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第1章：眾創(chuàng)空間概念的提出及內(nèi)涵剖析
1.1 眾創(chuàng)空間概念的提出及內(nèi)涵
1.1.1 眾創(chuàng)空間概念的提出
1.1.2 眾創(chuàng)空間的內(nèi)涵
（1）眾創(chuàng)空間定義
（2）眾創(chuàng)空間內(nèi)涵分析
（3）眾創(chuàng)空間特點(diǎn)
1.1.3 眾創(chuàng)空間的發(fā)展趨勢
1.2 眾創(chuàng)空間與相關(guān)概念的關(guān)聯(lián)分析
1.2.1 眾創(chuàng)空間與創(chuàng)客空間、咖啡館的關(guān)聯(lián)分析
（1）創(chuàng)客空間的定義及特點(diǎn)
（2）創(chuàng)業(yè)咖啡館的定義及特點(diǎn)
（3）眾創(chuàng)空間與創(chuàng)客空間、咖啡館的關(guān)聯(lián)分析
1.2.2 眾創(chuàng)空間與天使投資、眾籌的關(guān)聯(lián)分析
（1）天使投資的定義及特點(diǎn)
（2）眾籌的定義及特點(diǎn)
（3）眾創(chuàng)空間與天使投資、眾籌的關(guān)聯(lián)分析
1.2.3 眾創(chuàng)空間與傳統(tǒng)企業(yè)孵化器的比較分析
（1）傳統(tǒng)企業(yè)孵化器的特點(diǎn)
（2）創(chuàng)新型企業(yè)孵化器的定義
（3）眾創(chuàng)空間與企業(yè)孵化器的比較分析
1.3 本報(bào)告的研究范圍
第2章：國外眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 國外眾創(chuàng)空間主要發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1.1 國外眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
（1）美國創(chuàng)客空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）德國創(chuàng)客空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）奧地利創(chuàng)客空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.2 國外創(chuàng)客空間發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）國外創(chuàng)客空間發(fā)展概述
（2）國外創(chuàng)客空間的主要發(fā)展模式
（3）國外創(chuàng)客空間發(fā)展模式經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1.3 國外新型創(chuàng)業(yè)孵化器發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）國外新型創(chuàng)業(yè)孵化器發(fā)展概述
（2）國外新型創(chuàng)業(yè)孵化器主要運(yùn)作模式
（3）國外新型創(chuàng)業(yè)孵化器發(fā)展模式經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2 國外優(yōu)秀的創(chuàng)客空間運(yùn)營模式案例分析
2.2.1 TechShop（America）
（1）空間基本信息分析
（2）空間運(yùn)營模式分析
（3）空間發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2.2 FabLab（America）
（1）空間基本信息分析
（2）空間運(yùn)營模式分析
（3）空間發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2.3 Access Space（England）
（1）空間基本信息分析
（2）空間運(yùn)營模式分析
2.2.4 Noisebridge（America）
（1）空間基本信息分析
（2）空間運(yùn)營模式分析
2.2.5 Chaos Computer Club（Germany）
（1）空間基本信息分析
（2）空間運(yùn)營模式分析
2.3 國外創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)孵化器運(yùn)營模式案例分析
2.3.1 Y Combinator
（1）公司基本信息分析
（2）公司運(yùn)營模式分析
（3）公司盈利模式分析
（4）公司孵化成果分析
（5）公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3.2 500 Startups
（1）公司基本信息分析
（2）公司運(yùn)營模式分析
（3）公司盈利模式分析
（4）公司孵化成果分析
（5）公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3.3 WeWork
（1）公司基本信息分析
（2）公司運(yùn)營模式分析
（3）公司盈利模式分析
（4）公司孵化成果分析
（5）公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3.4 Plug and Play Tech Center
（1）公司基本信息分析
（2）公司運(yùn)營模式分析
（3）公司盈利模式分析
（4）公司孵化成果分析
（5）公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3.5 TechStars
（1）公司基本信息分析
（2）公司運(yùn)營模式分析
（3）公司盈利模式分析
（4）公司孵化成果分析
（5）公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3.6 TenTen Wilshire
（1）公司基本信息分析
（2）公運(yùn)營模式分析
第3章：中國眾創(chuàng)空間的發(fā)展背景及發(fā)展現(xiàn)狀
3.1 中國眾創(chuàng)空間建設(shè)發(fā)展背景
3.1.1 政策背景分析
（1）眾創(chuàng)空間相關(guān)政策分析
（2）政策環(huán)境對眾創(chuàng)空間建設(shè)的影響
3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）國內(nèi)生產(chǎn)總值分析
（2）城鄉(xiāng)居民收入增長分析
（3）產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（4）經(jīng)濟(jì)環(huán)境對眾創(chuàng)空間建設(shè)的影響
3.1.3 社會(huì)環(huán)境分析
（1）中國就業(yè)情況分析
（2）中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)調(diào)查分析
（3）中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)分析
（4）大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)
（5）社會(huì)環(huán)境對眾創(chuàng)空間建設(shè)的影響
3.2 中國眾創(chuàng)空間建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.1 中國眾創(chuàng)空間發(fā)展歷程及特點(diǎn)
（1）中國眾創(chuàng)空間發(fā)展歷程分析
（2）中國眾創(chuàng)空間特點(diǎn)分析
3.2.2 中國眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）相關(guān)領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀
