù)形態(tài)運(yùn)營模式比較
7.4.1 社區(qū)電商類
7.4.2 家政服務(wù)類
7.4.3 家庭服務(wù)類
7.4.4 家庭訂餐服務(wù)
7.5 社區(qū)O2O主導(dǎo)企業(yè)商業(yè)模式分析
7.5.1 小型社區(qū)電商
7.5.2 房企與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
7.5.3 傳統(tǒng)物管公司
7.5.4 專業(yè)服務(wù)商
7.5.5 房企物業(yè)公司
7.6 社區(qū)O2O企業(yè)商業(yè)行為評(píng)價(jià)
7.6.1 以連鎖便利店為中心的消費(fèi)生活圈
7.6.2 以物業(yè)為中心的服務(wù)信息
7.7 社區(qū)O2O代表性模式介紹
7.7.1 嘿客模式
7.7.2 房地產(chǎn)社區(qū)O2O模式
7.7.3 草根創(chuàng)業(yè)模式
第八章 2017-2022年中國社區(qū)O2O市場競爭分析
8.1 社區(qū)O2O市場競爭狀況
8.1.1 社區(qū)O2O市場競爭程度
8.1.2 社區(qū)O2O市場競爭格局
8.1.3 社區(qū)O2O市場圈地大戰(zhàn)
8.2 社區(qū)O2O市場主體競爭形態(tài)
8.2.1 房地產(chǎn)商
8.2.2 物業(yè)公司
8.2.3 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
8.3 社區(qū)O2O與上門O2O的競爭分析
8.3.1 市場差異分析
8.3.2 市場優(yōu)勢分析
8.3.3 細(xì)分市場機(jī)會(huì)
8.3.4 市場出路分析
8.4 主流社區(qū)App的比較分析
8.4.1 社區(qū)APP參評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
8.4.2 五款社區(qū)App介紹
8.4.3 服務(wù)覆蓋評(píng)測
8.4.4 功能便捷評(píng)測
8.4.5 綜合體驗(yàn)評(píng)測
8.4.6 測評(píng)結(jié)果分析
第九章 國外社區(qū)O2O市場典型企業(yè)案例分析
9.1 Angie’sList
9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2 經(jīng)營狀況分析
9.1.3 盈利模式分析
9.1.4 企業(yè)戰(zhàn)略分析
9.1.5 未來前景展望
9.2 Nextdoor
9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2 盈利模式分析
9.2.3 企業(yè)戰(zhàn)略分析
9.2.4 未來前景展望
9.3 Instacart
9.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2 盈利模式分析
9.3.3 企業(yè)戰(zhàn)略分析
9.3.4 未來前景展望
第十章 中國社區(qū)O2O市場主流平臺(tái)分析
10.1 社區(qū)001
10.1.1 平臺(tái)簡介
10.1.2 業(yè)務(wù)布局分析
10.1.3 運(yùn)營模式分析
10.1.4 企業(yè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
10.2 愛鮮蜂
10.2.1 平臺(tái)簡介
10.2.2 業(yè)務(wù)布局分析
10.2.3 運(yùn)營模式分析
10.2.4 投資前景分析
10.2.5 未來前景展望
10.3 小區(qū)無憂
10.3.1 平臺(tái)簡介
10.3.2 業(yè)務(wù)布局分析
10.3.3 運(yùn)營模式分析
10.3.4 投資前景分析
10.3.5 未來前景展望
10.4 叮咚小區(qū)
10.4.1 平臺(tái)簡介
10.4.2 業(yè)務(wù)布局分析
10.4.3 運(yùn)營模式分析
10.4.4 投資前景分析
10.4.5 未來前景展望
10.5 順豐嘿客
10.5.1 平臺(tái)簡介
10.5.2 業(yè)務(wù)布局分析
10.5.3 運(yùn)營模式分析
10.5.4 投資前景分析
10.5.5 未來前景展望
10.6 e袋洗
10.6.1 平臺(tái)簡介
10.6.2 業(yè)務(wù)布局分析
10.6.3 運(yùn)營模式分析
