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第1章：中國電子商務行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 電子商務行業(yè)定義與分類
1.1.1 電子商務行業(yè)定義
1.1.2 電子商務行業(yè)分類
1.2 本報告電子商務的研究范圍界定說明
1.3 電子商務行業(yè)發(fā)展政策動力
1.4 電子商務行業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析
1.4.1 電子商務上市公司領域分布情況
1.4.2 中國電子商務區(qū)域分布
1.4.3 中國電子商務企業(yè)市值分布
1.4.4 中國電子商務交易規(guī)模
1.4.5 中國電子商務細分市場結構
第2章：傳統(tǒng)企業(yè)切入電子商務主流路徑分析
2.1 路徑一——借助第三方平臺
2.1.1 借助第三方平臺模式切入成本分析
2.1.2 國內(nèi)第三方電商平臺選擇分析
（1）國內(nèi)主要B2B電商開放平臺對比分析
（2）中國電子商務B2B市場交易情況
（3）國內(nèi)四大B2C電商開放平臺入駐政策對比
（4）中國網(wǎng)絡零售B2C市場交易情況
2.1.3 借助第三方平臺模式發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（1）借助第三方平臺模式發(fā)展優(yōu)勢分析
（2）借助第三方平臺模式發(fā)展劣勢分析
2.2 路徑二——自建電商平臺
2.2.1 自主品牌電商建設步驟分析
（1）營造良好外部環(huán)境
（2）加強企業(yè)內(nèi)部管理
2.2.2 自主品牌電商建設瓶頸分析
（1）自建官網(wǎng)電商成趨勢
（2）品牌商與電商平臺矛盾升級
（3）自建電商渠道的三大瓶頸
2.2.3 自主品牌電商系統(tǒng)建立分析
（1）信息是電子商務系統(tǒng)的核心
（2）物流是實現(xiàn)電子商務的保障
（3）資金流動是實現(xiàn)電子商務的手段
（4）契約、認證是電子商務的安全保證
2.2.4 自主品牌電商化的推廣模式分析
（1）交叉式推廣模式分析
（2）移動端推廣模式分析
（3）服務主導推廣模式分析
（4）產(chǎn)品、消費者差異推廣分析
2.2.5 自主品牌電商化的優(yōu)劣勢分析
（1）自主品牌電商化的優(yōu)勢分析
（2）自主品牌電商化的劣勢分析
第3章：中國電子商務行業(yè)盈利模式分析與建議
3.1 電子商務盈利模式理論研究
3.1.1 電子商務行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
3.1.2 電子商務盈利模式的構成要素分析
3.1.3 影響電子商務盈利模式成功的因素分析
（1）盈利邏輯的可行性
（2）成本效益分析的正確性
（3）盈利模式的可復制性
（4）盈利模式的持久性
（5）盈利模式的可拓展性
3.2 中研智業(yè)推薦B2B盈利模式——阿里巴巴
3.2.1 阿里巴巴盈利模式的構成要素分析
3.2.2 阿里巴巴現(xiàn)有成功盈利模式分析
（1）會員制收費模式的開創(chuàng)與完善
（2）廣告和傭金成為阿里零售市場的主要盈利模式
（3）淘寶免費策略擊敗eBay，搶占C2C市場
（4）支付環(huán)節(jié)收費的探索與發(fā)展
3.2.3 中研智業(yè)針對阿里巴巴盈利模式的建議
（1）升級會員收費模式
（2）全面展開網(wǎng)絡廣告業(yè)務
（3）改善搜索競價服務
（4）有序推進淘寶、支付寶收費
（5）開展其他模式收費
3.3 中研智業(yè)推薦B2C盈利模式——亞馬遜
3.3.1 亞馬遜盈利模式的構成要素分析
（1）亞馬遜利對象
（2）亞馬遜利潤點
（3）亞馬遜利潤杠桿
（4）亞馬遜利潤來源
（5）亞馬遜利潤屏障
3.3.2 中研智業(yè)關于亞馬遜盈利模式的建議
3.4 中研智業(yè)推薦C2C盈利模式——淘寶網(wǎng)
3.4.1 淘寶網(wǎng)盈利模式的構成要素分析
（1）淘寶網(wǎng)價值創(chuàng)造結構
（2）淘寶網(wǎng)利潤點
（3）淘寶網(wǎng)利潤對象