（2）眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.3 中國眾創(chuàng)空間機(jī)遇和威脅分析
（1）中國眾創(chuàng)空間產(chǎn)業(yè)機(jī)遇分析
（2）中國眾創(chuàng)空間產(chǎn)業(yè)威脅分析
3.2.4 中國眾創(chuàng)空間發(fā)展趨勢分析
3.2.5 中研智業(yè)關(guān)于中國眾創(chuàng)空間建設(shè)的建議
第4章：中國眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析
4.1 中國眾創(chuàng)空間發(fā)展模式總體分析
4.2 投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析
4.2.1 投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間的定義
4.2.2 投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間的運(yùn)營模式分析
4.2.3 投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析
4.2.4 投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析
4.2.5 投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀
（2）投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問題
4.2.6 投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間典型案例
（1）創(chuàng)客總部
（2）車庫咖啡
（3）天使匯
4.3 媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析
4.3.1 媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間的定義
4.3.2 媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間的運(yùn)營模式分析
4.3.3 媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析
4.3.4 媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析
4.3.5 媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀
（2）媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問題
4.3.6 媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間典型案例
（1）創(chuàng)業(yè)家孵化器——思八達(dá)
（2）創(chuàng)業(yè)邦
（3）36氪
4.4 輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析
4.4.1 輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間的定義
4.4.2 輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間的運(yùn)營模式分析
4.4.3 輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析
4.4.4 輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析
4.4.5 輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀
（2）輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問題
4.4.6 輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間典型案例
（1）聯(lián)想之星
（2）亞杰商會(huì)
（3）北大創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營
4.5 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析
4.5.1 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間的定義
4.5.2 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間的運(yùn)營模式分析
4.5.3 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析
4.5.4 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析
4.5.5 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.5.6 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間典型案例
（1）云計(jì)算孵化器
（2）微軟云加速器
4.6 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析
4.6.1 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間的定義
4.6.2 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間的運(yùn)營模式分析
4.6.3 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析
4.6.4 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析
4.6.5 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.6.6 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間典型案例
第5章：中國重點(diǎn)省市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析
5.1 中國眾創(chuàng)空間地域結(jié)構(gòu)特征分析
5.2 北上廣深四大城市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析
5.2.1 北京市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析
（1）北京市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）北京市眾創(chuàng)空間發(fā)展政策分析
（3）北京市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（4）北京市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)
5.2.2 上海市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析
（1）上海市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）上海市眾創(chuàng)空間發(fā)展政策分析
（3）上海市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（4）上海市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)
5.2.3 廣州市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析
