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第1章：房地產(chǎn)行業(yè)并購重組背景綜述
1.1 房地產(chǎn)行業(yè)并購重組相關概念
1.1.1 合并、兼并與收購
1.1.2 并購的類型
1.1.3 并購收益與成本
1.1.4 公司重組策略
1.2 房地產(chǎn)行業(yè)并購重組的背景
1.2.1 房地產(chǎn)行業(yè)供需比平衡分析
1.2.2 地方政府賣地收入的變化趨勢
1.2.3 房地產(chǎn)行業(yè)銷售下滑情況分析
1.2.4 房地產(chǎn)企業(yè)融資及償債能力分析
1.2.5 未來十年的房地產(chǎn)前景分析預測
1.3 房地產(chǎn)行業(yè)并購重組基本情況
1.3.1 房地產(chǎn)行業(yè)并購主要交易目的分析
1.3.2 房地產(chǎn)行業(yè)并購主要收購方式分析
1.3.3 房地產(chǎn)行業(yè)并購重組主要支付方式
1.3.4 房地產(chǎn)行業(yè)并購標的主要類型分析
1.4 房地產(chǎn)行業(yè)外的跨界轉(zhuǎn)型分析
1.4.1 房地產(chǎn)行業(yè)集中度分析
1.4.2 房地產(chǎn)行業(yè)跨界轉(zhuǎn)型的背景
（1）行業(yè)在國民經(jīng)濟中的支柱定位變化
（2）行業(yè)由高速增長到緩慢增長的變化
（3）行業(yè)由高利潤到毛利率下行的變化
1.4.3 房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的重點方向探究
1.4.4 房地產(chǎn)行業(yè)未來增長空間預測
1.5 房地產(chǎn)行業(yè)并購重組政策環(huán)境分析
1.5.1 房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展相關重點政策分析
1.5.2 房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)并購重組涉及的法律法規(guī)
（1）組織結(jié)構(gòu)操作層面
（2）股權操作層面
（3）資產(chǎn)重組及財務會計處理操作層面
第2章：中國房地產(chǎn)行業(yè)并購交易整體情況分析
2.1 中國房地產(chǎn)行業(yè)并購交易規(guī)模
2.1.1 中國房地產(chǎn)行業(yè)并購交易數(shù)量
2.1.2 中國房地產(chǎn)行業(yè)并購交易金額
2.2 中國房地產(chǎn)行業(yè)戰(zhàn)略投資者并購交易情況
2.2.1 戰(zhàn)略投資者并購交易數(shù)量與金額
2.2.2 戰(zhàn)略投資者并購交易的重點行業(yè)
2.3 房地產(chǎn)行業(yè)私募股權基金及財務投資者并購交易情況
2.3.1 私募股權基金及財務投資者參與投資交易數(shù)量
2.3.2 私募股權基金及財務投資者參與投資交易金額
2.3.3 私募股權基金及財務投資者參與的海外并購交易
2.3.4 私募股權/風險投資基金投資交易與退出數(shù)量
2.3.5 私募股權/風險投資基金投資企業(yè)上市與并購退出數(shù)量
2.4 中國房地產(chǎn)行業(yè)海外并購情況分析
2.4.1 中國房地產(chǎn)行業(yè)海外并購交易數(shù)量
（1）按投資地區(qū)分類
（2）按投資行業(yè)分類
（3）按投資者性質(zhì)分類
2.4.2 中國房地產(chǎn)行業(yè)海外并購交易金額
2.4.3 中國房地產(chǎn)行業(yè)海外并購地區(qū)的選擇
2.4.4 中國房地產(chǎn)行業(yè)海外并購重點行業(yè)分布
2.4.5 中國房地產(chǎn)行業(yè)海外并購發(fā)展趨勢預測
第3章：房地產(chǎn)行業(yè)資本市場并購重組情況分析
3.1 房地產(chǎn)行業(yè)資本市場并購重組現(xiàn)狀分析
3.1.1 房地產(chǎn)行業(yè)A股市場并購重組情況分析
3.1.2 房地產(chǎn)行業(yè)中小板和創(chuàng)業(yè)板并購重組分析
3.1.3 房地產(chǎn)行業(yè)新三板企業(yè)并購重組情況分析
3.2 房地產(chǎn)行業(yè)A股市場并購路線分析
3.2.1 房地產(chǎn)行業(yè)借殼上市情況分析
（1）借殼上市的數(shù)量和金額分析
（2）借殼上市涉及的行業(yè)情況
（3）借殼上市重點案例深度解讀
3.2.2 房地產(chǎn)行業(yè)橫向整合資源的并購分析
（1）橫向整合為目的的并購數(shù)量和金額
（2）相關并購重組涉及的重點行業(yè)分析
（3）以橫向整合為目的的并購重點案例