（4）淘寶網(wǎng)利潤來源
（5）淘寶網(wǎng)利潤杠桿
（6）淘寶網(wǎng)利潤屏障
3.4.2 中研智業(yè)關于淘寶網(wǎng)盈利模式的評價分析
（1）成功之處
（2）存在的問題
3.4.3 中研智業(yè)關于完善淘寶網(wǎng)盈利模式方面的建議
（1）集團資源整合互補
（2）注重用戶體驗
（3）進一步提升物流效率
（4）改進平臺信用機制
（5）細分用戶群體
第4章：中國電子商務行業(yè)物流模式分析與建議
4.1 中國電子商務行業(yè)物流配送問題分析
4.1.1 中國電子商務行業(yè)物流瓶頸分析
（1）互聯(lián)網(wǎng)無法解決物流問題
（2）物流專業(yè)化水平低
（3）物流配送體系較差
4.1.2 中國電子商務行業(yè)物流趨勢分析
（1）信息化
（2）自動化
（3）網(wǎng)絡化
（4）智能化
（5）無人物流
4.1.3 中國電子商務行業(yè)物流瓶頸的解決路徑分析
（1）充分借鑒國外電子商務物流的成功解決方案
（2）積極創(chuàng)新電子商務物流新模式
（3）自建物流體系
4.2 國外先進的電子商務物流模式分析
4.2.1 美國的物流中央化模式分析
（1）模式構建方面的借鑒
（2）模式實施方面的借鑒
（3）模式流程方面的借鑒
4.2.2 日本的離散配送中心模式借鑒
（1）模式構建方面的借鑒
（2）模式實施方面的借鑒
4.3 中研智業(yè)推薦的電子商務物流新模式——第四方物流
4.3.1 第四方物流的界定
（1）概念
（2）服務內(nèi)容
（3）發(fā)展模式
4.3.2 電子商務行業(yè)引入第四方物流的必要性分析
（1）電子商務行業(yè)引入第四方物流的需求分析
（2）電子商務物流領域引入第四方物流的共贏分析
4.3.3 中研智業(yè)關于第四方物流在電子商務領域的實施策略及建議
（1）介入條件分析
（2）中研智業(yè)推薦第四方物流在電子商務行業(yè)的實現(xiàn)方式
4.3.4 中研智業(yè)關于第四方物流在電子商務領域運行的對策建議
（1）建設會員注冊及退出機制
（2）完善交易方式
（3）加強信用監(jiān)督管理
第5章：中國電子商務行業(yè)發(fā)展新動力與新模式
5.1 中國電子商務行業(yè)發(fā)展新動力——移動電商
5.1.1 中國移動電子商務市場交易規(guī)模
（1）移動電子商務的界定
（2）移動電子商務產(chǎn)業(yè)鏈分析
（3）移動電子商務發(fā)展動因分析
（4）近5年中國移動電子商務市場規(guī)模分析
5.1.2 中國移動電子商務應用市場需求分析
（1）移動電子商務在企業(yè)應用中市場需求分析
（2）移動電子商務在個人應用中市場需求分析
5.1.3 未來可能介入移動電子商務領域的主體、方式及優(yōu)劣勢分析
（1）傳統(tǒng)電子商務企業(yè)介入移動電子商務領域分析
（2）運營商介入移動電子商務領域分析
（3）金融機構介入移動電子商務領域分析
（4）設備及軟件提供商介入移動電子商務領域分析
（5）新興移動電子商務提供商
5.2 中國電子商務行業(yè)發(fā)展新模式——社交電子商務
5.2.1 社交電子商務的概述
（1）定義
（2）特征
5.2.2 中國社交電子商務市場規(guī)模
5.2.3 中研智業(yè)推薦未來介入社交電子商務的模式分析
（1）推薦模式一：會員分銷模式
（2）推薦模式二：拼團模式
（3）推薦模式三：網(wǎng)紅直播模式
（4）推薦模式四：內(nèi)容引流模式
（5）推薦模式五：社區(qū)團購模式
5.2.4 案例分析——拼多多
（1）平臺簡介
（2）拼多多商業(yè)模式分析
（3）拼多多商業(yè)模式存在問題分析
第6章：中國電子商務行業(yè)市場競爭現(xiàn)狀與預測
6.1 中國電子商務行業(yè)市場競爭特性分析
6.1.1 B2B為行業(yè)主要類型
6.1.2 行業(yè)開啟上市潮
6.1.3 “智能化”、“無人化”零售、物流成為電商巨頭競爭焦點
6.2 中國電子商務行業(yè)整合并購方式預測
6.2.1 未來中國電子商務行業(yè)主要并購方式
6.2.2 未來電子商務縱向并購分析
（1）線下零售企業(yè)并購電商企業(yè)