（1）廣州市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）廣州市眾創(chuàng)空間發(fā)展政策分析
（3）廣州市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（4）廣州市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)
5.2.4 深圳市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析
（1）深圳市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）深圳市眾創(chuàng)空間發(fā)展政策分析
（3）深圳市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（4）深圳市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)
5.3 其他省市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析
5.3.1 天津市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析
（1）天津市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）天津市眾創(chuàng)空間發(fā)展政策分析
（3）天津市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（4）天津市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)
5.3.2 山東省眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析
（1）山東省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）山東省眾創(chuàng)空間發(fā)展政策分析
（3）山東省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（4）山東省眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)
5.3.3 浙江省眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析
（1）浙江省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）浙江省眾創(chuàng)空間發(fā)展政策分析
（3）浙江省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（4）浙江省眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)
5.3.4 江蘇省眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析
（1）江蘇省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）江蘇省眾創(chuàng)空間發(fā)展政策分析
（3）江蘇省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（4）江蘇省眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)
5.3.5 湖北省眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析
（1）湖北省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）湖北省眾創(chuàng)空間發(fā)展政策分析
（3）湖北省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（4）湖北省眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)
5.3.6 臺(tái)州市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析
（1）臺(tái)州市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）臺(tái)州市眾創(chuàng)空間發(fā)展政策分析
（3）臺(tái)州市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（4）臺(tái)州市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)
第6章：中國眾創(chuàng)空間領(lǐng)先機(jī)構(gòu)及企業(yè)案例分析
6.1 中國眾創(chuàng)空間機(jī)構(gòu)及企業(yè)總體分析
6.2 中國投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間案例分析
6.2.1 創(chuàng)新工場
（1）公司基本信息分析
（2）公司發(fā)展歷程分析
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)分析
（4）公司投資階段分析
（5）公司孵化成果分析
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.2 創(chuàng)業(yè)工坊
（1）公司基本信息分析
（2）公司發(fā)展歷程分析
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)分析
（4）公司投資階段分析
（5）公司孵化成果分析
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.3 傳媒夢工場
（1）公司基本信息分析
（2）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（3）公司盈利模式分析
（4）公司孵化成果分析
（5）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.4 樂邦樂成
（1）公司基本信息分析
（2）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（3）公司盈利模式分析
（4）公司孵化成果分析
（5）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.5 光谷創(chuàng)業(yè)咖啡
（1）公司基本信息分析
（2）公司發(fā)展歷程分析
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）公司盈利模式分析
（5）公司孵化成果分析
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.6 快創(chuàng)營
（1）公司基本信息分析
（2）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（3）公司盈利模式分析
（4）公司孵化成果分析
（5）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.7 起點(diǎn)創(chuàng)業(yè)營
（1）公司基本信息分析
（2）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（3）公司盈利模式分析
（4）公司孵化成果分析
（5）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.8 厚德創(chuàng)新谷
（1）公司基本信息分析
（2）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（3）公司盈利模式分析
（4）公司孵化成果分析
（5）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.9 科技寺（TechTemple）