10.6.4 投資前景分析
10.6.5 未來前景展望
10.7 云家政
10.7.1 平臺(tái)簡介
10.7.2 業(yè)務(wù)布局分析
10.7.3 運(yùn)營模式分析
10.7.4 投資前景分析
10.7.5 未來前景展望
第十一章 中國社區(qū)O2O市場上市公司分析
11.1 彩生活
11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.1.2 業(yè)務(wù)布局分析
11.1.3 經(jīng)營狀況分析
11.1.4 運(yùn)營模式分析
11.1.5 投資前景分析
11.1.6 未來前景展望
11.2 匯銀智慧社區(qū)
11.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.2.2 業(yè)務(wù)布局分析
11.2.3 經(jīng)營狀況分析
11.2.4 運(yùn)營模式分析
11.2.5 投資前景分析
11.2.6 未來前景展望
11.3 捷順科技
11.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.3.2 業(yè)務(wù)布局分析
11.3.3 經(jīng)營狀況分析
11.3.4 運(yùn)營模式分析
11.3.5 投資前景分析
11.3.6 未來前景展望
11.4 三泰控股
11.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.4.2 業(yè)務(wù)布局分析
11.4.3 經(jīng)營狀況分析
11.4.4 運(yùn)營模式分析
11.4.5 投資前景分析
11.4.6 未來前景展望
11.5 新開普
11.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.5.2 業(yè)務(wù)布局分析
11.5.3 經(jīng)營狀況分析
11.5.4 運(yùn)營模式分析
11.5.5 投資前景分析
11.5.6 未來前景展望
第十二章 中國社區(qū)O2O市場面臨的問題及發(fā)展對(duì)策
12.1 社區(qū)O2O發(fā)展中的主要病癥
12.1.1 客戶黏性小
12.1.2 用戶使用頻率低
12.1.3 盈利難度大
12.1.4 缺乏標(biāo)準(zhǔn)化
12.1.5 獲益不平衡
12.2 社區(qū)O2O行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
12.2.1 建設(shè)中的挑戰(zhàn)
12.2.2 運(yùn)營中的挑戰(zhàn)
12.2.3 融資方面挑戰(zhàn)
12.2.4 安全保障挑戰(zhàn)
12.3 社區(qū)O2O創(chuàng)業(yè)者需要考慮的問題
12.3.1 切入點(diǎn)問題
12.3.2 體量問題
12.3.3 成本問題
12.3.4 速度問題
12.3.5 用戶體驗(yàn)問題
12.4 社區(qū)O2O行業(yè)加速投資策略
12.4.1 兩類模式取長補(bǔ)短
12.4.2 增加社區(qū)O2O輻射范圍
12.4.3 不打價(jià)格戰(zhàn)
12.4.4 做到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
12.5 社區(qū)O2O企業(yè)運(yùn)營策略
12.5.1 企業(yè)成功關(guān)鍵
12.5.2 企業(yè)運(yùn)營思路
12.5.3 企業(yè)發(fā)展建議
第十三章 2017-2022年中國社區(qū)O2O市場投資現(xiàn)狀分析
13.1 社區(qū)O2O行業(yè)投融資概況
13.1.1 行業(yè)投融資規(guī)模
13.1.2 典型投融資事件
13.1.3 上市公司投資情況
13.2 社區(qū)O2O移動(dòng)應(yīng)用融資狀況
13.2.1 購物類
13.2.2 家務(wù)類
13.2.3 綜合類
13.3 房地產(chǎn)企業(yè)在社區(qū)O2O市場的投資布局
13.3.1 萬科集團(tuán)
13.3.2 保利集團(tuán)
13.3.3 萬達(dá)集團(tuán)
13.3.4 易居中國
13.3.5 綠地集團(tuán)
13.3.6 綠城集團(tuán)
13.3.7 新城控股
13.4 物業(yè)公司在社區(qū)O2O市場的投資布局
13.4.1 長城物業(yè)
13.4.2 中航物業(yè)