（2）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購電商企業(yè)
（3）電商企業(yè)并購相關服務支持企業(yè)
6.2.3 未來電子商務行業(yè)橫向并購分析
（1）進入新產(chǎn)品市場
（2）進入新地域市場
6.3 中國電子商務行業(yè)用戶體驗提升建議
6.3.1 用戶體驗的重要性分析
6.3.2 中研智業(yè)關于提高用戶體驗的方案建議
（1）關鍵——改善電子商務網(wǎng)站用戶體驗
（2）主要內(nèi)容——監(jiān)測與管理電子商務網(wǎng)站的用戶體驗
（3）重點——電子商務網(wǎng)站用戶體驗的監(jiān)測
第7章：中國電子商務行業(yè)發(fā)展趨勢與規(guī)模預測
7.1 中國電子商務行業(yè)發(fā)展趨勢分析
7.1.1 電子商務行業(yè)整體發(fā)展趨勢
（1）線上流量見頂，電子商務行業(yè)整體規(guī)模增速放緩
（2）多維度融合全面展開
（3）產(chǎn)業(yè)數(shù)字化加速推進
（4）國際合作日益密切
7.1.2 美妝行業(yè)電子商務發(fā)展趨勢
（1）美妝行業(yè)電子商務價值鏈分析
（2）美妝電子商務發(fā)展趨勢分析
7.1.3 母嬰電子商務發(fā)展趨勢
（1）母嬰電商行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）母嬰電子商務發(fā)展趨勢分析
7.2 電子商務行業(yè)市場規(guī)模預測
7.2.1 未來電子商務行業(yè)市場影響因子分析
7.2.2 中國電子商務行業(yè)的市場規(guī)模
（1）中國用戶網(wǎng)上支付規(guī)模
（2）中國電子商務行業(yè)市場規(guī)模預測
第8章：中國電子商務行業(yè)投資機會與融資策略
8.1 中國電子商務行業(yè)投資風險分析
8.1.1 政策風險
8.1.2 信用風險
8.1.3 安全風險
8.1.4 市場風險
（1）競爭風險
（2）經(jīng)營風險
8.1.5 技術風險
8.2 中國電子商務行業(yè)投資機會分析
8.2.1 電子商務行業(yè)投資方向分析
（1）垂直行業(yè)B2B平臺成為關注焦點
（2）B2C成為網(wǎng)購未來發(fā)展趨勢
（3）跨國電子商務拓展企業(yè)空間
（4）社交電商帶來消費流量新入口
（5）生活服務電商多領域開花
（6）物流配送領域迎來投資機遇
8.2.2 電子商務行業(yè)投資存在的問題
（1）風險較大
（2）估值體系不完善
8.3 中國電子商務企業(yè)融資策略分析
8.3.1 中國電子商務整體融資情況分析
8.3.2 產(chǎn)業(yè)電商領域融資情況分析
（1）產(chǎn)業(yè)電商融資情況分析
（2）產(chǎn)業(yè)電商行業(yè)融資領域分布
（3）產(chǎn)業(yè)電商行業(yè)融資地域分布
8.3.3 零售領域融資情況分析
（1）零售電商融資情況分析
（2）網(wǎng)絡零售電商行業(yè)融資領域分布
（3）零售電商融資地域分布
8.3.4 生活服務領域融資情況分析
（1）生活服務電商行業(yè)融資情況分析
（2）生活服務電商行業(yè)融資領域分布
（3）生活服務電商行業(yè)融資地域分布
8.3.5 物流科技領域融資情況分析
（1）物流科技融資情況分析
（2）物流科技融資領域分布
（3）物流科技融資地域分布
8.3.6 電子商務行業(yè)融資問題分析
（1）銀行貸款障礙
（2）債券融資障礙
（3）上市融資障礙
8.3.7 電子商務行業(yè)融資對策建議
（1）電子商務企業(yè)的基本融資策略
（2）基于電子商務企業(yè)生命周期的融資策略
8.4 中國電子商務行業(yè)發(fā)展趨勢
8.4.1 B2B電商發(fā)展趨勢
（1）行業(yè)更加垂直細分
（2）B2B平臺合作共享
（3）地方特色產(chǎn)業(yè)鏈集群
（4）B2B供應鏈金融成為撬動B2B交易創(chuàng)新支點
（5）企業(yè)SaaS模式成焦點
（6）B2B將由交易向交付閉環(huán)轉變
（7）B2B線上線下融合發(fā)展趨勢明顯
8.4.2 網(wǎng)絡零售電商未來發(fā)展趨勢
（1）消費升級推進品質化電商模式發(fā)展