（1）公司基本信息分析
（2）公司發(fā)展歷程分析
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）公司盈利模式分析
（5）公司孵化成果分析
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.10 融創(chuàng)空間
（1）公司基本信息分析
（2）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（3）公司盈利模式分析
（4）公司孵化成果分析
（5）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.11 京西創(chuàng)業(yè)公社
（1）公司基本信息分析
（2）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（3）公司盈利模式分析
（4）公司孵化成果分析
（5）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.12 飛馬旅
（1）公司基本信息分析
（2）公司發(fā)展歷程分析
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）公司盈利模式分析
（5）公司孵化成果分析
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.13 蘇河匯
（1）公司基本信息分析
（2）公司發(fā)展歷程分析
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）公司盈利模式分析
（5）公司孵化成果分析
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.14 車庫咖啡
（1）公司基本信息分析
（2）公司發(fā)展歷程分析
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）公司盈利模式分析
（5）公司孵化成果分析
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.15 天使匯
（1）公司基本信息分析
（2）公司發(fā)展歷程分析
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）公司盈利模式分析
（5）公司孵化成果分析
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.16 3W咖啡（3w coffee）
（1）公司基本信息分析
（2）公司發(fā)展歷程分析
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）公司盈利模式分析
（5）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.17 DRC創(chuàng)億夢工廠
（1）機(jī)構(gòu)基本信息分析
（2）機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（3）公司盈利模式分析
（4）機(jī)構(gòu)孵化成果分析
（5）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.18 東方嘉誠
（1）機(jī)構(gòu)基本信息分析
（2）機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（3）公司盈利模式分析
（4）機(jī)構(gòu)孵化成果分析
（5）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.19 創(chuàng)客總部
（1）機(jī)構(gòu)基本信息分析
（2）機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程分析
（3）機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）公司盈利模式分析
（5）機(jī)構(gòu)孵化成果分析
（6）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.20 津京互聯(lián)科技創(chuàng)業(yè)主題活動(dòng)中心
（1）機(jī)構(gòu)基本信息分析
（2）機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（3）公司盈利模式分析
（4）機(jī)構(gòu)孵化成果分析
（5）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.3 中國媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間案例分析
6.3.1 36氪
（1）平臺(tái)基本信息分析
（2）平臺(tái)發(fā)展歷程分析
（3）平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）平臺(tái)盈利模式分析
（5）平臺(tái)孵化成果分析
（6）平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.3.2 創(chuàng)業(yè)邦
（1）平臺(tái)基本信息分析
（2）平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（3）平臺(tái)盈利模式分析
（4）平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.3.3 創(chuàng)投圈
（1）平臺(tái)基本信息分析
（2）平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（3）平臺(tái)盈利模式分析
（4）平臺(tái)孵化成果分析
（5）平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.3.4 i黑馬
（1）平臺(tái)基本信息分析
（2）平臺(tái)發(fā)展歷程分析
（3）平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）平臺(tái)盈利模式分析
（5）平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.3.5 看見（in2sight）
（1）平臺(tái)基本信息分析
（2）平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（3）平臺(tái)盈利模式分析
（4）平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.3.6 IT桔子
（1）平臺(tái)基本信息分析
（2）平臺(tái)發(fā)展歷程分析
（3）平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）平臺(tái)盈利模式分析
（5）平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.4 中國創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間案例分析
6.4.1 上海新車間
（1）空間基本信息分析
（2）空間運(yùn)營模式分析
（3）空間盈利模式分析
（4）空間活動(dòng)案例分析
（5）空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.4.2 深圳柴火創(chuàng)客空間
（1）空間基本信息分析
（2）空間運(yùn)營模式分析
（3）空間活動(dòng)案例分析
（4）空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.4.3 北京創(chuàng)客空間
（1）空間基本信息分析
（2）空間運(yùn)營模式分析
（3）空間盈利模式分析
（4）空間活動(dòng)案例分析