13.4.3 金海燕物業(yè)
13.4.4 銀灣物業(yè)
13.4.5 佳兆業(yè)物業(yè)
13.5 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在社區(qū)O2O市場的投資布局
13.5.1 百度
13.5.2 騰訊
13.5.3 阿里巴巴
13.5.4 京東
第十四章 中國社區(qū)O2O市場投資機(jī)會(huì)分析及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
14.1 社區(qū)O2O市場投資價(jià)值及機(jī)會(huì)
14.1.1 行業(yè)投資價(jià)值
14.1.2 投資環(huán)境分析
14.1.3 投資機(jī)會(huì)分析
14.1.4 投資空間分析
14.2 社區(qū)O2O市場投資前景提示
14.2.1 政策風(fēng)險(xiǎn)
14.2.2 渠道風(fēng)險(xiǎn)
14.2.3 盲目擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)
14.2.4 消費(fèi)習(xí)慣風(fēng)險(xiǎn)
14.2.5 平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)
14.2.6 人才風(fēng)險(xiǎn)
14.2.7 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
14.3 社區(qū)O2O項(xiàng)目投資趨勢分析
14.3.1 投資項(xiàng)目價(jià)值評(píng)估
14.3.2 投資前景規(guī)避策略
14.3.3 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型思路
14.4 社區(qū)商業(yè)O2O投資建議
14.4.1 服務(wù)對(duì)象精準(zhǔn)化
14.4.2 服務(wù)半徑縮小化
14.4.3 服務(wù)職能定位化
14.4.4 服務(wù)價(jià)值提升化
第十五章 2023-2029年中國社區(qū)O2O市場前景分析
15.1 中國社區(qū)O2O市場前景分析
15.1.1 未來發(fā)展機(jī)遇
15.1.2 市場價(jià)值分析
15.1.3 商業(yè)前景分析
15.2 2023-2029年中國社區(qū)O2O市場預(yù)測分析
15.2.1 影響因素分析
15.2.2 市場規(guī)模分析
15.2.3 用戶規(guī)模分析
15.3 中國社區(qū)O2O市場前景分析
15.3.1 社區(qū)O2O服務(wù)邊界進(jìn)一步延伸
15.3.2 “門店”將成最后一公里關(guān)鍵點(diǎn)
15.3.3 社區(qū)O2O將向二三線城市滲透
15.3.4 社區(qū)服務(wù)的社會(huì)化庫存將釋放
部分圖表目錄：
圖表：2021年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不同行業(yè)O2O應(yīng)用數(shù)量占比
圖表：2020年O2O移動(dòng)應(yīng)用細(xì)分行業(yè)覆蓋率TOP1
圖表：2021年O2O移動(dòng)應(yīng)用覆蓋率總排行
圖表：O2O細(xì)分領(lǐng)域指標(biāo)評(píng)價(jià)
圖表：行業(yè)O2O實(shí)現(xiàn)容易程度評(píng)價(jià)指標(biāo)
圖表：行業(yè)投入產(chǎn)出比評(píng)價(jià)指標(biāo)
圖表：O2O行業(yè)企業(yè)布局情況
圖表：O2O市場運(yùn)營狀況分析模型
圖表：新一代主要信息通信技術(shù)對(duì)社區(qū)O2O服務(wù)的貢獻(xiàn)
圖表：以場景和模式角度進(jìn)行的社區(qū)O2O劃分
圖表：以服務(wù)內(nèi)容角度進(jìn)行的社區(qū)O2O劃分
單位官方網(wǎng)站：http://m.pmvip.com.cn
中研智業(yè)研究院-聯(lián)系人：楊靜 李湘
中研智業(yè)研究院-咨詢電話：010-57126768
中研智業(yè)研究院-項(xiàng)目熱線：15311209600
QQ咨詢：908729923 574219810
免費(fèi)售后服務(wù)一年，具體內(nèi)容及交付流程歡迎咨詢客服人員。