（2）社交電商、移動網(wǎng)購成為新增長點
（3）農(nóng)村網(wǎng)絡消費增速加快
（4）網(wǎng)絡零售為國產(chǎn)品牌崛起提供平臺
（5）跨境網(wǎng)購更加普及
8.4.3 生活服務電商發(fā)展趨勢
（1）運營智能化
（2）服務品質化
（3）盈利模式多元化
第9章：中國電子商務行業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)營情況分析
9.1 中國領先B2B電子商務平臺分析
9.1.1 阿里巴巴（中國）網(wǎng)絡技術有限公司——1688
（1）公司發(fā)展簡介
（2）網(wǎng)站發(fā)展規(guī)模
（3）網(wǎng)站運營模式
（4）公司經(jīng)營狀況分析
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.1.2 北京慧聰國際資訊有限公司——慧聰網(wǎng)
（1）公司發(fā)展簡介
（2）網(wǎng)站發(fā)展規(guī)模
（3）網(wǎng)站盈利模式
（4）網(wǎng)絡營銷策略
（5）公司發(fā)展戰(zhàn)略
（6）公司主營業(yè)務分析
（7）公司經(jīng)營狀況分析
（8）公司最新發(fā)展動向
9.1.3 前�？仆ㄐ境峭ㄐ偶夹g（深圳）有限公司
（1）公司發(fā)展簡介
（2）公司盈利模式
（3）公司主營業(yè)務分析
（4）公司經(jīng)營狀況分析
（5）公司發(fā)展戰(zhàn)略
（6）公司最新發(fā)展動向
9.1.4 上海鋼聯(lián)電子商務股份有限公司——鋼銀電商
（1）公司發(fā)展簡介
（2）公司盈利模式
（3）網(wǎng)站發(fā)展情況
（4）公司主營業(yè)務分析
（5）公司經(jīng)營情況分析
（6）公司最新發(fā)展動向
9.1.5 焦點科技股份有限公司——中國制造網(wǎng)
（1）企業(yè)發(fā)展簡介
（2）網(wǎng)站盈利模式
（3）網(wǎng)絡營銷策略
（4）公司主營業(yè)務分析
（5）公司經(jīng)營狀況分析
（6）公司最新發(fā)展動向
9.1.6 浙江網(wǎng)盛生意寶股份有限公司——生意寶
（1）企業(yè)發(fā)展簡介
（2）網(wǎng)站營銷策略
（3）網(wǎng)站盈利模式
（4）公司主營業(yè)務分析
（5）公司經(jīng)營狀況分析
9.2 中國領先B2C電子商務平臺分析
9.2.1 天貓商城
（1）公司發(fā)展簡介
（2）天貓盈利模式
（3）天貓營銷策略
（4）天貓經(jīng)營情況分析
（5）天貓商城經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.2 北京京東叁佰陸拾度電子商務有限公司——京東商城
（1）公司發(fā)展簡介
（2）京東盈利模式
（3）京東營銷策略
（4）京東物流配送體系
（5）京東經(jīng)營情況分析
（6）京東商城經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.3 拼多多網(wǎng)絡科技有限公司——拼多多
（1）公司發(fā)展簡介
（2）拼多多盈利模式
（3）拼多多營銷模式
（4）拼多多經(jīng)營情況分析
（5）拼多多經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.4 蘇寧易購集團股份有限公司——蘇寧易購
（1）公司發(fā)展簡介
（2）公司組織架構分析
（3）公司主要產(chǎn)品分析
（4）公司經(jīng)營情況分析
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.5 唯品會（中國）有限公司——唯品會
（1）公司發(fā)展簡介
（2）唯品會盈利模式
（3）唯品會營銷策略
（4）唯品會經(jīng)營情況分析
（5）唯品會經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.6 國美控股集團有限公司——國美零售
（1）公司發(fā)展簡介
（2）國美零售盈利模式
（3）國美零售營銷策略
（4）國美零售物流配送體系