3.2.3 房地產(chǎn)行業(yè)打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游的并購分析
（1）涉及產(chǎn)業(yè)鏈整合的并購數(shù)量和金額
（2）相關并購重組涉及的重點行業(yè)分析
（3）涉及產(chǎn)業(yè)鏈整合的并購重組重點案例
3.2.4 房地產(chǎn)行業(yè)多元化戰(zhàn)略發(fā)展并購分析
（1）以多元化發(fā)展為目的的并購數(shù)量和金額
（2）相關并購重組涉及的重點行業(yè)分析
（3）以多元化發(fā)展為目的并購重組重點案例
3.3 房地產(chǎn)行業(yè)上市公司并購重組的模式研究
3.3.1 房地產(chǎn)行業(yè)二級市場收購模式——中國上市公司并購重組的啟動
3.3.2 房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)議收購模式——中國目前上市公司并購重組的主流模式
3.3.3 房地產(chǎn)行業(yè)要約收購模式——中國上市公司股權收購市場化的推進
3.3.4 房地產(chǎn)行業(yè)迂回模式——中國上市公司并購重組模式創(chuàng)新的多樣化
3.3.5 房地產(chǎn)行業(yè)整體上市模式——控制權不發(fā)生轉(zhuǎn)移的上市公司并購重組
第4章：房地產(chǎn)行業(yè)國企改革過程中的并購重組分析
4.1 房地產(chǎn)行業(yè)國企并購重組的政策環(huán)境
4.1.1 國企改革頂層設計方案出臺預測
4.1.2 地方政府國企并購重組方案解讀
4.1.3 國企并購重組相關鼓勵政策分析
4.2 房地產(chǎn)行業(yè)國企并購重組現(xiàn)狀分析
4.2.1 房地產(chǎn)行業(yè)國企并購交易數(shù)量和金額分析
4.2.2 房地產(chǎn)行業(yè)國企并購涉及的主要行業(yè)
4.2.3 房地產(chǎn)行業(yè)國企并購的重點類型分析
4.2.4 房地產(chǎn)行業(yè)國企并購重大案例分析
4.2.5 房地產(chǎn)行業(yè)國企并購的主要方向分析
4.2.6 房地產(chǎn)行業(yè)國企并購的重點區(qū)域分析
4.3 房地產(chǎn)行業(yè)國企并購重組中的投資機會
4.3.1 房地產(chǎn)行業(yè)央企并購重組過程中的投資機會分析
4.3.2 房地產(chǎn)行業(yè)地方國企并購重組過程中的投資機會
4.4 房地產(chǎn)行業(yè)國企并購重組過程中亟待解決的問題
4.4.1 產(chǎn)權關系
4.4.2 政府行政干預
4.4.3 國有資產(chǎn)流失
4.4.4 人力資源整合
第5章：房地產(chǎn)并購重組重點案例與企業(yè)轉(zhuǎn)型分析
5.1 萬達集團并購轉(zhuǎn)型的“輕資產(chǎn)”戰(zhàn)略探析
5.1.1 萬達國內(nèi)并購情況及特點分析
5.1.2 萬達國外并購情況及特點分析
5.1.3 2017年萬達并購計劃分析
5.1.4 萬達轉(zhuǎn)型的四大支柱產(chǎn)業(yè)分析
（1）萬達商業(yè)
（2）文化產(chǎn)業(yè)
（3）金融產(chǎn)業(yè)
（4）電子商務
5.2 融創(chuàng)中國收購綠城的案例分析
5.2.1 并購案例背景介紹
5.2.2 并購案例參與主體
5.2.3 案例并購過程分析
（1）市場環(huán)境
（2）并購目的
（3）目標選擇
（4）并購戰(zhàn)略
（5）股權交易分析
（6）并購整合
5.2.4 并購案例評價
5.3 華僑城收購恒祥基地產(chǎn)的案例分析
5.3.1 并購案例背景介紹
5.3.2 并購案例參與主體
5.3.3 案例并購過程分析
（1）市場環(huán)境
（2）并購目的
（3）目標選擇
（4）并購戰(zhàn)略
（5）股權交易分析
（6）并購整合
5.3.4 并購案例評價
5.4 萬科的并購及轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略分析
5.4.1 萬科的并購之道
（1）萬科的并購擴張
（2）萬科的并購強化
（3）萬科的并購拓展
5.4.2 萬科并購的成效及啟示
（1）萬科并購的成效
（2）萬科并購的啟示
5.4.3 萬科在白銀時代的新三大業(yè)務
（1）住宅地產(chǎn)
（2）消費體驗地產(chǎn)
（3）產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)
5.5 龍湖地產(chǎn)受讓龍湖企業(yè)股權的案例分析
5.5.1 并購案例背景介紹
5.5.2 并購案例參與主體
5.5.3 案例并購過程分析
（1）市場環(huán)境
（2）并購目的
（3）目標選擇
（4）并購戰(zhàn)略
（5）股權交易分析
（6）并購整合
5.5.4 并購案例評價