（5）空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.4.4 南京創(chuàng)客空間
（1）空間基本信息分析
（2）空間運(yùn)營模式分析
（3）空間活動(dòng)案例分析
（4）空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.4.5 成都創(chuàng)客空間
（1）空間基本信息分析
（2）空間運(yùn)營模式分析
（3）空間活動(dòng)案例分析
（4）空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.4.6 陽光創(chuàng)客空間
（1）空間基本信息分析
（2）空間運(yùn)營模式分析
（3）空間活動(dòng)案例分析
（4）空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.4.7 廣州夢車間
（1）空間基本信息分析
（2）空間運(yùn)營模式分析
（3）空間活動(dòng)案例分析
（4）空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析
第7章：中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)及戰(zhàn)略規(guī)劃
7.1 中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資特性分析
7.1.1 行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
7.1.2 行業(yè)盈利模式分析
7.1.3 行業(yè)盈利影響因素分析
（1）政策因素
（2）宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素
（3）房地產(chǎn)
7.2 中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
7.2.1 行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
7.2.2 宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
7.2.3 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
7.3 中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資現(xiàn)狀分析
7.3.1 中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資環(huán)境分析
（1）中國政府引導(dǎo)基金發(fā)展?fàn)顩r
（2）中國天使投資發(fā)展?fàn)顩r分析
（3）中國創(chuàng)投機(jī)構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r分析
（4）中國眾籌平臺(tái)發(fā)展?fàn)顩r分析
7.3.2 中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資主體構(gòu)成
7.3.3 中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資現(xiàn)狀分析
7.4 中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資規(guī)劃與建議
7.4.1 中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資規(guī)劃
7.4.2 中研智業(yè)關(guān)于中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資的建議
圖表目錄
圖表1：眾創(chuàng)空間概念的提出
圖表2：眾創(chuàng)空間的主要特征
圖表3：眾創(chuàng)空間的發(fā)展趨勢
圖表4：部分文獻(xiàn)中對企業(yè)孵化器的定義
圖表5：國外眾創(chuàng)空間發(fā)展趨勢
圖表6：美國孵化器模式
圖表7：法國孵化器模式
圖表8：國外新型創(chuàng)業(yè)孵化器發(fā)展模式經(jīng)驗(yàn)借鑒
圖表9：TechShop（America）基本信息情況表
圖表10：FabLab（America）基本信息情況表
圖表11：Y-Combinator的運(yùn)營模式示意圖
圖表12：Y Combinator盈利模式分析
圖表13：Y-Combinator發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
圖表14：500 Startups盈利模式分析
圖表15：500Startups成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
圖表16：Wework基本信息情況表
圖表17：WeWork運(yùn)營模式分析
圖表18：WeWork盈利模式分析
圖表19：2024年Wework在全球的分布
圖表20：PNP基本信息情況表
圖表21：PNPlay運(yùn)營模式分析
圖表22：PNP盈利模式分析
圖表23：TechStars基本信息情況表
圖表24：TechStars運(yùn)營模式分析
圖表25：TechStars的盈利模式示意圖
圖表26：TechStars的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
圖表27：2018-2024年中國眾創(chuàng)空間國家層面政策梳理
圖表28：2016-2024年中國GDP增長走勢圖（單位：億元）
圖表29：2016-2024年中國居民人均可支配收入情況（單位：元）
圖表30：企業(yè)孵化器與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的內(nèi)在關(guān)系示意圖
圖表31：2017-2024年中國城鎮(zhèn)新增就業(yè)人口（單位：萬人）
圖表32：2017-2024年中國就業(yè)人員數(shù)量（單位：萬人）
圖表33：2024年中國創(chuàng)始人年齡分析（單位：%）
圖表34：2024年中國創(chuàng)始人教育水平分析（單位：%）
圖表35：2024年中國創(chuàng)始人父親的工作屬性分析（單位：%）
圖表36：2024年中國創(chuàng)始人性格特征分析（單位：%）
圖表37：2024年中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)盈利情況分析（單位：%）
圖表38：2024年中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)市場份額分析（單位：%）
圖表39：2024年中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展制約因素分析（單位：%）
圖表40：2024年中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率分析（單位：%）
圖表41：公共服務(wù)平臺(tái)分類
圖表42：我國科技平臺(tái)開放共享路徑圖
圖表43：大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
圖表44：中國眾創(chuàng)空間發(fā)展歷程分析
圖表45：中國眾創(chuàng)空間特點(diǎn)分析
圖表46：2018-2024年中國眾創(chuàng)空間服務(wù)情況（單位：場次）
圖表47：2017-2024年中國創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)數(shù)（單位：個(gè)）
圖表48：2018-2024年中國眾創(chuàng)空間數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：家）
圖表49：2018-2024年國家備案眾創(chuàng)空間數(shù)量（單位：家）