（5）國美零售經(jīng)營情況分析
（6）國美零售經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表目錄
圖表1：電子商務類型分析表（按交易對象分）
圖表2：本報告電子商務的研究范圍界定
圖表3：2018-2022年中國電子商務政策匯總
圖表4：截至2022年電子商務上市公司領域分布情況（單位：家，%）
圖表5：截至2020中國電子商務上市公司地域分布情況（單位：家）
圖表6：截至2022年中國電子商務上市公司市值分布（單位：個，%）
圖表7：2013-2022年中國電子商務交易額及其增長情況（單位：萬億元，%）
圖表8：2022年我國電子商務主要細分市場市場結構圖（單位：%）
圖表9：國內(nèi)主要B2B電商開放平臺服務對比
圖表10：2022年國內(nèi)主要B2B電商開放平臺資源對比
圖表11：2018-2022年中國電子商務B2B市場規(guī)模及增速（單位：億元，%）
圖表12：國內(nèi)四大B2C電商開放平臺準入門檻對比
圖表13：國內(nèi)四大B2C電商開放平臺規(guī)模對比
圖表14：國內(nèi)四大B2C電商開放平臺賬期對比
圖表15：國內(nèi)四大B2C電商開放平臺資費對比
圖表16：國內(nèi)四大B2C電商開放平臺扣點率對比
圖表17：2018-2022年中國網(wǎng)絡零售B2C市場交易規(guī)模（單位：萬億，%）
圖表18：2022年中國網(wǎng)絡零售B2C市場交易份額（單位：%）
圖表19：借助第三方平臺模式發(fā)展優(yōu)勢
圖表20：借助第三方平臺模式發(fā)展劣勢
圖表21：自主品牌電商化的優(yōu)勢
圖表22：自主品牌電商化的劣勢
圖表23：大電子商務產(chǎn)業(yè)鏈構成圖
圖表24：電子商務產(chǎn)業(yè)鏈細分
圖表25：電子商務盈利模式構成要素分析
圖表26：電子商務盈利模式驅動框架
圖表27：阿里巴巴盈利模式構成要素分析
圖表28：阿里巴巴付費廣告盈利模式分析
圖表29：阿里巴巴廣告和傭金為主要盈利模式
圖表30：2021財年阿里巴巴客戶管理業(yè)務占總營收比重（單位：%）
圖表31：淘寶和eBay經(jīng)營策略對比
圖表32：2022年中國第三方移動支付交易規(guī)模市場占比情況（單位：%）
圖表33：2021財年阿里巴巴電商盈利模式各個業(yè)務板塊構成分析（單位：億元，%）
圖表34：亞馬遜盈利模式流程圖
圖表35：2014-2022年亞馬遜會員數(shù)量（單位：百萬人）
圖表36：2017-2022年亞馬遜會員費用收入占總營收比例（單位：%）
圖表37：亞馬遜電商平臺盈利杠桿作用
圖表38：淘寶與支付寶合作推出拼團模式
圖表39：中國物流配送體系存在的問題
圖表40：國內(nèi)主要智能快遞柜服務提供商
圖表41：2012-2022年中國快遞業(yè)務量及業(yè)務收入（單位：億件，億元）
圖表42：無人物流與傳統(tǒng)物流的比較優(yōu)勢
圖表43：電商自建物流優(yōu)勢
圖表44：2022年電商自建物流情況（單位：萬平米）
圖表45：沃爾瑪物流配送中心運作模式及核心功能
圖表46：第四方物流四個關鍵組件
圖表47：第三方物流協(xié)作方式
圖表48：第四方物流的協(xié)作方式
圖表49：第三方物流與第四方物流的功能比較
圖表50：第四方物流的總體功能模塊
圖表51：第四方物流的主要服務內(nèi)容
圖表52：第四方物流的伴生發(fā)展模式
圖表53：第四方物流的戰(zhàn)略策略模式
圖表54：第四方物流的產(chǎn)業(yè)革新模式
圖表55：第四方物流與電子商務企業(yè)的雙贏模式
圖表56：虛擬企業(yè)進行合作伙伴選擇時的考慮因素
圖表57：第四方電子商務物流平臺運作的整體制度
圖表58：中研智業(yè)推薦的第四方物流會員注冊流程
圖表59：中研智業(yè)推薦的第四方物流信息發(fā)布與查詢的實現(xiàn)方式
圖表60：中研智業(yè)推薦的第四方物流的網(wǎng)上投保及理賠
圖表61：中研智業(yè)推薦的第四方物流的金融核算流程圖
圖表62：移動電子商務產(chǎn)業(yè)鏈
圖表63：中國移動電商行業(yè)圖譜