第6章：房地產(chǎn)行業(yè)并購重組風險及收益分析
6.1 房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)并購的風險分析
6.1.1 房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)并購中營運風險分析
6.1.2 房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)并購中信息風險分析
6.1.3 房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)并購中融資風險分析
6.1.4 房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)并購中反收購風險分析
6.1.5 房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)并購中法律風險分析
6.1.6 房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)并購中體制風險分析
6.2 房地產(chǎn)行業(yè)并購重組的風險控制
6.2.1 房地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境風險
（1）國別風險
（2）市場波動風險
（3）行業(yè)周期風險
6.2.2 房地產(chǎn)行業(yè)項目執(zhí)行風險
（1）目標公司基本面風險
（2）估值和定價風險
（3）交易結(jié)構(gòu)設計風險
6.2.3 房地產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管審批風險
6.2.4 房地產(chǎn)行業(yè)輿論環(huán)境風險
6.2.5 房地產(chǎn)行業(yè)后續(xù)整合風險
6.3 房地產(chǎn)行業(yè)并購交易收益率的相關因素分析
6.3.1 并購目的的差異
6.3.2 支付方式差異
6.3.3 并購規(guī)模差異
6.3.4 公司類型差異
6.3.5 行業(yè)差異因素
6.4 房地產(chǎn)行業(yè)各類型并購的收益比較以及投資線索
6.4.1 各類型并購的收益比較
6.4.2 買殼上市的特征以及投資線索
6.4.3 多元化并購的特征及投資線索
6.4.4 行業(yè)整合并購的特征及投資線索
6.4.5 大股東資產(chǎn)注入類并購的特征及投資線索
第7章：房地產(chǎn)行業(yè)并購重組趨勢與投資機會分析
7.1 2017年并購重組新趨勢分析
7.1.1 整體上市成國企改革主線
7.1.2 新三板公司頻頻被A股公司并購
7.1.3 “PE+上市公司”模式風靡A股
7.1.4 分離式重組審核便捷受追捧
7.1.5 折戟IPO公司曲線上市
7.2 房地產(chǎn)行業(yè)2017年并購整合方向預測
7.2.1 行業(yè)內(nèi)部并購
7.2.2 上游產(chǎn)業(yè)并購
7.2.3 下游產(chǎn)業(yè)并購
7.2.4 跨界并購整合
7.3 房地產(chǎn)行業(yè)并購融資渠道分析
7.3.1 增資擴股
7.3.2 股權置換
7.3.3 金融機構(gòu)信貸
7.3.4 買方融資
7.3.5 杠杠收購
7.4 房地產(chǎn)行業(yè)未來并購重組的機會分析
7.4.1 新興產(chǎn)業(yè)的并購機會
7.4.2 國企改革的機會分析
7.4.3 存在借殼機會的上市公司
圖表目錄
圖表1：并購和重組的定義
圖表2：并購的主要類型
圖表3：并購收益與成本分析
圖表4：全國房地產(chǎn)開發(fā)累計投資及增速
圖表5：全國房地產(chǎn)累計新開工面積及增速
圖表6：全國房地產(chǎn)供給面積總量統(tǒng)計
圖表7：各地土地財政收入規(guī)模及比例
圖表8：全國商品房累計銷售面積及銷售額增速
圖表9：全國商品房各類物業(yè)累計待售面積
圖表10：2017-2024年全國商品房銷售面積
圖表11：2017-2024年全國住宅銷售面積統(tǒng)計
圖表12：全國土地累計購置面積及土地成交價款增速
圖表13：全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到位資金增速
圖表14：全國房地產(chǎn)行業(yè)融資情況
圖表15：全國房地產(chǎn)行業(yè)償債能力分析
圖表16：2024-2030年全國房地產(chǎn)市場規(guī)模預測
圖表17：房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展相關重點政策分析
圖表18：《調(diào)整上市公司再融資、并購重組涉及房地產(chǎn)業(yè)務監(jiān)管政策》分析