圖表50：2017-2024年中國孵化器數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表51：2017-2024年中國在孵企業(yè)數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表52：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成情況（按人員數(shù)）（單位：%）
圖表53：2024年中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資方式分析（單位：%）
圖表54：中國眾創(chuàng)空間發(fā)展機(jī)遇分析
圖表55：中國眾創(chuàng)空間建設(shè)產(chǎn)業(yè)威脅分析
圖表56：中國眾創(chuàng)空間發(fā)展趨勢分析
圖表57：中國眾創(chuàng)空間發(fā)展類型分類
圖表58：投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間的運(yùn)營模式解析
圖表59：投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間服務(wù)體系分析
圖表60：創(chuàng)客總部對入駐的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)提供服務(wù)和幫助的落腳點(diǎn)
圖表61：創(chuàng)客總部孵化項(xiàng)目
圖表62：車庫咖啡把進(jìn)駐其中的早期創(chuàng)業(yè)者或團(tuán)隊(duì)分類
圖表63：媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間的運(yùn)營模式解析
圖表64：媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間服務(wù)體系分析
圖表65：輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間的運(yùn)營模式解析
圖表66：輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間服務(wù)體系分析
圖表67：專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間的運(yùn)營模式解析
圖表68：專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間服務(wù)體系分析
圖表69：創(chuàng)客空間主要模式
圖表70：創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間服務(wù)體系分析
圖表71：2024年北京國家級科技企業(yè)孵化器
圖表72：截至2024年北京企業(yè)孵化器主要政策匯總
圖表73：2024年北京擬確定為國家備案的眾創(chuàng)空間
圖表74：2019-2024年北京市高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表75：2019-2024年北京市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值情況（單位：億元）
圖表76：2024年上海市國家級科技企業(yè)孵化器
圖表77：2018-2024年上海市企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)主要政策
圖表78：2024年上海市擬確定為國家備案的眾創(chuàng)空間
圖表79：2019-2024年上海市高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表80：2024年廣州市國家級科技企業(yè)孵化器
圖表81：2024年廣州市擬確定為國家備案的眾創(chuàng)空間
圖表82：深圳市企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)核心競爭優(yōu)勢調(diào)查（單位：個(gè)，%）
圖表83：深圳市企業(yè)孵化器孵化企業(yè)成功率（單位：%）
圖表84：2024年深圳市國家級科技企業(yè)孵化器
圖表85：深圳市重點(diǎn)完成的創(chuàng)客空間
圖表86：深圳市重點(diǎn)完成的服務(wù)平臺(tái)升級任務(wù)
圖表87：深圳市重點(diǎn)開展的創(chuàng)客活動(dòng)
圖表88：2024年天津市國家級科技企業(yè)孵化器
圖表89：2019-2024年天津市企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)主要政策
圖表90：2024年天津市擬確定為國家備案的眾創(chuàng)空間
圖表91：2019-2024年天津市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)情況（單位：家）
圖表92：2024年山東省國家級科技企業(yè)孵化器
圖表93：2024年山東省擬確定為國家備案的眾創(chuàng)空間
圖表94：2019-2024年山東省高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表95：浙江省孵化器產(chǎn)業(yè)地域特色分析
圖表96：2024年浙江省國家級科技企業(yè)孵化器
圖表97：2019-2024年浙江省眾創(chuàng)空間發(fā)展政策分析
圖表98：2024年浙江省擬確定為國家備案的眾創(chuàng)空間
圖表99：2024年江蘇省國家級科技企業(yè)孵化器
圖表100：2019-2024年江蘇省企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)主要政策
圖表101：2024年江蘇省擬確定為國家備案的眾創(chuàng)空間
圖表102：2019-2024年江蘇高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表103：2024年湖北省國家級科技企業(yè)孵化器
圖表104：2019-2024年湖北省企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)主要政策
圖表105：2024年湖北省擬確定為國家備案的眾創(chuàng)空間
圖表106：2019-2024年湖北省高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表107：2024年臺(tái)州市市級眾創(chuàng)空間
圖表108：2019-2024年臺(tái)州市眾創(chuàng)空間發(fā)展政策分析
圖表109：2024年臺(tái)州市省級眾創(chuàng)空間
圖表110：北京創(chuàng)新工場投資中心（有限合伙）基本信息情況表
圖表111：北京創(chuàng)新工場投資中心（有限合伙）發(fā)展歷程
圖表112：創(chuàng)新工場投資階段分析
圖表113：北京創(chuàng)新工場投資中心（有限合伙）發(fā)展優(yōu)劣勢分析
圖表114：大連創(chuàng)業(yè)工坊科技服務(wù)有限公司基本信息情況表
圖表115：大連創(chuàng)業(yè)工坊科技服務(wù)有限公司發(fā)展歷程
圖表116：大連創(chuàng)業(yè)工坊科技服務(wù)有限公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)分析
圖表117：大連創(chuàng)業(yè)工坊科技服務(wù)有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
圖表118：夢工場傳媒有限公司基本信息情況表
圖表119：夢工場傳媒有限公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
圖表120：夢工場傳媒有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析

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