圖表64：移動電子商務取得快速發(fā)展原因分析
圖表65：2016-2022年中國手機網(wǎng)絡購物用戶規(guī)模及使用率（單位：萬人，%）
圖表66：2017-2022年中國移動網(wǎng)購市場交易規(guī)模（單位：萬億元，%）
圖表67：中研智業(yè)推薦的傳統(tǒng)電子商務企業(yè)移動電子商務價值鏈結構圖
圖表68：中研智業(yè)推薦的運營商移動電子商務價值鏈結構圖
圖表69：金融機構主導電商運營模式特點
圖表70：中國社交電商產(chǎn)業(yè)圖譜
圖表71：社交電子商務、電子商務和商業(yè)之間的關系圖
圖表72：2016-2022年中國社交電子商務市場規(guī)模（單位：億元，%）
圖表73：2016-2022年中國社交電子商務從業(yè)人員數(shù)量（單位：萬人，%）
圖表74：會員分銷模式社交電商的主要特點
圖表75：會員分銷模式社交電商動態(tài)
圖表76：拼團模式社交電商的主要特點
圖表77：拼團模式社交電商動態(tài)
圖表78：網(wǎng)紅直播模式社交電商的主要特點
圖表79：網(wǎng)紅直播模式社交電商動態(tài)
圖表80：內(nèi)容引流模式社交電商的主要特點
圖表81：內(nèi)容引流模式社交電商動態(tài)
圖表82：社區(qū)團模式社交電商的主要特點
圖表83：拼多多社交電商發(fā)展歷程
圖表84：2022年拼多多拼多多用戶城市等級分布（單位：%）
圖表85：2019-2022年拼多多用戶性別分布（單位：%）
圖表86：2019-2022年拼多多活躍用戶年齡分布（單位：%）
圖表87：拼多多“拼團”社交+電商模式
圖表88：拼多多C2M（客對廠）新模式
圖表89：拼多多假貨售后服務問題事件
圖表90：2015-2022年中國B2B電商交易規(guī)模與占電商市場規(guī)模比例（單位：萬億，%）
圖表91：2012-2022年中國電商企業(yè)上市數(shù)量（單位：家）
圖表92：無人零售產(chǎn)業(yè)鏈全景圖
圖表93：未來中國電子商務行業(yè)主要并購方式與目的分析表
圖表94：沃爾瑪近年來電商收購動態(tài)
圖表95：拼多多四次融資歷程
圖表96：騰訊投資拼多多原因
圖表97：阿里巴巴并購餓了么動因分析
圖表98：亞馬遜收購全食超市動因分析
圖表99：未來改善電子商務網(wǎng)站用戶體驗的要素分析
圖表100：美國Shopzilla網(wǎng)站性能提升與收入和運營成本關系圖
圖表101：Amazon網(wǎng)站性能提升與收入和利潤之間的關系
圖表102：重視對運營數(shù)據(jù)的分析
圖表103：完善的KPI體系（一）
圖表104：完善的KPI體系（二）
圖表105：完善的KPI體系（三）
圖表106：2018-2022年網(wǎng)絡購物用戶規(guī)模及使用率（單位：萬人，%）
圖表107：2011-2022年網(wǎng)絡零售行業(yè)交易規(guī)模及其增長率數(shù)據(jù)圖（單位：億元，%）
圖表108：2013-2022年中國化妝品類零售總額（限額以上）及其變化情況（單位：億元，%）
圖表109：2013-2022年中國化妝品行業(yè)市場規(guī)模（單位：億美元，%）
圖表110：2013-2022年中國化妝品行業(yè)線上渠道銷售額（單位：億美元，%）
圖表111：2013-2022年中國化妝品電商渠道銷售占比（單位：%）
圖表112：2013-2022年中國化妝品電商渠道銷售規(guī)模（單位：億美元）
圖表113：互聯(lián)網(wǎng)美妝價值鏈
圖表114：阿里聯(lián)合瑪麗黛佳推出無人美妝售賣機
圖表115：美妝產(chǎn)品社交電商銷售與傳統(tǒng)銷售對比
圖表116：B2C垂直電商費用構成
圖表117：美妝電商全渠道整合，數(shù)字化轉型
圖表118：2015-2022年中國母嬰電商行業(yè)市場交易規(guī)模及其增速（單位：億元，%）
圖表119：我國母嬰電商各渠道競爭優(yōu)勢分析
圖表120：2022年我國主要互聯(lián)網(wǎng)母嬰電商平臺同領域用戶覆蓋率情況（單位：%）

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