圖表19：地方政府并購重組政策匯總
圖表20：2013-2024年中國地區(qū)并購交易數(shù)量
圖表21：2013-2024年中國地區(qū)并購交易金額
圖表22：2013-2024年戰(zhàn)略投資者并購交易數(shù)量與金額
圖表23：2013-2024年戰(zhàn)略投資者并購交易的重點行業(yè)
圖表24：私募股權基金及財務投資者參與投資交易數(shù)量
圖表25：私募股權基金及財務投資者參與投資交易金額
圖表26：私募股權基金及財務投資者參與的海外并購交易
圖表27：私募股權/風險投資基金投資交易與退出數(shù)量
圖表28：私募股權/風險投資基金投資企業(yè)上市與并購退出數(shù)量
圖表29：中國大陸企業(yè)海外并購交易數(shù)量按投資地區(qū)分類
圖表30：中國大陸企業(yè)海外并購交易數(shù)量按細分行業(yè)分類
圖表31：中國大陸企業(yè)海外并購交易數(shù)量按投資者性質(zhì)分類
圖表32：中國大陸企業(yè)海外并購交易金額
圖表33：中國大陸企業(yè)海外并購重點地區(qū)分布
圖表34：中國大陸企業(yè)海外并購重點行業(yè)分布
圖表35：2013-2024年A股市場并購交易數(shù)量
圖表36：2013-2024年A股市場并購交易金額
圖表37：2013-2024年中小板并購交易數(shù)量
圖表38：2013-2024年中小板并購交易金額
圖表39：2013-2024年創(chuàng)業(yè)板并購交易數(shù)量
圖表40：2013-2024年創(chuàng)業(yè)板并購交易金額
圖表41：房地產(chǎn)行業(yè)國企并購交易數(shù)量分析
圖表42：房地產(chǎn)行業(yè)國企并購交易金額分析
圖表43：房地產(chǎn)行業(yè)國企并購涉及的主要行業(yè)
圖表44：房地產(chǎn)行業(yè)國企并購的重點類型分析
圖表45：房地產(chǎn)行業(yè)國企并購重大案例分析
圖表46：房地產(chǎn)行業(yè)國企并購主要方向分析
圖表47：房地產(chǎn)行業(yè)國企并購的重點區(qū)域分析
圖表48：2020-2024年中國房地產(chǎn)行業(yè)并購市場發(fā)展趨勢
圖表49：2024年房地產(chǎn)行業(yè)國內(nèi)并購案例數(shù)量
圖表50：2024年房地產(chǎn)行業(yè)國內(nèi)并購金額
圖表51：2024年房地產(chǎn)行業(yè)國內(nèi)平均并購金額
圖表52：2024年房地產(chǎn)行業(yè)海外并購案例數(shù)量
圖表53：2024年房地產(chǎn)行業(yè)房地產(chǎn)行業(yè)海外并購金額
圖表54：2024年房地產(chǎn)行業(yè)海外平均并購金額
圖表55：2024年房地產(chǎn)行業(yè)外資并購案例數(shù)量
圖表56：2024年房地產(chǎn)行業(yè)外資并購金額
圖表57：2024年房地產(chǎn)行業(yè)外資平均并購金額
圖表58：中國房地產(chǎn)并購市場重大完成交易
圖表59：中國房地產(chǎn)并購市場宣布借殼上市案例數(shù)量
圖表60：中國房地產(chǎn)并購市場借殼上市宣布交易規(guī)模
圖表61：2018-2024年房地產(chǎn)行業(yè)上市公司海外并購數(shù)量
圖表62：2018-2024年房地產(chǎn)行業(yè)上市公司海外并購金額
圖表63：房地產(chǎn)行業(yè)A股市場并購退出情況
圖表64：2008-2024年房地產(chǎn)企業(yè)出境并購趨勢圖
圖表65：中國房地產(chǎn)企業(yè)海外并購的主要地域
圖表66：萬達國內(nèi)并購交易金額
圖表67：萬達國內(nèi)并購主要案例
圖表68：萬達國內(nèi)并購涉及主要行業(yè)
圖表69：萬達國外并購交易金額
圖表70：萬達國外并購主要案例
圖表71：萬達國外并購涉及主要行業(yè)
圖表72：2024年萬達并購計劃分析
圖表73：融創(chuàng)中國收購綠城的背景介紹
圖表74：融創(chuàng)中國收購綠城的參與主體
圖表75：融創(chuàng)中國收購綠城的案例評價
圖表76：華僑城收購恒祥基地產(chǎn)的背景
圖表77：華僑城收購恒祥基地產(chǎn)的參與主體
圖表78：華僑城收購恒祥基地產(chǎn)的市場環(huán)境
圖表79：華僑城收購恒祥基地產(chǎn)的交易金額
圖表80：華僑城收購恒祥基地產(chǎn)的案例評價
圖表81：房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)并購的風險分析

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